云浮市明亮路灯管理有限公司广东省云浮市527300
摘要：路灯工程不仅为行人、行车带来便利和安全，也是提升居民生活质量、改善城市形象的重要手段，因此本文阐述了城市路灯工程施工概况，并对路灯工程施工质量管理、进度控制和安全管理进行了分析。
关键词：路灯工程；施工；管理
路灯用于道路照明，不仅为夜行人提供光明，也是夜间安全行车的重要保障，还是城市夜晚亮丽的风景线[1]。路灯工程对城市建设和发展影响很大，加强施工管理对提升施工质量具有非常显著的意义，然而路灯施工中仍然存在施工规划不合理、施工监管方式落后、施工不规范、存在安全隐患等问题[2]。因此，本文对城市路灯工程施工和管理进行了探讨。
1路灯工程施工概况
1.1路灯施工流程
施工准备→确定灯位→基础施工→敷设电缆→路灯安装→电气调试→验收交接。
1.2施工准备
施工前，应进行现场勘查、制定施工方案和准备材料设备、人员等。制定路灯施工方案时，应遵循安全性、经济性和舒适性原则[3]。安全性是指路灯应保障夜间行人、行车的安全，灯光亮度要足够，灯光太暗会导致行人看不清路上情况，容易发生危险。经济性是指在满足照明需求前提下节约用电，照明过度不仅浪费电能，还会因太刺眼引发交通事故。舒适性要求路灯照明强度适宜，太暗、太亮都不合适。
1.3确定灯位
按照施工图及现场情况确定灯位。确定灯位时，除了考虑合理照明间距以外，还要注意路灯与架空线路、地下设施及邻近建筑物的安全距离，该距离不应小于《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2012）第5.3.10条、第5.3.12条、第6.2.5条规定的最小距离。
1.4基础施工
基础施工包括挖坑（沟）、埋管、浇筑基础。施工灯杆基础、敷设电缆管前要挖坑、沟。应按施工图放线定出坑、沟位置，再采用挖掘机或人工开挖。预埋金属构件须按要求进行防腐处理。浇筑混凝土时，应先清除坑内积水及杂物。
1.5敷设电缆
电缆一般置于保护塑料管或钢管内，相隔一定距离还有维护管井。电缆穿管前应清理管内杂物，再处理管口锐边、毛刺，避免穿电缆时损伤绝缘外皮。穿电缆后及时摇测绝缘电阻，符合绝缘要求后再制作电缆接头、压接端子和固定电缆。
1.6路灯安装
路灯安装包括灯杆安装、灯具安装及配套电气设备安装。灯杆安装时，先将电缆穿进灯杆，再吊起灯杆安装在基础法兰盘上，灯杆校正后锁紧螺母，并涂上防腐油。安装灯具时，将灯臂、灯具吊上灯杆，穿上螺栓，调整灯臂、灯具位置及角度合适，然后锁紧螺栓。接着配接引下线。配套电气设备（如配电箱、控制柜、变压器等）应按设计要求安装。
1.7电气调试
先摇测绝缘性，再测试电路有无短路或断路问题，确认一切正常，通电试灯，并调整灯具照射角度最佳。
1.8验收交接
按照CJJ89-2012第8.6节规定进行逐项验收，主要包括工程实际情况是否达到设计要求以及图纸、文件、记录资料是否齐全、准确。
2路灯工程施工管理
2.1质量管理
在路灯施工过程中，常存在以下质量问题：电缆沟槽开挖深度不够，绿化带沟槽不平整；路灯地极搭接长度不足，焊接不规范，地极电阻不合格；灯杆偏斜，杆身垂直度达不到要求；控制箱箱体锈蚀，箱内设备及布线不整齐、不美观等。造成以上问题的原因主要是施工作业人员技术水平低、内部质量控制不力、施工方案缺陷、材料质量把关不严、质量控制点把握不当等。针对以上问题，应加强对影响施工质量的要素进行控制。根据4M1E理论，影响路灯工程施工质量的要素可归结为人、材、机、法、环。人的要素可从人员素质和人员资质两方面进行控制，人员素质控制包括选择施工队伍和委托监理单位，人员资质包括从业单位资质控制和个人执业资质控制。此外，还包括施工组织机构优化、人员质量意识强化等。对材料要素应进行全过程控制，采购阶段选好供应商，材料进场严格验收，妥善保管材料，正确发料，加强使用过程监督和管理考核。方法要素控制，严格执行“三检”制和质量管理制度，加强工序质量和工艺质量的控制，例如地极施工时采用镀锌圆钢，焊接时必须采用氩弧焊，焊接后要进行防腐处理。还应建立施工质量保证体系、质量信息反馈系统，加强质量检查和过程控制，落实质量负责制。设备要素的控制主要是保证设备处于完好状态，不得带病运转和超负荷作业，操作人员必须持证上岗，严格按操作规程操作，统一指挥，注意安全，加强设备维护保养。环境因素包括自然环境因素和社会环境因素，对自然环境因素应避开恶劣天气和不良地质环境；对社会环境因素，应加强内外环境的沟通和协调，理顺工作关系，合理安排施工顺序。
2.2进度控制
影响施工进度的因素包括人员、材料、技术、资金、环境、社会等多个方面，应对措施包括管理措施、组织措施、技术措施、经济措施等。管理措施包括合同管理措施、沟通管理措施、信息管理措施、资料管理措施等。组织措施包括建立完善的进度管理组织体系、严格落实进度控制责任。技术措施包括应用各种进度管理、控制的技术手段。经济措施主要是保证资金到位、资源充足和实行激励措施等。具体管理措施如下：在准备阶段对项目结构进行分解（WBS），以编制项目网络计划，制定可行的责任体系。项目结构分解后分析工作逻辑关系，通常路灯工程包括招标、材料及半成品加工、施工作业、验收等阶段，将每个阶段工作进行细分，建立责任分配表，然后确定工作先后关系，估算项目工期，即可采用关键路径法、计划评审技术等制定进度计划。在进度计划实施过程中应进行密切跟踪，跟踪过程包括信息数据收集、数据处理、实际进度与计划进度偏差分析，实际进度与计划进度的比较可采用横道图、S曲线等工具。如果进度偏差较大，必须查找原因，然后根据问题症结采取相应的措施进行调整，以消除实际进度与计划进度的偏差。在施工组织设计时，尽量组织流水作业施工，以提升施工效率，加快施工进度。
2.3安全管理
在路灯工程施工中，必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，把安全生产放在首要位置上。在施工准备阶段，就应建立完善的安全管理制度，落实安全生产责任制，加强安全教育，开展文明施工。针对不同施工工序，排查危险点。土方开挖的危险点是坑槽边缘堆积大量泥土和杂物，容易发生塌方，故应制定相应的安全措施，并安排专人监护。电缆敷设的危险点有下管砸伤人、焊接烫伤等，所以不得丢管，焊接时要做好防护措施。吊装灯杆的危险点是灯杆砸人，所以吊装时要有专人指挥，吊装范围内不得站人，并加强现场监督和检查，无关人等不得进入吊装范围。灯具安装的危险点是高处坠落、坠物伤人，所以作业人员需做好安全防护措施，系安全带，戴安全帽。送电调试的危险点是接地不良致电击伤人、错误操作伤人等，因此送电前必须严格测试，作业人员持证上岗和接受安全交底，严格按规程操作。
3结语
在城市现代化进程中，路灯犹如一串串璀璨的明珠，装点着城市的夜空，作为城市文明的一种标志，路灯越来越受到关注和重视。在路灯工程建设中，质量、效率和安全是非常重要的三项指标，为了保证质量、提升效率和保障安全，必须加强施工质量管理、进度控制和安全管理，这样才能为城市奉献更多精品路灯工程。
参考文献：
[1]张寿富.城市路灯的施工管理与节能探讨[J].建材与装饰，2017（19）：127-128.
[2]郭婷婷.道路照明工程施工管理浅谈[J].山西建筑，2018，44（34）：242-243.
[3]吕绍松.城市路灯工程的安装及维护管理探讨[J].中国高新技术企业，2016（15）：108-109.