浅谈装饰装修工程造价管理及成本控制

浅谈装饰装修工程造价管理及成本控制

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摘要:人们对美的追求越来越高,常常用装饰来美化自己的生活环境。其中就涉及到装饰装修的方方面面。装饰装修牵涉的领域非常的广,其中包括了建筑地面工程资料、装修工程管理、装饰装修监理等多方面,所以装修工程的设计、装修材料等都决定着装修的好坏的程度,决定装修工程是否能够为人们提供舒适的生活环境,但是装修工程由于涉及范围广,其造价管理就变得复杂多变,因此如何利用合理的资金去实现完美的装修效果是每个装修工程必须考虑的问题。

关键词:装饰装修工程;造价管理;成本控制

引言:近年来,随着改革开放的力度持续增加和国家政策的不断调整,我国经济形势不断好转,从整体上带动了我国国民生活水平的提高。目前,随着建筑装饰装修工程行业竞争的不断加剧,成本控制成了竞争中最为重要的因素。为了保证建筑行业长远健康的发展,建筑行业亟待一套健全完整的成本控制措施来提高企业的经济效益。装饰装修工程施工中,不仅要把项目的成本控制到最低水平,而且要和合同、质量、安全、进度紧密联系。做到既能节省成本,又能提高效益。

一、装饰装修工程造价管理及目标成本控制的关系

作为建筑工程后期的重要后续工程,装饰装修工程所涉及的领域是非常广泛的,包括装饰装修工程管理、技术资料以及地面工程资料、装饰装修建立资料等。而它的施工工艺又与轻工等方面的内容有着密切的关系。近年来我国建筑行业随着我国经济的发展已经拥有了非常显著的成果,带动了装饰与抓修项目的快速发展,正是由于它涉及面广,所以它在为人们提供舒适的生活环境的同时,还满足了人们的心理需要。经济发展到一定阶段后,人们的生活品质就会得到阶段性的提高,居民对于生活环境就会产生比较严苛的要求,这也促进了装饰装修项目的发展。但在发展过程中,有很多不利的因素,这其中就包括了项目成本问题,其作为目前一个比较显著的问题,就当前的发展形势来看,通过必要的成本控制是可以对其进行改善的。

二、我国装饰装修工程造价管理与成本控制的主要问题

2.1工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟,尤其是和发达国家相比,不能形成一个完整的体系。导致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制,有关部门之间不能够顺畅沟通。部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想,使大部分的工作都形同虚设,妨碍了企业的进步和发展。

2.2材料浪费情况非常地严重

随着物价的上涨,装饰装修行业的材料费也在不断上涨,直接导致了企业的成本增加。所以,对材料费用的把控很重要。降低材料的费用,能最大限度地控制成本。现实中,很多的施工单位对材料的管理方面不够重视,在购买材料和保管材料上没有统一管理,导致很多材料损失,造成了不必要的浪费。

2.3有关工作人员业务水平不是很高

在造价管理和成本的控制上,对工作人员的要求很高。要求他们不仅要具有很专业的成本管理的知识,还要能够从整体上对项目进行管控,对综合素质的要求很高。但从目前的情况来看,装饰装修企业的人员并不专业,有些甚至是半路出家,被临时调过来进行造价管理。导致了他们有限的管理能力,最终影响了造价的管理水平。

三、装饰装修工程造价管理和成本控制的方法

3.1要加强对市场的调研,进行充分的预算

装修前一定要做好准备工作。考察市场的时候要注意观察新潮的装修以及装修的走势,还要关注市场的价格。在性价比合适的情况下,要选择安全和舒适的材料,对预算进行一下计划。材料的预算也是装修工程中造价的控制项目之一。装修的工程要根据概预算和施工图,在装修初步设计的时候要考虑概预算,在工程进行前做好施工图。要对装修用材料的质量和相关价格、规模等方面进行全面的验收合格。

3.2材料品种和规格方面要进行造价控制

在建筑的装饰和装修的工程上面应用的材料有很多种,包括有许多的品种和品牌,不一样的品牌和材料之间的差距很大。所以,要进行造价的控制和管理,就要列出详细的材料清单,具体到材料的名称、规格、品牌等这些信息。要特别注意材料的消耗,损耗率也要考虑在内。在完全调研了市场的材料后,再进行造价就相对容易。

3.3施工阶段进行造价控制

建筑的装修过程是最为复杂的工序,因为时间持续最长、技术含量最高,所以,对建筑装修工程的施工进行造价控制能够有效提高施工企业的实力。要有效地对合同内容进行把控,保证合同合法、科学、合理。在不影响双方利益的前提下,要对工程造价进行有效控制,为的是使双方避免不必要的经济纠纷。必须要科学合理地对合同进行管理,合同的双方都要对自己和对方负责,严格按照合同内容进行工作,也要加强对现场签证的管理工作,这对节约工程的施工费用也很重要。

3.4降低资源上的消耗

为了提高施工工程的作业效率,在有限的时间里取得最大的成绩,就要对所选用的资源进行梳理,使资源消耗降到最低。首先,要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候,仔细研究施工图纸,进行计算和安排,在整个的施工过程中要不断管理工作。其次,施工的小组不能够随便领取材料,要拿着领货单领取每天的材料,并且要领导签字。最后,要记录好台账,包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。

3.5合理对施工队伍的造价控制进行把控

因为装饰装修过程中应用了不同的技术和手法,所以施工的价格也会不一样。在进行施工的时候,应先跟施工人员商量好价钱,明确施工方法,选用最科学的技术进行施工,处理好施工技术的交接工作,力争投入低、回报大。由于施工人员来源非常广泛,这些施工工人分别来自全国各地,大多都是农民工,没有受到过专业的技术培训,可能只是实际的施工经验比较多。但他们的素养可能会相对较低,没有工作意识和团队意识的概念,所以,很难保证工程造价的顺利执行。这就要求用制度来对工人进行管理,避免工程上的懈怠,提高工程质量。同时,在选择工程队的时候,也要尽可能地找一些业务水平比较高,专业的工作人员来进行施工,才能有效保证工程造价。

3.6应对突发情况做好防护

装饰装修工程有很多不确定性,比如工艺非常复杂、内容也非常复杂、市场还很不完善等。所以,装饰装修工程设计的改变和工程签证等工作不断出现,就要求人们在投标的过程中要以较低的价格中标,并要获得较高的赔偿价格。对工程改变的管理是进行整个装饰装修工程控制非常重要的工作。业主和监理提出方案改变以后,就要重新进行预算,和原来的方案进行比较分析。在施工中还要办理工程的签证,注意一些有关的预算必须要经审核后才能办理。

结束语:随着人们生活水平的提高,人们对装饰装修行业的需求和要求也逐渐提高。在装饰装修行业快速发展的同时,加强装饰装修工程造价管理及成本控制,是确保装饰装修行业发展的重要内容。装饰装修工程涉及的内容较广,在进行工程造价管理以及成本控制时,只有深刻了解装饰装修的工程造价,分析其特点,总结其方法,才能有效的控制装饰装修的工程造价,以提高经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]赵玲艳.试论加强设计阶段的工程造价管理[J].中国城市经济,2011,(18).

[2]杨晓鹏.对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识[J].科技创新与应用,2012,(02).

[3]傅海蛟,周利辉,杨仲坡.建筑工程造价管理的探讨[J].山西建筑,2011,(20).

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