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摘要：我国的经济进入正轨后，建筑业逐渐兴起，建筑业中最吸引人眼球的是建筑安装工程，它似乎决定了整个该建筑的成功与否，所以，建筑安装工程的重要性可想而知。要想让建筑安装工程顺利完美的竣工，这需要很多人的努力，尤其与投入资金的多与少息息相关，但众所周知，一个企业所能投入一个项目的资金是有限的，这就需要企业对建筑安装工程造价进行合理的控制与管理，以保证企业投入的资金都能得到最大化的经济利益与社会利益。要对建筑安装工程的造价进行控制与管理，并让其作用显著，这显然不能够一蹴而就，在采取措施之前，企业应制定一系列切实可行的计划，并对可能发生的状况做出预想，以便将来能及时应对突发状况。
关键词：建筑安装；工程造价；控制策略
引言
由于社会的快速发展和人口的不断增加，目前城市化的主流之一就是建筑工程。宏观经济环境下，对于建筑工程的企业来说，机遇和挑战是并存的。若工程造价在工程项目建设中出现问题，这将对工程建设造成巨大的不利影响。不断强化对建筑工程造价的管理和控制，对整个建筑工程的顺利开展意义重大。
1影响建筑安装工程造价的因素
1.1施工设计环节
对于建筑工程安装项目来说，其施工设计是一个极为重要的工作。不同的施工设计在施工中存在着一定的差异，其工程造价也就存在差异。对于建筑安装工程项目来说，设计阶段是控制工程造价的重要阶段。如果设计阶段的工作没有很好的完成，就会给工程造价带来一定的干扰因素。其中较突出的问题是设计不合理和设计不可行。安装工程设计不合理会造成施工过程中存在浪费，直接影响到安装工程的造价。设计的不可行主要是施工设计无法真正落实到实际施工中去，这必然会使得相关的工程造价无法正常的落实与控制。
1.2施工单位因素
施工单位一般从自身角度考虑，不按照定额工程量计算规则进行，充分利用合同定额中的活口，增加设备工程造价，施工单位在进入计价表前，也应该经过建设单位的报价断定，非常好控制设备设备工程造价。
1.3人为因素影响
人为因素在一定程度上对安装工程造价的问题造成了影响，建筑工程安装造价工作得以进行的基础是工程造价的编制人员，因此，工程造价的编制人员对建筑工程的整体质量起到决定性的作用。与此同时，设计人员以及施工人员的工作水平也影响了建筑工程项目的整体质量。加强对施工人员的专业水平的培训，并且对上岗培训计划进行合理的制定，施工人员必须凭证上岗，与其相关的规章制度相符合，从而减少因工作人员操作带来的额外支出。所以整体人员的水平一定要重视。确保建筑安装工程的有效进行，不会导致严重的工程计量出现错误，避免给企业带来经济损失。
1.4安装材料、设备的品牌标准的选择
材料和设备的费用在安装的工程造价中占据了很大的一部分，材料和设备的费用的多少直接决定了安装的工程造价的高低，材料质量的好坏和功能的优劣也对造价有很大的影响。当前的市场环境下，安装工程的材料和设备的品牌可以说是千差万别，不同的品牌价格差异也非常巨大，而且同种材料同种品牌不同的规格，有些时候价格的差异也很大。因此，对于安装材料品牌的选择对控制管理安装工程造价也很关键。所以在选择材料和设备的品牌时，应该依据建设项目的自身定位以及工程的类别不同，注意不盲目的追求名牌效应，科学的选择性价比高，与建筑项目匹配的建筑材料和设备，让建设项目的建筑成本更加合理以及发挥最大的经济效益。
2建筑安装工程造价控制的有效策略
2.1认真检查设计方案
工程规划对建筑装置工程的全体造价影响很大。所以应当严厉审阅装置工程规划，尤其是对施工图规划的审阅。在施工图规划审阅工作中，应当要规划人员、造价管理人员、装置施工人员密切配合，全部管理与操控，这么才能够提高施工图规划的全部性、准确性和可施行性，归纳各个方面的定见来优化规划，进而做好的对工程造价的全体有用操控。就审阅施工图的内容与请求上，应当要把要点放到规划的规范性上，严厉的依照国家规范规范以及业主的需求来进行审阅，这有利于确保规划的合理性，下降各种缺陷状况的呈现。有关规划人员、造价管理人员及装置施工人员能够愈加全部的了解和把握各种不一样的规范规范。要点对工程规划的可行性进行审阅，首要审阅规划是否是根据装置施工现场的实际状况、剖析初始材料、思考自然条件来进行的。这么才能够有利于确保施工图规划与施工环境相匹配，保证施工能顺利进行，进而保证工程造价能得到有效的控制。
2.2加强安装工程施工预算管理
安装工程施工预算属于造价前期管理的重要手段，目的是在预算的基础上，尽量控制资源消耗和货币使用，以达到安装工程成本的节约。应该在安装工程施工前，就展开专业人员对工程施工预算的编制工作，通过设计图纸与施工合同计算出工程的工程量，编制好工程施工的进度安排，规范好工程施工各过程的重点内容，确定工程的结算方法，以更为细致而精确的管理和控制达到对工程造价价值的进一步发挥，实现工程造价工作更为深远的经济效益和管理价值。
2.3提高工作人员的工作能力
对于建筑工程安装企业工作人员的管理，要求建筑工程中项目经理层要把握好全局的工程造价的管理，以此来提高工人的施工技术、施工质量以及有效的控制好成本的支出。为了保障建筑安装工程能够顺利的进行下去，施工人员的技术能力必须有待提高，不仅提高了安装工程造价的整体质量，还有效的避免了在施工过程中可能会出现的失误或者缺陷等问题，相应的减少了浪费材料设备。在施工现场需要安排相关人员负责整个施工过程中材料的采购，使用、保管以及预料回收各个环节的预算管理，最大限度地节约材料支出的成本，建立相关的责任制度。在施工前对施工人员进行专业的技术培训，使施工的工作人员在施工过程中能够使用新型的技术以及方法，确保施工能够顺利的进行。
2.4建立材料管理制度，实施材料精细化管理
在工程建设中，材料费占整个建筑安装工程造价的比重最大。因此，其是影响建筑安装工程造价的主要因素之一。因此，材料费的控制是降低工程造价的关键。（1）在材料采购过程中，需加强对建筑材料市场的分析和预测，依据项目需求编制采购计划，指定相关负责人全程负责采购过程。对主要材料实行招标制度，编制采购方案，评比各供应商的技术标和经济标。建立材料采购决策小组，严格控制材料采购金额的审批。确定供应商，建立稳定的供货渠道。（2）要切实做好材料的管理工作，将精细化管理落实到每一个环节中。加强现场管理，合理堆放，减少二次搬运，做到科学合理地使用材料，最终减少建筑材料的损耗和不必要的浪费，进而达到节约材料费用，控制整个建设工程造价的目的。
结语
综上所述，在整个工程项目的建设过程中，影响工程造价的因素众多。在宏观经济环境下，为追求最大的经济效益，建设单位需做好控制建筑工程造价的相关工作，从各个角度出发，努力降低工程造价，促进建筑工程的顺利实施。
参考文献：
[1]陈燕玲.工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].工程技术：文摘版，2016，5（11）：157.
[2]杨莹.浅谈工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].工业b，2015，3（1）：24.