构建以财务为核心的经营管理体系

论文摘要

近几年,国际油价保持在低位运行,由于成品油批发价基本上与国际油价保持同向变化,而零售价由国家发改委负责调整,从而造成批零价差逐渐拉大,再加上多家地方炼油厂获得原油进口权,从而导致更多的资本进入成品油市场,竞争主体逐年增多,竞争日趋激烈,尤其是去年和今年,中石油与社会单位采取大幅降价等促销方式,抢占市场份额,我公司为了保持销量不降,也出台了多项价格让利政策。价格战对于增量起到了明显的效果,但是也造成经济效益流失严重。如何在激烈的市场竞争中寻找到合适的经营策略,笔者认为,要充分发挥财务作用,构建以财务为核心的经营管理体系。

论文目录

• 1. 财务在企业中的作用
• 2. 目前经营管理体系存在的问题
•   2.1 重经营, 轻管理
•   2.2 管理人员缺乏战略思维
•   2.3 在费用运用上缺乏整体规划
• 3. 财务要转变职能定位
•   3.1 由会计核算向管理会计转变
•   3.2 通过控制资金流向来引导经营工作
• 4. 构建监督体系及风险管理机制
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王芳

关键词: 财务核心,经营管理,监督体系

来源: 现代营销(下旬刊) 2019年04期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,会计

单位: 中国石化销售有限公司山东济宁石油分公司

分类号: F426.22;F406.7

页码: 175

总页数: 1

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