导读:本文包含了薪酬模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:薪酬,模式,企业,绩效,需求,人才,期权。
薪酬模式论文文献综述
宋伟宁[1]（2019）在《投资平台公司人力资源薪酬管理的创新模式构建分析》一文中研究指出本文先对投资平台公司人力资源薪酬管理特点做简析,然后在导向战略、公平性原则等方面,总结投资公司薪酬管理创新原则,然后在树立薪酬理念、创新薪酬体系以及完善薪酬管理制度等相关基础上,详细分析和阐述投资平台公司人力资源薪酬管理创新模式构建方式。(本文来源于《财富生活》期刊2019年24期）
刘芳[2]（2019）在《创新薪酬集中管理模式，提高人工成本管控水平》一文中研究指出石油化工建设行业作为经济高质量发展过程中的重要行业,随着现代财务管理模式的不断更新,必须更加重视成本管理所创造的价值。其中人工成本占总成本比重中较大部分,人工成本管控水平高低的重要性不言而喻。不断创新薪酬管理模式,提高人工成本管控水平,势必关系到企业合理控制人工成本,延续生命活力。(本文来源于《财经界》期刊2019年12期）
迟芃翾[3]（2019）在《KSF薪酬全绩效模式在发电企业的可行性探究》一文中研究指出本文梳理了目前发电企业绩效考核现状及存在的问题,并以此为切入点,探索KSF薪酬全绩效模式在发电企业的可行性,并论述其实践应用方法,以期促进发电企业薪酬绩效管理水平的提升,在复杂的市场化经济环境中脱颖而出。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2019年21期）
大卫·拉克尔,布莱恩·塔扬,王舒茵[4]（2019）在《奈飞模式：“自助餐风格式”的薪酬方案》一文中研究指出本期,我们讨论的主题是如何将薪酬方案纳入公司文化,并研究如何通过薪酬方案鼓励员工按照公司的战略、流程和文化做事情,以实现公司的目标。薪酬与公司目标的结合对运行良好的机构来说,至关重要。青睐高效能员工奈飞公司主要从事家庭娱乐产业。这个行业的科技公司在内容、有线、卫星、互联网等方面不停地(本文来源于《法律与生活》期刊2019年22期）
管勇[5]（2019）在《“点数法”薪酬模式对公立医院综合改革促进作用机理探究》一文中研究指出介绍"点数法"薪酬模式原理,剖析其解决公立医院改革面临的症结的机理,探索一种推进公立医院改革的方法途径。方法:分析了当前公立医院综合改革面临的症结和难点,介绍了工作量贡献点数、成本支出点数等"点数法"薪酬模式的基本框架、原理,并从其有利于降低逐利倾向、规范医务人员诊疗行为、推进实施医院先进管理理念、科学评价比较医务人员的劳动贡献等角度,剖析其对公立医院综合改革难点问题的解决机理,并做了前景展望。结论:"点数法"薪酬模式方法科学,可落实,有效果,是一种有益探索,可助推公立医院综合改革。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年21期）
林博[6]（2019）在《构建多元化薪酬管理新模式》一文中研究指出在21世纪,合理地选择薪酬模式成为加强薪酬制度建设不可忽视的举措,同时,模式的选择事关一众企业员工的切身利益,所以必须被摆在核心和焦点位置。在最近几年里,众多企业积极改革薪酬制度,做了许多切合实际的尝试,但总体而言,制度体系还不够完善。文章将以薪酬理论的知识原理为基础,结合现代发展实际,系统的讨论多元化薪酬模式的构建。(本文来源于《人力资源》期刊2019年18期）
郭春红[7]（2019）在《企业人力资源管理中绩效薪酬分配模式探讨》一文中研究指出人力资源管理是企业发展中最为重要的管理工作,绩效薪酬分配是人力资源管理的一种手段和方式。要将员工的绩效和薪酬挂钩,实施合理客观的分配模式,保障薪酬的公平和公正,以此激发员工工作积极性。企业要想提升人力资源管理工作的水平,就需要做好绩效薪酬管理工作,稳定人心,让员工全身心投入到工作中去。因此,对企业人力资源管理中绩效薪酬分配模式进行分析有一定现实意义。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年10期）
陈晓飞[8]（2019）在《试析医院人事薪酬制度与绩效管理新模式》一文中研究指出现阶段,随着人们生活水平的不断提高,医疗保障问题也得到了人们越来越多的关注。保障人民的生命健康是国家最重要的任务之一,因此加强医院的管理工作有着十分重要的意义。为进一步提升医院的整体医疗服务质量,降低医患纠纷的发生风险,医院应加快完善人事薪酬制度,不断创新绩效管理模式,进而有效推动医疗改革的进程。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
戴璐,张塔,宋鸽,邢雪[9]（2019）在《企业薪酬体系创新如何推动商业模式变革?——基于一项案例调查》一文中研究指出作为一个日益被实务界接受的概念,商业模式阐释了企业创造价值的根源,即企业为其产品或服务的使用者提供了怎样的价值以及企业如何从中获益。商业模式的选择和定位,对企业构建竞争优势具有重要意义。但是,在动态商业环境中,企业商业模式很难做到一劳永逸,所以商业模式的成功变革是企业保持竞争优势的重要机制。而要推动商业模式变革成功,企业需要调动内部的管理方法予以协调和支持。对此,现有研究缺乏足够的探索。本文通过对一家细分市场行业前叁名的中小企业开展实地调查与案例研究,呈现了案例企业在原有市场规模有限、遇到增长瓶颈后如何开展商业模式变革,以及作为一家中小企业在管理资源有限的情况下又如何通过对员工的薪酬体系进行创新设计,调动了员工的积极性,以支持企业新的商业模式得以落实,并最终拓宽了企业的市场范围和价值创造路径。(本文来源于《管理会计研究》期刊2019年05期）
樊华[10]（2019）在《风口上的教培产业面临招人难？》一文中研究指出在知识经济成为经济发展质量的核心要素这一观念被全民认可之后，教育培训产业站在了新的风口之上。伴随资本的大量涌入和市场需求的不断升级，教育培训产业扩张势头迅猛，并开始了新一轮的洗牌和升级。然而，野蛮生长之后，教培行业核心人才供给质、量不足，跳槽频繁，已成为(本文来源于《西安日报》期刊2019-09-21）
薪酬模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
石油化工建设行业作为经济高质量发展过程中的重要行业,随着现代财务管理模式的不断更新,必须更加重视成本管理所创造的价值。其中人工成本占总成本比重中较大部分,人工成本管控水平高低的重要性不言而喻。不断创新薪酬管理模式,提高人工成本管控水平,势必关系到企业合理控制人工成本,延续生命活力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
薪酬模式论文参考文献
[1].宋伟宁.投资平台公司人力资源薪酬管理的创新模式构建分析[J].财富生活.2019
[2].刘芳.创新薪酬集中管理模式，提高人工成本管控水平[J].财经界.2019
[3].迟芃翾.KSF薪酬全绩效模式在发电企业的可行性探究[J].内蒙古科技与经济.2019
[4].大卫·拉克尔,布莱恩·塔扬,王舒茵.奈飞模式：“自助餐风格式”的薪酬方案[J].法律与生活.2019
[5].管勇.“点数法”薪酬模式对公立医院综合改革促进作用机理探究[J].中国管理信息化.2019
[6].林博.构建多元化薪酬管理新模式[J].人力资源.2019
[7].郭春红.企业人力资源管理中绩效薪酬分配模式探讨[J].今日财富(中国知识产权).2019
[8].陈晓飞.试析医院人事薪酬制度与绩效管理新模式[J].现代经济信息.2019
[9].戴璐,张塔,宋鸽,邢雪.企业薪酬体系创新如何推动商业模式变革?——基于一项案例调查[J].管理会计研究.2019
[10].樊华.风口上的教培产业面临招人难？[N].西安日报.2019
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