国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030012
摘要：电费账务管理对整个电力公司的经济发展具有重要影响。如何做好电费账务管理，确保整个电力公司经济效益的不断发展，需要电力公司重点关注。本文分析了电力公司在电费账务管理中仍然存在的一些问题，并对目前的账务管理工作提出了相应的优化措施。
关键词：电力企业；电费账务管理；优化措施
1引言
传统的账务管理方法存在许多不足和弊端：1由于人力投入过多，人力资源消耗大，工作效率低，容易出错；2账务管理不能科学地进行后续的验证工作。无法形成系统的，有计划的管理模式；3没有形成完整的管理系统，无法实时统计，查询和验证数据。随着计算机技术的不断发展和完善，人们的生产活动和日常生活越来越离不开电力资源的支撑，电力的增强应用促进了电力公司的更大发展。如何做好电费管理，对整个电力系统的发展起着至关重要的作用。近年来，电力公司的电费账务管理有了很大的改善，但仍存在许多问题。它极大地影响了电力公司的可持续发展。因此，有必要加大电费管理，加强账户管理，深入分析电费账务管理工作存在的缺点和不足，并提出相应的对策优化措施。
2电力企业在电费账务管理方面存在的问题
电费账务管理是电力公司日常运营管理的重要组成部分。为了在新形势下实现电力公司更好的发展，有必要充分认识到电费账务管理方面存在这些问题的严重性。
2.1账务电费管理与营销电费账务之间的断节
按照传统概念，电力公司电能采集和财务人员是两个不同的部门。营销人员主要负责收回电费并完成前一阶段的会计处理。筹款将交付给财务人员，最后，特定的会计管理工作将由财务人员执行，例如财务账目的准备。因此，如果可以科学合理地链接能源营销和会计管理，则可以对电费单进行有效的监督。但是，由于当前的电力销售信息系统和财务管理系统是两个不同的系统，因此尚未实现有效的协调，从而导致财务管理效率低下。
2.2电费的计费信息和回收指标的不完善
随着客户能源需求的不断变化，用户的计费信息系统会随着需求的变化而不断更新。电力公司必须不断调整电力公司内部的计费系统，以确保电力客户的计费信息零错误。但是，目前，许多电力公司无法根据客户能量需求的变化及时调整计费系统。全年没有更新许多客户的账单信息，并且文件只是简易的管理。这将使得在以后的阶段难以执行电费结算工作，并且在电费账单的计算中将存在许多错误。中国电力企业一般考核电费回收的方式如下：（1）通过评估期间每个单元每月累积电费的回收率计算每个单元的加权平均值；（2）根据客户的应收账款余额进行计算。每个单元之间要收取的费用除以一个月内应收客户的电费，收入的比例为电价的回收率；（3）按照上年签订的用电客户，今年签订的电价回收率。但是，这些回收率无法得到验证和验证，并且可以在没有特定参考值的情况下轻松修改和调整这些回收率。同时，为了完成年度评估目标，一些电力公司将调整用户的能源需求和必须收取的电费，从而增加电费，最后增加回收信息。的能量将不准确。
2.3收费模式的多样化影响对账和监管
首先，电力公司通常会在城市地区和市政电力营业厅中建立专门的电价窗口。价格是多种多样的，可以对各种类型的电力用户收取费用，例如现金，信用卡和支票。其次，为满足高级用户的付款便利，电力公司和银行可以加强业务合作。高级用户还可以向银行付款，银行可以收取现金。最后，许多非金融机构还建立了电费回收服务，使电费的监督变得困难。
3电力企业的电费账务管理工作的优化措施
3.1采用先进的电子电费账务管理系统
电力公司使用电子电费单管理系统来准确，及时，有效地管理电费单，实现电费单管理的及时性和准确性。一般而言，电费电子管理的基本过程是：首先，电费管理人员建立初始数据管理系统，并将电费输入计算机以存储电费电子账户；其次，电费管理人员会根据高级用户的能耗实际状况进行更新。电费账单数据的信息，并根据自动对账软件自动验证电费账单信息，然后删除收款账户的注册，最后进行人工对账。不符合自动对帐软件的统计信息将确定未付款帐户并生成电费单信息。
3.2加强电费账务管理工作人员业务素质的培训
电力公司应加强对电费单管理人员的培训，结合电费单管理工作的实际管理，对员工的素质和技能进行专业培训，以确保所有电费单管理人员掌握电子电费计费技术和电价管理的有关程序，增加计算机专业人员的引进，丰富整个团队，加强对电费计费管理的先进技术的引进。
3.3完善电费账务管理系统预警机制
完善的电费账务管理系统可以提升电费账务管理水平。因此，不仅要建立健全电费表内部控制管理机制，而且要实行多级电价监控，以保证电费表管理的准确性。有必要完善电费单管理系统，及时有效地管理电价，确保电费管理更加高效、实时。另外，为避免电费单管理中出现重大问题造成不必要的损失，电力公司有关部门必须积极学习国内外先进的管理经验，加强自身的预警机制。保证电费账户管理系统安全精确的管理。
4结束语
在电力公司中，电费账务管理是整个营销工作的重要部分。电费账务管理的质量直接影响电力公司的电力营销。电力公司需要提高电价管理的效率。我们必须大力引进先进的管理经验和先进的科学信息技术，尤其是电费计费系统。我们必须不断更新和学习先进的信息技术和科学的管理方法，以确保电费的实时管理。必须加强管理体系的不断完善，加强营销部门之间的合作与交流，确保整个电力公司电费账务管理的高效顺畅运行。
参考文献：
[1]邹敏.关于电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策分析[J].科技与企业，2016（08）：56.
[2]文昱.电力企业电费账务管理的问题与处理[J].商，2015（27）：17
[3]陈丽红.电费账务管理现状及其管理对策[J].企业改革与管理，2017（22）：124-124.
[4]钱智蓉.电力企业中电费账务管理的问题及优化措施[J].通讯世界，2017（20）：164-165.
[5]龙亚娟.电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策[J].企业改革与管理，2017（15）：132-133.