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要：目前，在水利工程建设中的最重要的任务就是怎样优化水利工程施工成本控制与管理的方法，进而保证水利工程能够正常施工，是施工企业能够不断的发展。本文对水利工程施工成本控制的原则和含义进行了介绍，并对现阶段水利工程施工成本控制存在的问题惊醒了分析，通过分析提出了水里工程施工成本控制管理的优化方案。
关键词：水利工程；施工成本；控制
1施工成本控制重要性
施工成本控制在水利工程中扮演者重要的角色，通过实施成本控制不仅确保了施工企业和单位的利益，而且也全面的反映了整个水利工程项目，与此同时体现了成本控制的重要性。为了水利工程建设能够很好的进行和完工，水利施工单位要根据项目的规模对其成本进行科学合理的规划和控制，进而使水利工程的成本得到很好的控制，工程的进展程度不断加快。
2水利工程施工成本控制的含义
成本控制是水利工程施工进行的不可或缺的条件和步骤，工程的进行主要是是通过实际成本与预期成本差异的分析，总结出影响成本差异的因素，然后通过科学的方法进行的改善来保证在水利施工过程费用的合理支出，进而加快使水利工程成本控制体系的形成，使工程成本的控制与管理达到预期的效果。在施工的同时，施工的成本要进行严格的控制，合理的进行规划，不仅如此，还要以合同上各种预期预算出的成本为依据进行成本费用之间的合理的调控，是水利工程的各种成本费用支出达到很好的效果，保证工程很好的进行，以降低的成本
3现阶段水利工程施工成本控制存在的问题
3.1水利工程施工成本控制队伍的素质有待提高
首先影响水利工程成本控制的因素就是水利工程成本控制的人员的文化水平以及技术操作，随着时代的不断进步，其实部分人员没有很好的掌握会计方面的理论知识以及实际的操作过程，对于现代机器设备的不断更新，一些人没有跟随时代的步伐，只是循规蹈矩，对现代的的机器设备的操作运用的不熟练，以为对成本控制具体的内容，它所要达到的要求，以及它存在的意义和作用认识的不全面。与此同时在操作的过程中对成本控制没有进行全面的思考，从而导致了资源的浪费，费用增多，成本提高。
3.2水利工程施工成本控制标准和方案不能完全满足建设需要
水利工程施工对成本的控制要尽量达到预期的目标，但由于我国现阶段的水利工程的成本控制标准和实施的计划不能满足对成本控制的预期的目标，从而使水利工程在进行中缺少了参考的标准，导致水利施工成本的控制和管理也不能发挥其科学有效的作用，不能使成本得到很好的控制。对于降低定额这个片面的要求，使成本控制的精确度降低，从而对于很好的控制成本增加了难度，由于成本控制不好，很可能使水利工程的质量得不到保证，达不到预期的要求，为以后重新改善埋下了隐患，间接的造成了资源的浪费和支出的提高。
3.3水利工程施工成本管理体制有待完善
目前，我国的成本控制管理体系还不健全，这也是水力工程施工项目中最常见的问题，由于对水利工程方面的财务人员没有系统化的管理，使得水力工程成本控制和管理存在漏洞，最终影响了水利工程成本控制的效果。由于水利工程项目没有统一的激励制度和考核制度，在缺乏考核标准和激励制度的情况下，水利工程施工人员和管理人员都失去了工作的积极性，在工作的时候表现的比较散漫。因此施工成本控制的效果并不理想。
4水利工程施工成本控制及管理的优化策略
水利企业项目施工管理的最关键的任务就是施工成本管理。施工成本管理的关键就是要有一个适合企业发展的水利工程项目施工管理流程和先进的管理技术。
4.1提高水利工程施工成本控制队伍的素质
在经济和科技都在飞速发展的今天，提高水力工程施工成本控制方面人员的整体素质可以从以下两个方面入手，首先是对于在职的财务人员进行培训，定期让财务人员学习成本控制方面的新知识，通过学习不断的更新财务人员在成本控制方面的理论知识，使财务人员在水力工程成本控制方面的专业水平不断提高，进而提高他们在成本控制方面的水准，完善管理制度，最终达到水利工程项目成本控制和顺利完工的目的。其次是就是在招聘方面下功夫，水利工程施工单位在招聘财务人员的时候，应尽量招聘一些专业素质水平高、有丰富的成本控制经验并且在职业道德方面修养也比较高的综合型高素质的会计，这不仅可以促进企业的长期可持续发展，还为企业培养高素质的水力工程成本控制团队奠定了良好的基础。
4.2高效合理地运用水利工程施工材料与设备
水利工程施工成本的控制主要是在施工的材料和施工设备这两个方面成本的控制，首先是施工材料方面，主要是看施工材料是否得到有效利用和施工材料的采购价格的高低，都会施工成本控制中材料成本的控制，其次是施工设备方面，主要是看施工设备的使用情况，施工设备使用的不合理将直接影响施工成本的控制。因此在水利工程中要不断的提升施工材料和设备运用的合理性和高效性，这也将直接影响水利工程项目的质量，也会影响水利工程施工设备的使用寿命。在水利工程成本控制中占有举足轻重的地位，这两个方面协调和控制好了，水利工程成本控制的效果将会明显增强。
4.3创新水利工程施工成本控制管理技术
随着时代的发展，我国的经济和科技的都有了很大的进步，为了让水利工程成本控制能跟上时代发展的步伐，水利工程项目施工单位要多学习和借鉴同行业的成本控制管理经验，并在原有的基础上进行创新和改进原有的成本控制管理技术和方法，并加以实践，在时间的过程要总结新的技术和方法的不足，并对不足之处加以改进，使水利工程施工成本控制和管理发展的原来完善。
4.4制定科学合理的成本控制方案
在水利工程成本控制中，制定科学合理的水里工程成本控制方案是成本控制和管理工作的第一步，也是最基础的一步，科学合理的成本控制方案为水利工程施工成本控制提供了成本控制的目标和计划。并对施工过程中的每个环节的施工成本制定具体的降低费用的方案，进而制作出整个项目的预算，根据预算进行调配资金、原材料和设备等，使其得到合理利用，避免因为没有预算而没有计划的进行资源配置和资金运用，实现企业资源和资金的优化配置。
4.5健全水利工程施工成本及管理体制
把水利工程的法律法规和水利工程施工的实际融合到一起，通过总结，不断的完善我国的水利工程施工成本控制和管理的体制。并根据行的成本控制和管理体制对水利工程施工过程中用的施工设备、施工材料以及施工的进展程度和施工的质量等方面的成本进行管理，为水利工程成本控制提供了标准和规范，进而为水利工程成本控制及管理工作的顺利进行提供了保障，水利工程施工成本控制的质量和效果也能有很大程度的提高。
结语
工程项目成本管理是在满足合同工期、质量、安全等条款要求的前提下，对项目施工过程中的费用进行有计划、有组织的控制和协调来实现成本控制的预期目标，在实施的过程中在保证工程质量和安全的前提下尽量降低成本费用的一种科学管理活动。随着我国市场经济的发展，经济效益是企业持续发展的最重要的因素，也是增强企业竞争力的最主要的因素，因此，做好水利工程施工成本控制及管理工作，合理有效的提高水利工程企业的经济效益。
参考文献
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