长庆油田分公司第一采气厂陕西靖边718500
摘要：现阶段在我国能源供给产业中，石油是其中非常重要的组成内容，但由于石油是一种易燃易爆物，特别是在对其进行生产的过程中稍有不慎便极易导致安全事故产生，这不仅给人民的生命以及财产造成严重的威胁，同时进而制约着石油企业的发展以及效益的提高。所以在石油生产过程中做好安全管理方面的内容就显得十分重要。基于此，笔者就当前石油生产安全管理过程中存在的问题进行剖析，然后提出一些全面提升石油生产安全管理的有效对策，以便更好地解决在石油生产安全管理方面出现的问题，进一步促进我国石油产业的安全、健康发展。
关键词：石油产业；安全生产；管理；存在问题；有效对策
1探析石油生产安全管理过程中存在的问题
与国外石油生产相比，我国石油产业起步较晚且发展时间也不长，在这种情况下国家和石油生产企业就生产安全管理上也采取了一系列的安全管理办法和措施，但由于受到自身基础的影响和制约，使得我国石油业在生产安全管理上让存在着许多问题，正因为这些问题使得我国石油产生在发展过程中受到了较大的影响。因此，一定要有针对性地解决这些问题，进一步促进我国石油产业健康、快速发展。
1.1安全生产意识不到位
就目前来说还有许多地方政府以及石油生产企业在安全生产方面工作还不够重视，虽然也建立起了有关安全生产方面的规章制度，但在生产过程中并没有得到有效地落实，常常出现违章行为，从而对石油的生产埋下了巨大的不安全隐患。此外，有关工作人员对于安全生产方面知识了解和掌握不足，缺乏自我保护及维权意识，这就使得当在石油企业内部出现安全问题时，通常以物质性东西来解决问题，并没有真正地去查找发现安全问题的根源，更无法切实有效地去解决这些安全方面问题。另外在以往安全问题的经验及教训上也没有得到切实深入地总结及分析，使得问题一直存在，根本没有得到有效地处理和解决。
1.2安全生产监督管理不到位
就目前从内部监督管理方面来看，我国在石油产业上的安全生产有关制度还不够完善，石油企业在生产过程中进行的安全检查工作还不够科学、不合理，没有实行统一的标准及规范，使得在监督管理方面也存在一定的困难，进而使得在石油生产安全方面的问题日益增大。现阶段还有部分石油企业仍然运用传统的安全检查方法来进行，在安全监督方面也没有作出进一步的改革和创新，使得在安全检查方面还无法实现理化处理，进而导致最终的检测数据不够客观、失去真实性及有效性。然而从外部监督管理方面来看，政府方面对于石油企业安全生产监督管理上还存在一定问题，落实不到位，还存在走过场的现象，有的甚至直接不进行检查与监督；另一方面就是石油企业安全生产管理方面在媒体上的曝光程度还不够，人民对于石油安全生产管理方面还不够了解，认识度不高，这就导致在石油安全生产管理方面少了舆论上的监督。
1.3安全管理人员专业度不够
对于石油生产的安全人员来说，需要他们具有很高的职业素养的同时还应当具有扎实的专业知识及水平。现阶段大多企业在石油生产过程中往往只注重当前效益而对于安全问题常常被忽视，另外，还有的管理人员由于自身素质或专业方面的原因从而使得相关法规、制度以及应急处理等方面得不到有效地解决，最终导致在相关安全工作中无法得到有效地解决和落实。
2全面提升石油生产安全管理的有效对策
2.1树立正确的安全生产意识
不论是政府有关部门还是石油企业都应当不断地强化学习并贯彻执行新的安全生产法规以及深化企业改革及创新，切实搞好两者的相互配合与衔接，应当以坚持不能牺牲人的生命为代价进行生产的原则，坚持以人为本确实保障工作人员的人身安全。在石油企业内部应当加强生产安全方面知识的培训，积极组织开展相关生产安全应急演习，在企业中应当全面树立正确的安全生产意识，从而确保石油企业得以安全、健康地运作。
2.2进一步完善安全生产管理体系
对于企业来说，企业的最高管理者就是企业进行安全生产管理的第一责任人，当然石油企业也不例外。在石油企业安全生产管理的过程中应当认真、严格地贯彻和执行国家有关安全生产方面的政策方针以及相关相关法规及技术标准，确实保障企业安全生产责任得以真正地实施，不断强化对HSE管理体系的学习及推行。另外，石油企业还应当进一步完善在石油生产全过程中的生产安全监督管理体系，不断优化和改进相关检查及测评机制，还应当将企业安全生产和绩效考核相挂勾，从而更好地保证石油生产安全管理工作得以有效地落实。
2.3大力培养和引进专业的生产安全管理人才
对于石油安全生产工作来说，专业技术人才是保障。因此，石油企业应当建立专门的生产安全管理机构，积极引进和培育专业的石油生产安全管理人才，积极打造一支具有高素质、标准化以及专业化的安全生产管理团队。此外，由于我国石油产业起步较晚且发展时间也不长，有关生产安全管理方面的知识还存在许多不足；因此，应当积极学习与借鉴境外优秀和先进的有关理论及经验并积极动员全体员工加强学习，进一步鼓励和激发员工对于生产安全方面知识的兴趣，切实把学习以及相关培训工作落到实处，从而有效地推进我国石油生产安全管理的整体质量。
2.4切实提升生产技术，推进企业结构化调整
就现阶段我国石油生产安全工作来看，首先应当积极转变观念和思路，不断学习其他国家先进的科学技术以有相关理论知识和依据，加大资金投入以便引进先进的石油生产设备。此外，还要加强国内有关石油产业科学技术方面的研究和创新，努力构建我国石油产业结构化调整的步伐。进一步促进我国在石油生产过程中存在的不足，转变陈旧的生产管理模式和方法，切实提高石油安全生产管理中的科学成份。
2.5建立起应急机构与预案
为了最大程度地保证石油生产安全性，除了上述措施以外企业还应当建立起应急结构与预案，这样一来使得我们可以在出现事故的第一时间能够有序且高效地应对，以此尽可能地减小其所造成的损害。首先应急结构建立上，除了要由项目经理担任第一责任人以外，还应选择具备较为丰富经验的人员开展安全管理工作。然后总结出以外石油生产经验以及行业案例常见的安全事故，之后再结合具体项目情况制定出一些针对性的应急预案，并对其合理与可行性进行审核，待通过后予以落实。最后，由应急机构牵头定期组织人员进行石油安全生产事故的预案演练，这样一来能够在有效提升企业事故应急处置能力情况下保证石油生产安全。
3结束语
综上所述，解决石油生产安全管理问题是一项十分艰巨的任务，且这个过程非常的长远。这就要有关单位以及相关企业管理人员从实际的生产实践出发，不断深入研究和解决安全问题。
参考文献：
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