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摘要：建筑工程造价管理是投资建设中的重要环节，该环节在实际情况中会受到很多方面的影响。如何通过有效的途径来控制建筑工程的造价成为当下较受关注的热点。基于此，本文对建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低策略进行分析。
关键词：建筑工程；造价影响要素；措施
建筑工程工期较长，所涉及到的范围较广，因此其造价控制相对较为复杂。在实际情况中，由于工程的复杂性，导致造价控制或多或少存在着一定的漏洞，影响着工程的发展。因此，找出建筑工程造价的问题所在，然后选择合适的控制方法，促进工程的稳定发展。
1对建筑工程造价影响因素
1.1设计决策方面的影响因素
设计阶段的项目投资控制包括准备阶段，施工阶段，再到竣工阶段，而有的建筑工程企业相对关注施工阶段的投资控制，设计阶段考虑不充分，忽视了准备阶段，如果不提前对现场的情形进行调查研究，就会导致设计方案和施工情形不符，很难进行后续工作，也有可能造成资金浪费，延长工期等情况发生，在设计阶段，有时只注重了技术先进性，而忽视了成本的计算，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。
1.2工程施工阶段对工程结算阶段的影响因素
建筑工程施工阶段以及施工项目结算阶段也是建筑工程造价诸多影响因素的主要的矛盾突出点。在施工过程中，如果在设计图纸上有所漏洞，没有及时去反馈，就没法及时的修订设计方案，从而导致了增加项目的工期，同时也必然要增加项目的综合成本，最终结算时导致建筑工程造价的增加。所以建立一套完整施工组织设计和掌握施工的一系列技术措施是对项目工程造价管理的基本要素。因此，确保现场施工和设计尽可能的匹配已成为当务之急。这不仅关系到施工质量的保证，而且关系到施工的成本。一旦发生混叠现象，会给施工质量和成本带来不利的影响。有的施工单位在进行工程造价控制和管理的过程中，对工程结算周期的成本管理往往不注意，到结算一拖再拖，造成工期损失，对自己对建设方其实都是一种伤害，也是没必要的损失。
1.3管理人员的影响因素
工程造价控制是建筑企业的核心部分，项目复杂，调查研究的项目多，此时就关联到别的有关专业的内容，相对于大部分负责企业工程造价控制的管理人员，没有过多的专业素养，也没经历过正规的专业培训，加之我国起步较晚的工作造价管理工作，直接导致其管理较为混乱，暴漏其低下的个人素质，进一步导致没有办法达到工程造价管理的目的。还有些工作者，在面对金钱的诱惑下，制止力薄弱，在进行控制活动时，会受到很多的权利或金钱的诱惑，进而干扰到成本的精准性。工程造价的管理人员在协调处理各个部门和工程项目的过程中扮演至关重要的角色。但是，由于相关管理人员专业知识的缺乏，直接导致项目之间存在相互制约，不能同步发展的现象。
2合理控制建筑工程造价的措施
2.1在决策阶段对造价进行控制
建筑工程的决策阶段是工程造价控制的基础阶段，在此过程中，工程建筑的定位、档次以及物业相关类型基本都会确定。而在此阶段中，往往会由于相关人员缺少造价控制的意识，而导致工程的超预算现象。因此，为了保证工程造价的科学合理性，相关单位及工作人员可以参考以下内容进行建筑工程造价的有效管理：①重视估算工作。重视项目投资及决策阶段的估算工作，提高建筑工程项目的可行性，同时保证估算的准确性。为了保证估算结果的准确性，需要以事实为基础，实事求是地反映建筑工程的设计内容，不仅要保证设计方案中技术的可行性，同时也要在经济上更加合理，避免过分高估影响了造价的全面准确性。②重视投资决策阶段的造价控制。在对投资决策阶段的造价进行控制的过程中，需要收集建筑工程的基础资料，如：地质情况、水电路情况、设备使用、技术使用、材料使用等方面，在此基础上进行深入研究和论证，以便在决策阶段对工程造价进行有效控制。
2.2在招投标阶段对造价进行控制
招投标阶段的造价控制是较为重要的环节之一，该阶段是在设计阶段完成后，通过公开招标或邀请招标方式选择合适的施工单位，并以此来展开具体的施工项目。在招投标过程中对工程造价进行有效控制，关键之处在于改变传统的控制模式，实行基于实际情况的清单计价模式，并在此基础上加强招投标阶段的造价控制。工程量清单招投标方式，其工程量主要是由招标单位来提供，且清单与施工图纸两方面所呈现出的工程量可能会有较大偏差，导致实际工程量的调整比例也会在一定程度上增加。因此，在建筑工程施工的过程中，必须要有专业的项目管理人员、监理团队、造价控制团队等来对工程进行严格控制，对相关内容进行详细了解，分清合同的重要程度，以便对招投标过程中的造价进行全过程控制和管理。此外，为了解决清单编制过程中产生的预算偏差问题，可以通过适当的文件合同来进行考虑，如：在招标文件中，应当明确一点，即在合同签订之前对工程量进行复核，并经过上级部门审定后，再以固定工程量工程总价合同的方式来签订相关合同。
2.3在施工阶段对造价进行控制
在施工阶段对工程造价进行有效控制是十分重要的，由于施工过程中容易受到多方面因素的影响，因此，要采取合理的措施进行控制。①健全造价工程控制体系。从设计方面出发，逐渐建立起以企业为核心的领导体系，并在此基础上加强对各个环节的控制，更好地实现控制和管理流程。②工程造价涉及到的范围较广，如：施工过程、施工图纸设计、施工标准、施工进度、施工决策等环节。因此，为了保证工程造价的合理，应当加强对施工相关文件以及合同的管理，不能够加强对文件以及合同质量的控制，避免在合同中出现漏洞，在最大程度上对工程造价进行控制和管理。同时，在对合同的管理过程中，应当避免合同变更、索赔等现象的发生，坚持按照事先签订好的合同条款进行造价控制和管理。③加强施工过程中各个环节的资金控制，在整个过程中实现合理的资金调度和使用，并且严格按照相关规范来展开工作，建立健全的控制体系。在此过程中，管理层需要制定严格的造价预算控制计划，以此来实现资金的有效管理，将工程造价控制在合理的范围内。
2.4在竣工阶段对造价进行控制
竣工验收环节是建筑工程的最后环节，在这一阶段中，主要对工程的质量进行检查，对工程造价进行整体核算。竣工验收环节中发现任何问题，都会影响工程的正常交付，因此，相关人员必须要对各个环节进行严格检查，将资金的整体流动情况做成详细的报表，并通过人工、智能两种方式进行核算，保证工程造价的准确性。
结语：
综上所述，建筑工程造价控制管理是整个工程的核心内容之一，应当引起企业以及工作人员的重视。在实际情况中，应当找到影响工程造价的因素，并在此基础上对整个工程的各个环节进行有效的造价预算，使工程的发展既能保证质量，又能够满足利益最大化。
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