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摘要：建筑工程造价管理与控制的效果将会直接影响工程开展的质量，在当前的土建工程管理过程中，需要加强对工程造价管理的重视程度，是当前时代发展背景下对土建工程管理的客观要求。土建工程造价管理需要基于实事求是的态度，按照经济合理的原则开展造价工作，进而不断提升整个土建工程造价的质量。文章将结合土建工程造价的实际情况进行分析，提出一些相关改善建议，希望能够对土建工程造价管理产生一定的积极影响。
关键词：土建工程；造价管理；加强措施
1土建工程造价管理现状
当今土建工程造价管理在我国土建工程中得到了广泛应用，土建工程造价的运用提高了土建工程的科学性、规划性，降低了施工成本。但是土建工程造价管理工作依然存在问题。以下从土建工程市场秩序不规范、造价管理人员业务能力不足、和土建工程造价管理体制不健全三个方面详细阐述。
1.1土建工程造价市场秩序不规范
我国自从推行城镇一体化建设以来，建筑行业获得了长足发展，市场竞争愈演愈烈。土建工程投资企业作为建设项目投资方只注重工程造价中的经济效益，建筑行业的收费标准以施工企业的施工资质为依据，部分土建施工企业为了追求利益，中标后不考虑工程质量进行不规范的违规施工操作。土建工程造价管理工作需要相关部门之间协调和配合，然而市场管理工作严重不协调，难以实现良好的市场秩序。甚至由于一些管理部门的职责不明确，致使管理工作重叠，放松了对于施工企业的监督和违法行为的制裁，严重阻碍了土建工程造价市场的健康发展。
1.2造价管理人员业务能力不足
工程造价管理人员是进行工程造价的核心，因此专业的造价管理人员对于施工单位造价管理工作具有决定性的作用。土建工程造价涉及建筑、会计、管理等各个方面的知识，然而由于我国土建工程造价起步较晚，当今我国土建工程造价管理人员的专业能力普遍较低，工程造价管理工作无法保证质量。我国工程造价管理一般采用工程定额的方式进行编制预算和审核工作，单一的工程造价管理方式已经无法满足市场的需要，此外一些造价管理人员知识欠缺，只注重设计和造价理论知识的提升，而对于经济、管理知识所知甚少，这就造成了工程造价管理工作的不全面性。甚至一些造价管理人员难以抵挡金钱诱惑，为不法分子提供方便，这一行为严重违背了自身的职业道德和工程造价管理工作的准确性和真实性，严重影响了土建工程造价工作的顺利开展。
1.3土建工程造价管理体系不健全
土建工程造价管理工作中一系列问题产生的主要根源就是土建工程造价管理体制不健全，存在钻制度空子的现象。目前土建工程企业工程造价管理体系的不完善，材料购买过多存在严重浪费的现象。此外相当一部分的土建工程企业未设置有效的监督制度，加强对土建工程造价管理工作的监督。工程施工设计阶段，企业领导对于设计工作的重视程度不够，设计人员对于设计方案的制定不准确导致施工时严重超支。施工过程中由于造价管理工作的不到位导致施工设计频繁变更，工程造价成为形式，难以指导施工有序开展。
2土建工程造价管理与控制措施
2.1注重土建工程造价的意义，实施全面有效管理
加强对土建工程造价管理的研究，是新时期背景下土建工程单位发展的重要保证，对土建工程单位的全面发展能够产生重要的影响。在当前的时代背景下，土建工程单位需要明确造价管理与控制的价值，基于当前市场发展的实际情况进行综合分析，实施全面而有效的造价控制。
土建工程造价的研究论证是选择工程的前提，建筑工程单位需要在充分而全面的论证研究之后，对项目计划书进行深入分析，对管理中存在的各项问题进行明确研究，进而弥补管理中存在的不足之处，构建完善的土建工程造价管理体系。
土建工程造价管理的过程中，需要特别注重设计阶段中的造价控制，通过大量的计算与编制，明确各项造价管理与控制的可行性。设计阶段中可以适当引入竞争机制，通过招标、投标等方式，择优选择，进而更好的实现土建工程造价管理与控制工作。
2.2注重工程施工阶段的监督，落实各项造价细节
在土建工程施工的过程中，需要加强对各项施工细节的监督与管理，在执行的过程中，需要明确土建工程项目的目标成本。在执行的过程中，需要对相关影响因素进行综合分析，明确施工场地、施工条件等客观影响因素，并结合施工的具体要求进行适当调整。
针对于不符合土建施工要求的内容，需要及时进行改善，加强对土建工程各阶段成本实施的有效控制，全面展现土建工程施工阶段中的监督管理价值。同时，需要做好各项机械费用的控制，科学选择土建工程机械，安排适宜的机械设备使用时间，优化各项资源，落实各项土建工程造价管理细节。
2.3注重土建工程结算的控制，准确反映造价情况
土建施工单位，应该在施工阶段就对各种工程材料进行收集与整理，竣工结算报告应该在各种建筑施工资料齐全的基础上进行。在此基础上，还需要将土建工程开展的实际情况进行准确汇报，制定完善的竣工结算报告，以便于管理人员的进一步科学决策。
2.4在目标成本上做好控制
对于土建工程建设来讲，进行工程造价管理的主要目标就是在成本费用上进行有效的控制，也就是说不仅要使土建企业能够依据目标完成成本目标的控制，而且还要促进实际施工过程中的预算以及估算的成本目标控制。加大对成本核算以及成本考核上的管理，同时建立相应的责任制度，并且严格按照责任制度来对目标成本进行管理和控制。在此基础上还要对项目的影响进行充分的研究和分析，切实结合施工环节中的各个环境以及实施条件，进而对资金进行良好的分配与管理，做到项目目标和实际的施工状况相匹配。
2.5对工程造价进行全面控制
在土建工程的整个施工环节中不仅要对成本目标进行良好的控制，同时还要对整个工程造价环节进行全面的监督和控制，具体来讲要对有关于项目的经济以及社会和技术等方面的因素进行一定的研究和分析，同时在实际的建设过程中将造价控制作为重点内容来讲，对设计环节进行较大程度的完善，最大化的避免已经开展项目施工中发生的设计变更。同时还要采用工程量清单来作为投标的重要参考依据，在这个过程中要严格遵循法律，同时还要对自身的招标以及投标行为给与严格的规范化，这样可以有效的避免漏洞的产生，同时对施工工程中的费用变更进行有效的控制，从而大大的降低支出性费用。除此之外在施工的预算阶段也要进行工程造价的控制，尤其是对变更工程以及变更预算费用等方面的控制。严格按照控制要求进行操作。不允许对设计进行反复的变更，特殊情况下一定要变更设计的话必须要对其中相关材料以及设备损耗等费用进行科学的计算。而在土建工程的最后结算阶段还对要工程造价进行严格的审核以及复核，确保工程造价管理与控制的准确性以及严格公平性。从而促进土建工程建设的良好发展。
3结束语
随着我国经济的大力发展以及社会的不断变革，国家在不断的推进城市化的建设，而这种环境下就使得土建工程行业迎来了较大的发展空间，而其中工程造价就变成了影响其发展的重要影响因素，因而可以说对于土建工程发展至关重要的就是做好工程造价的管理与控制。通过利用工程造价来大大的节约建设资金，从而为土建企业带来较大的经济利益。
参考文献
[1]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界，2014.
[2]黄丽波.浅谈土建工程造价控制管理措施[J].中华民居（下旬刊），2014.