大庆市水务集团有限公司
摘要：创新是时代发展的必然要求，而政工工作一直都是企业生产经营过程的重点问题。对企业发展方向起着指导作用，因此必须要结合时代发展情况对其进行内容、制度和形式上的创新，才能为企业的发展进步提供基础保障。但是，目前仍有许多企业在政工工作模式方面存在许多问题需要解决。本文就结合了政工工作的基本工作目标进行分析，探讨创新工作模式的可行路径。
关键词：创新发展；企业政工工作；工作模式；目标定位；实践路径
一、目前企业政工工作模式方面存在的问题
1、重管理、轻教育
目前，有许多企业在生产经营管理工作中，都没有意识到政工工作能够为企业发展起到的促进作用。因而，导致政工工作流于形式。甚至还有一些企业存在没有为企业内部设置专门的政工工作部门的问题。政工工作无法顺利开展，企业就无法对员工进行科学、系统的思想教育工作，在这种发展情况下，虽然企业十分重视内部管理工作，制定了许多管理条例对员工的工作行为进行约束。但是员工的思想跟不上企业的进步，就容易产生消极心理，不配合管理工作等问题。从而为企业管理工作的顺利运行，以及企业的良性健康发展造成了不良的影响。
2、缺乏工作创新
现阶段虽然大部分的企业都开始在内部进行一些政工工作，但是企业没有弄清楚政工工作的真正职能，片面的认为政工工作就是向员工传达政府下达的指令和工作思想等等。因此，在政工工作设置方面缺乏合理性。同时，政工工作形式和内容都没有合理结合新时期的社会发展特点，缺乏创新。导致企业员工无法适应市场以及社会的变化，并且传统的教育模式也无法提升员工的学习积极性，这些都会影响企业政工工作的有序开展，需要企业相关工作人员积极思考和研究有效的优化方式。
二、分析企业政工工作的基本目标
1、以教育员工为基础
企业政工工作也叫做思想政治教育工作，在实际的工作过程中，是以对员工进行思想教育，帮助员工提升个人素养为基本目标的。因此，企业必须明确，政工工作的目标人群是面向全体企业工作人员的，包括基层员工以及管理层员工等等。而开展政工工作的意义就在于通过对员工展开系统的思想教育，端正员工的工作态度，为员工树立能够符合企业整体发展目标的个人发展目标，并让企业员工能够意识到自身工作职能的重要性。从而有效提升员工的工作效率，促进企业的发展进步。
2、以服务员工为原则
政工工作不仅是为了对员工进行思想教育工作，更重要的是能够深入员工的内心，与员工进行交流和沟通。在实际开展政工工作时，政工团队必须意识到政治教育工作是具有服务性质的一项工作。因此，不仅要定期开设教育会议，而且还需要与员工进行单独交谈。要能够全面分析和掌握员工对工作的意见和看法。比如，对工作内容和形式方面的建议，以及对自己薪资的期望，和希望工作中享受的待遇等等等。此外，还需要负责缓解员工的工作压力，为员工解决工作上的困难，提高员工对企业的满意度。
三、有效创新企业政工工作模式的具体路径
1、增强教育工作中的互动性
企业在发展过程中，要想保证政工工作的有效性，就需要结合新时期的社会发展需求以及变化特征，对工作模式进行创新。在政工工作的思想教育方面，传统的、单方面的教育模式已经无法满足员工对教育工作的要求。这就需要企业政工团队结合员工的内心想法对工作模式进行改革，比如，沟通和交流就是一种有效的改革方式。政工团队在开展教育大会时，应当在内容设置方面多增添一些员工更感兴趣的话题。可以是休假问题、工资变动以及人员调动等问题，还需要为员工传输思想政治教育对员工个人发展的积极促进作用，引导员工自觉学习相关内容。同时，教育工作需要以互动性为基础，在谈论相应的话题时，应当充分保证员工的言论自由，鼓励员工参与到教育活动当中。
在互动性环节当中，有些员工可能会存在不擅长表达或者在人前不敢发言的问题，政工团队可以利用企业的网络管理系统，开放相应的评论渠道，让员工可以匿名在上面发表意见。政工团队通过对这些意见进行整理，来思考下一步的工作计划。
2、完善政工工作的相关管理制度
任何工作的顺利实施都离不开管理机制的支持，而对于政工工作来说，它在一定程度上对企业的管理工作还有着协助作用。企业利用政工工作能够调整员工的工作心态，帮助员工树立正确的工作观念，从而使得员工愿意自觉遵守企业管理条例，保证管理工作的有效落实。在企业管理制度中完善政工工作的相关内容，能够有效提升管理制度的科学性，能够让管理人员学会从员工的角度制定和改革管理制度，从而使制度更加人性化。因此，创新企业政工工作还需要从将政工工作融入管理机制方面来进行，让政工工作能够与企业的发展有机结合起来。
在具体的管理机制方面，可以利用奖惩结合的方式，来规范员工的工作行为。并以考核评比的方式，综合员工的绩效成绩以及日常工作态度等方面定期进行优秀员工的评选工作，设置相应的奖金进行鼓励。并把员工的工作成果展现出来，保证管理机制的公平性。将优秀员工树立成员工学习的榜样，为企业内部营造一个和谐的工作氛围。
3、加强企业文化建设工作
企业的文化建设工作是企业进行政工工作的基础，管理人员必须意识到文化建设工作的重要性，在企业内部以及外部市场都进行相应的宣传工作，树立良好的企业形象。比如，企业发展过程中的一些技术成就、奖状证书等等。还可以在企业内部环境的布局当中融入一些企业文化元素，通过这种方式为员工传递正能量，同时还可以提高员工之间的凝聚力，让员工为企业感到骄傲和自豪。从而自发约束自身的工作行为，在这个过程中，政工团队和管理人员都应当起到积极的带头作用，对文化知识进行学习，提升自身的知识技能和综合素养，以便于政工工作的顺利开展。
结论：企业的政工工作能够促进企业的可持续健康发展，因此，企业必须要对其进行创新工作。具体的创新方式可以在原有的工作基础上进行优化升级，比如，给思想政治教育会议增加互动环节，还可以利用企业网络管理系统拓宽员工互动的渠道。并为政工工作制定合理的监督管理机制，从增强企业文化建设工作方面，不断落实以人为本的工作原则，全面考虑员工的内心需求，完成对政工工作模式的优化创新。
参考文献：
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