河南省洛阳市嵩县田湖镇陆浑水库管理处河南洛阳471410
摘要：水利工程建设因其特殊性，施工难度始终居高不下，然而又由于其在民生上的影响，导致水利工程建设出现一点问题都会影响到施工周围的民生，造成的社会效应极大，所以做好水利工程管理工作，加强水利工程管理中现代化与精细化的建设工作就成为了当前水利工程施工人员的一大重要工作内容。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化
1引言
在建设思路中，应坚持以实现水资源可持续利用，提高管理水平为目标。树立提高水利工程管理水平为当地人们服务的理念，确保水利工程运行安全，完善各项管理规章制度，实现对水利工程管理的有效规范与约束。同时建立完善的管理标准，充分利用现代信息技术，推动管理工作规范化和精细化，促进水利工程管理向现代化管理方式转变，为促进水利工程管理水平提高提供保障。
2工程概况
河南省陆浑水库位于黄河支流的伊河中游，坝址坐落于河南省洛阳市嵩县田湖镇陆浑村西南的峡谷中，陆浑峡谷古称陆浑关，陆浑水库因此而得名。陆浑大坝东与嵩县饭坡乡曲里村的凤凰山接壤，西与陆浑岭相邻。陆浑水库开始修建于1959年，是国家遭受三年自然灾害，经济最困难的时期。国家根据黄河流域的洪涝灾害、城市和人口分布及耕地情况，决定从治理伊河流域的旱涝灾害入手，达到根治黄河的目的。经过反复勘察和设计规划，确定在伊河中游修建陆浑水库。经过6年艰苦奋战，于1965年8月将陆浑水库建成并投入使用。水库的投入运行，为黄河的调洪、伊河的防汛发挥了重要作用。
3水利工程管理现代化与精细化概念与内涵
管理理念、管理体制、管理目标、管理人才和管理制度是现代水利工程管理体制的五个组成部分。高素质人才的应用是水利工程管理现代化的核心。现代水利工程管理体制的划分，不仅可以提高水利设施的正常工作效率，而且在合理分配工作任务中也发挥着重要作用。
为适应中国经济快速发展的需要，水利工程管理需要进行现代化改革。为了建立科学、优质的水利工程服务体系，需要对水利工程管理体制进行改革。管理系统的信息化和数据化是水利工程现代化管理的内容之一，通过先进的科学技术手段建立水利服务平台也是其中的一个重要组成部分。水利工程的现代化管理不仅需要操作过程的规范化和监控软件现代化的完善，还需要建立和完善相应的内部机制。
4水利工程管理现代化与精细化的实施策略
4.1建立健全水利工程管理体制
水利工程管理必须运用科学、先进的管理理论和方法，建立健全管理体制，确保水利工程管理的各项工作有序运行，做到管理细致化、规范化、制度化。首先，实行流程化管理。在梳理归纳水利工程管理业务工作的基础上，实行水情水环境管理、调度管理、设施设备管理、项目管理、人力资源管理等等几个方面细化管理流程。各个管理部门、各个岗位都要制定工作标准，减少管理漏洞。其次，落实岗位责任制。水利工程管理部门要遵循因事设岗、精简高效的原则，明确岗位职责，形成合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。水利工程管理应实施岗位聘用制，竞争上岗，从而调动起职工工作的积极性。同时，科学划分薪酬等级，构建完善的薪酬体系，使薪酬体系与工作绩效挂钩，从而激发职工的工作热情和潜力。再次，落实绩效考核制度。根据水利工程管理现状，建立由工程管理、部门绩效和岗位绩效构成的三级考核管理机制，从日常管理、重点项目管理以及综合性管理的角度出发，对水利工程管理的各科室、各岗位的工作情况进行综合考核，将考核结果作为职工职位升降、收入分配的重要依据，并根据考核结果落实相应的奖惩措施。
4.2注重水利工程日常管理和调度运用管理
根据项目管理的标准，对水利工程进行详细的论证，确保水库、大坝等工程设施的维修通道，特别是洪汛前的隐患检查，确保水利枢纽的正常运行。水利工程设备，实行水利工程运行管理责任制，坚持科学调度，保障水利工程安全可靠运行。如果没有详细分析项目运行管理，及时发现项目管理的漏洞与不足，就很难提高水利工程的管理水平，给项目的安全可靠运行留下隐患。因此，应加强项目的日常维护和检查，创新工作方法，提高运行管理水平，将项目管理与运行调度有机结合，提高管理意识，加强为项目的安全运行提供有力的技术保障。
4.3加强对新技术的利用
随着科学技术的飞速发展，各种新的水利技术层出不穷。水利工程企业必须加强相关技术的应用，这样不仅能大大提高水利工程管理的工作效率，而且是实现水利工程管理现代化的必然要求。总的来说，水利企业可以将新技术和新设备引入到其发展规划中，分析其可行性，避免新技术或新设备产生“无用”的情况。这些新技术、新设备的应用，可以实现水利工程的自动化运行，实时监测各种重要指标，随时掌握水利工程的运行情况，这样一旦数据出现异常时，就可以及时地发现并处理，从而保证了水利工程的安全。引进新技术、新设备，不仅可以提高水利工程的管理水平，而且可以有效地促进水利工程管理现代化和精细化的建设。
4.4实现监控自动化
水利工程监测自动化建设主要包括以下四个方面：一是视频监控系统的建设、水位、闸门、大坝等的实时监测，为统一的水资源控制和防洪调度提供可靠的依据。二是建立远程监控系统。项目监控系统用于对每个监控点的图像、数据、音频等数据进行处理。第三，建立监控系统，通过定点监控和移动监控相结合的方式将监测信息及时上传到管理中心。特别是应加强对工程裂缝、沉陷、渗水、变形的监测，并根据监测结果及时采取预防措施。第四，施工维护与检修系统使考勤系统具有考勤、位置查询、信息查询、问题报告、问题协调和控制等功能，提高维修和维护工作的效率，使其向现代化、精细化的方向发展。
4.5建立检测维修和安全评估系统
在水利工程的管理中，水利工程的检测是不可缺少的一部分。其中，结合地理数字、计算机网络技术、地理信息技术和GPS技术的应用，在很大程度上准确地检测出指定的地理位置信息，也推动了工程管理的现代化和精准度。需要注意的是，由于工程管理中的数据信息过大，需要建立健全的数字管理平台，建立基于数据库的熟悉模型，为安全评价和综合处理提供便利。
4.6管理队伍建设
在水利工程现代化和精细化管理的过程中，也要注意建设高素质的人才队伍。即在高素质人才队伍建设的过程中，应针对现有的员工培训和教育，同时突出“以人为本”的管理理念，并运用刚性制度与柔性制度相结合的方法，让员工清晰地认识到自身岗位职责，进而更好地进入岗位工作，做好水利工程现代化与精细化管理工作。除此之外，为了调动员工的工作积极性，在建立管理团队的同时，应构建人才培养机制和激励机制。其中，人才培养机制的完善，应注重员工的新知识和业务能力的培养，挖掘员工的潜在能力，促进水利现代化的进一步实施。
5结语
综上所述，水利是国民经济发展的基础，因此如何实现水利事业的更大发展，除了加快现代化步伐外，实施精细成本战略也是必要的。通过先进的成本预算、会计核算和现代手段的控制，管理趋于规范化，是未来水利可持续发展的方向。但是，数据表明，中国水利工程管理水平还存在一定的差距，其在不同层次都有着不同深度的问题，在微观层面上，它影响着水利的可持续发展，在宏观层面上影响着社会主义经济的发展。
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