安徽三建工程有限公司安徽省合肥市230001
摘要：现阶段，随着市场经济的不断完善以及人们生活水平的提高，对建筑工程建设要求也越来越高。在各国联系日益密切的大环境下，国人开始对建筑工程造价管理予以关注。并针对我国造价管理工作问题提出了切实可行的解决措施，从而促使我国建筑工程的良性发展。本文主要以建筑工程造价管控的重要性作为出发点，分析了影响建筑工程造价的因素，并探讨了降低工程造价的具体措施。以期为相关行业人员提供一些参考。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；措施
引言
随着经济的发展，建筑行业也在蓬勃的发展着，而建筑周期也存在相应的增长。所以工程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度为基础，对工程造价进行不断调整。
1建筑工程造价管控的重要性
工程具体施工与管理过程中，加强成本控制是其重中之重，是影响工程投资精确性和资金利用率的关键因素，在整个工程造价体系占据重要地位。由此可见，加强工程造价预算管控尤为必要和重要。具体而言，其重要性主要表现在以下几方面：其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1工程设计环节
工程施工的重要准则就是对工程方案的设计。一个好的工程方案将直接影响建筑工程所有环节的质量以及最终的报价。工程设计环节主要由两部分组成：设计工作人员和图纸的设计。两个部分缺一不可。专业设计人员是工程设计的灵魂，直接对工程的质量造成影响，然后间接影响工程造价。一个好的工程设计人员是绝对不会闭门造车的，仅仅凭借自己的经验或者想象是无法设计出符合实际情况且操作性强的图纸，于是在进行方案总体设计前，设计人员一般要进行实地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影响而导致工程无法顺利进行进而拖延工期，使工程造价上涨。在我国建筑行业中却有对设计图纸随意篡改的情况，设计图纸是工程的总体指导，对图纸的篡改会造成工程整体进度的拖延从而造成工程造价的上涨。
2.2工程投招标
建筑工程招投标是当前市场经济建设的主要方式。在此建设过程中，建筑工程招投标被投资方所广泛采用。投资方为确保招投标质量以及维护企业利益，各个建筑单位需要根据实际情况在投标文件中明确设置合理的标底。投资方在相同质量保证和工期的施工单位之间选择价格相对优惠的，就导致各施工单位竞争激烈，为中标而恶意降价。但在具体施工中，发现成本预估与实际根本不符，所以施工单位往往会采取其它方式弥补，于是就无法在保证工程质量的前提下工期内完工。
2.3施工过程中实际成本管控对造价的影响
在施工过程中，材料的成本管控对造价也有很大的影响。材料负责人若是没有根据施工计划提前联系材料供应商，做好材料采购储备的相关工作，则就会因材料供应不及时而导致窝工现象产生。这样就提高了工程施工成本，进而对工程造价形成很大的影响。除此之外，严格管理材料使用也十分重要，若是对没有使用完的材料进行随意浪费与丢弃，则就会造成资源上的浪费，进而提高整个工程施工过程中的成本。
3降低工程造价的对策研究
3.1加强设计阶段的工程造价控制
方案设计是工程施工的基础，只有做好方案设计，才能有效规避施工过程中修改设计图纸的情况发生，避免工程投入成本浪费，促使建设企业获得不错的经济效益。所以，设计师应在了解工程标底的基础上才能进行方案设计，尽可能的保证所用材料质优价廉，并充分利用新技术工艺，优化设计方案，进而有效提升施工质量水平，尽可能的减少方案问题，起到工程施工的引导作用。
3.2加强对工程监督部门的建设以及对相关人员的管理
监督监管部门对工程的成功进行有着不容忽视的作用，尤其是对相关管理人员素质的建设更是重中之重。要想加强对相关管理人员的管理，可以从两个方面进行。①要从源头上控制管理人员的质量。要注意选拔一些具有相关从业资质并且品行端正的人员来进行监督审查。②对招收来的监管人员要通过培训后才能上岗，并且在上岗后定期邀请相关专家对监督人员进行知识讲座并进行课后考察，对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理。
3.3对施工阶段的造价控制
一是要高度重视造价管理，充分认识到造价控制的重要作用，从思想意识上做到高度重视，在行动上要给予大力支持。以全程动态化的造价控制模式替代滞后的造价控制模式，坚持以事前造价控制，事中造价控制为主要方式，并与事后造价控制和结合，强化造价预算控制，一旦出现预算超支的问题，就可以尽早尽快及时地发现造假管理问题的隐患，从而在最开始的状态把造价控制问题处理好，做到有效地严防施工过程中出现超标和超范围开支的行为。二是强化施工现场管理。对施工人员要加强监督管理，严格防治出现盲目施工、任意施工的问题，特别是要处理好施工成本控制与施工质量管理。施工进度控制之间的关系，要以施工质量达标为前提，在符合工程质量要求的情况下，要尽可能地降低工程造价成本。要加强对施工设备管理，做好设备的日常维护工作，降低施工设备处故障的几率，从而能够减少施工设备的大修成本，保障工程进度。要加强对施工质量的控制，严防因为盲目追赶工期或为了降低造价成本而出现以次充好、偷工减料的行为，这样不仅会导致工程验收不达标，还会因为大量的返工而增加施工成本。此外，还要狠抓结算阶段的造价控制，确保工程顺利竣工，做好索赔和反索赔等工作。
结语
综上，建筑工程造价是一项集专业性和综合性于一体的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们要尽可能充分了解各种影响工程造价因素，有针对性地采取措施，从施工设计阶段入手，把造价控制贯穿到整个工程过程中，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
参考文献：
［1］梁剑．建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施［J］四川水泥，2017（4）：206．
［2］张媛．建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施探讨［J］江西建材，2016（7）：260．