论文摘要
介绍了设计和校审质量网络过程控制和量化考核方法,帮助建设管理借助信息化技术手段,实现对设计和校审质量的全过程监督和量化打分,从而保证设计产品的质量。
论文目录
1 设计质量管理工作存在的问题 1.1 部分设计人员不认真履行设计和校审职责,所室缺少有效监督考核措施 1.2 设计人员的年终质量考核为定性考核,考核结果不具说服力 1.3 质量过程量化考核数据统计工作量大2 质量管理成果介绍 2.1《技术质量过程控制表》介绍 2.2 主要特点和创新点 2.2.1 自动统计设计和校审得分,操作简便 2.2.2 大幅减少数据统计工作量,管理方便 2.2.3 评分规则有效激励校审人员认真仔细校审 2.2.4 实现了对严重不称职人员的约束和考核3 设计支持平台网络管理软件 3.1 设计支持平台校审打分操作流程 3.1.1 设计人员发起项目校审流程 3.1.2 校对、审核、审定执行校审任务 3.2 规定了设计支持平台审查权限 3.2.1 设计人员权限 3.2.2 质量管理人员权限4 质量打分结果的应用 4.1 出台了相关管理规定 4.2 年终质量打分同绩效考核挂钩 4.3 年终质量打分同质量奖金挂钩5 效果评价 5.1 实现了对设计和校审质量的过程控制 5.2 设计人员的质量意识明显提高 5.3 设计产品质量明显提高
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 王剑,孙宁松
关键词: 设计校审,质量打分,量化考核,信息技术,数据统计
来源: 石油化工建设 2019年06期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅰ辑,基础科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 数学,工业通用技术及设备
单位: 中石化石油工程设计有限公司,中石化胜利油田分公司工程建设管理处
分类号: TB114.2
DOI: 10.16264/j.cnki.1672-9323.2019.06.005
页码: 11-13
总页数: 3
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标签:设计校审论文; 质量打分论文; 量化考核论文; 信息技术论文; 数据统计论文;