“智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究乔俊梅

“智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究乔俊梅

(内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局客户服务中心巴彦淖尔市015000)

摘要:社会经济发展新时期下,供电企业必须注重把握当下社会经济发展形势,在电力营销过程中,能够对传统发展模式进行改进,坚持与时俱进,推进改革创新,实现电力营销智能化发展目标。电力营销过程中,要注重从电力市场入手,能够以崭新观念看待这一问题。

关键词:智能电力营销;供电企业;供电服务

一、智能化电力营销环境下供电服务发展状况

1.1供电企业服务意识薄弱

为顺应时代和社会发展的需求,我国大部分地区的供电企业已经在电力营销技术以及营销手段等方面进行了创新性的尝试,积极拓展新业务扩大市场占有率。因此,部分企业为片面追求经济效益,扩大企业在经济市场当中的地位,将工作的重点放在了电力营销前期以及客户拓展等方面,忽视了电力营销后期的供电服务以及客户的维护和保留工作。电力企业在促进广大城乡居民和大型用电单位在清洁能源的使用方面能力仍然有限,对于推广绿色环保高效节能技术等方面仍具有一定的局限性。加之,我国供电企业在增值服务工作标准以及软件技术与硬件设备的接入方面未能形成统一的管理制度,导致了供电企业整体服务意识有待提高。

1.2供电企业服务效率较低

供电企业在电力营销方面的服务渠道方式、策略、渠道以及装备等方面缺乏创新性投入,具体体现在供电企业的软件技术与硬件设施配套性建设方面存在一定的缺陷。现阶段我国电力企业服务渠道主要包括供电营业厅、服务热线、服务网站、公共社交平台以及移动手机终端等。虽然服务渠道的种类较多,但是具体每种渠道覆盖面积与普及程度仍为达到理想的状态。供电企业的各类服务手段之间还存在着标准差异,并且在功能性、友好型与互相代替关系方面互通性较差,导致供电企业整体服务效率较低。

1.3供电企业技术支持较差

电力企业服务系统中的技术性支持较差,直接导致系统集成应用的功能受到限制,若无法进行实时互通联系,则会直接导致数据无法及时有效地进行更新,数据补充的工作无法同步进行,造成了电力企业的供电优质服务无法满足用户的需求。此外,在电力系统供电服务环节当中,供电企业需要同客户之间多次进行沟通,沟通的方式主要以电话、短信以及面对面的交流为主,若能利用网络实现客户自助业务办理,便可以有效解决用户的时间,更能提高供电企业的服务效率。

二、“智能电力营销”环境下供电优质服务创新重要举措

(一)服务渠道实现“互联、互通、互动”

1、线上缴费

被缴费业务进行整合,通过建立各种网上营业厅或者是支付宝服务窗口以及微信公众号等实现线上缴费,通过这些电子信息方式进行线上缴费,从而提高了客户缴费的便利性。客户还能够从网上查询自己所用的电量,以及电量剩余情况,这些电子化的线上缴费方式还能够定时为客户提供电量电费数据单,客户能够随时随地利用支付宝或者微信等方式完成线上交费。

2、业扩报装线上申请

业扩报装线上申请的实现离不开网上营业厅和支付宝或者是微信公众号等电子信息方式的支持。与此同时,对现场服务的业务信息进行数据共享,有信息还能够进行实时传递,不仅能够实现线上申请,而且还能够完成现场工作,将二者进行有效的衔接。

3、故障报修线上申请

在智能电力营销环境下,能够在线上进行故障报修,由于手机微信和支付宝等具有自动定位的强大功能,所以能够提供线上自动定位并对故障进行报修,移动作业终端还能够对维修进度进行实时监控和记录。

4、线上预约服务

能够进行线上预约,通过各种网上营业厅和微信公众号,或者是支付宝服务窗等,客户能够对预约的时间、地址、客户姓名或者是业务类型进行智能化的填写,电力客服人员会及时的处理预约信息,从而完成预约服务。

5、信息订阅

能够为客户提供信息订阅的优服务,能够利用电子信息技术准确的给客户推送各种与业务相关的数据信息,借助于短信或者邮件平台及时的对客户进行信息通知,当客户的电费余额过少,或者是出现欠费停机等情况,都会通过电子信息平台对客户进行提醒,除此之外,还可以通过电子信息平台进行办理业务,查询余额。

(二)客户体验实现“实时、实用、实效”

1、客户体验区建设

在大客户体验区域之内,一般的普通日常接待主要是由专区内的大客户接待经理负责的,如果有特殊情况,专职大客户经理负责提供水平较高的服务。在线缴费体验区主要是不断地对缴费的具体方法进行操作演示,帮助客户实现线上缴费,让客户了解线上缴费的具体流程,为客户提供方便。在智能家居体验区能够对各种家居的具体使用方法和使用场景进行智能化的模拟操作,对客户进行比较真实的展示。

2、在线服务体验

利用支付宝微信等电子化信息方式,客户能够进行线上缴费,还能够实现线上预约,进行线上故障报修,对线上客服进行细致的咨询,也可以提出自己的建议和想法。如果客户提出疑问或者是建议,会有在线客服或者是智能化机器人对其进行回复,并针对具体的问题作出解答,从而实现客户与在线客服的交流。

3、电动汽车配套服务体验

借助于网上营业厅、掌上电力客户端以及微信支付宝等电子信息化方式,客户能够随时对所处地区充电桩的分布情况进行查询,从而清楚地掌握充电桩的分布状况,而且通过电子化地图能够进行准确的定位。不仅如此,具体的每一个充电桩的使用情况都可以随时查阅,能够查询充电桩是否处于工作状态。

4、基于客户标签的推介服务

不同的客户都有不同的客户标签,而且每个客户的需求都是不一样的,所以需要为各类不同的客户提供个性化的推介服务。比如说,有些客户对停电的敏感程度比较高,可以通过短信或者微信等,为这些客户提供停电通知,当有计划或者故障停电发生时,可以提前对这些客户进行告知,不是还需要对抢修进度和复电时间进行准确的通知。

5、客户积分体验

对积分较高的客户进行奖励,积分的获得标准主要参考客户缴费的及时性、缴费数额的多少以及缴费互动活跃情况等,按照具体的积分规则对客户积分进行统计计算,对每一个客户建立属于自己的积分账户,当客户积分达到一定的程度,可以换取各种礼品,也可以兑换各种优惠券。

6、信用积分的电费代偿服务

电力公司可以与支付宝进行密切的合作,这样就能够准确的掌握客户的支付宝芝麻信用等级,可以对等级较高的客户提供电费代扣服务,为客户提供方便。

7、需求侧主动响应服务

电力公司可以与生产厂家或者是电商、快递公司进行合作,从而准确的获知企业对大功率电器的销售情况,而且还能够了解客户的地理位置。如果用电量非常高,还可以对超负荷用电的客户进行准确的自动定位,从而对客户发出减量减压的通知,如果客户能够做出及时调整,那么就可以对其给予一定的奖励,从而实现需求侧主动响应。

8、个性化增值服务体验

为了进一步提高客户的满意程度,可以有针对性地对客户提供你讲个性化的服务,对客户进行推送比较新鲜的兴趣内容,还可以对客户推送服务提醒等。尽可能的将客户用电维护成本降低,满足客户的需求,实现客户的利益,提升客户体验。

结束语

综上所述,如今供电服务更加优质化,而且增加了很多创新型服务,满足了客户越来越个性化的需求,利用电子信息技术,对供电服务进行优化创新,从而为用户提供了更大的便利性,提升了客户体验度,最终对电网企业的顺利健康发展有一定的促进作用。

参考文献:

[1]任津京,李欣欣.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].山东工业技术,2017(15):240.

[2]马静.供电企业电力营销管理的现状与战略转变[J].低碳世界,2017(20):101-102.

[3]傅竑昊.智能电网环境下济南供电公司电力营销的服务策略研究[D].山东财经大学,2015.

标签:;  ;  ;  

“智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究乔俊梅
下载Doc文档

猜你喜欢