（平顶山天安煤业有限公司二矿467000）
摘要：随着我国经济水平的提升，煤炭开采事业得到持续发展，在这种情况下煤炭机电设备应用频率逐渐增多，在煤炭开采中运用煤矿机电设备可确保开采作业的安全性。本文将对煤矿机电设备维修管理模式与发展趋势展开分析与探讨。
关键词：煤矿机电设备；维修管理模式；发展趋势；研究
近几年来，我国煤矿以事业得到了有效发展，通过机电设备的运用使煤矿生产效率得到大大提升，进一步增加了煤矿生产的安全水平，据此，煤矿企业应对机电设备维修管理模式加创新，为我国煤炭企业发展奠定基础。笔者分别从：煤矿机电设备管理现状、煤矿机电设备维修管理模式研究、煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势，三个方面进行阐述。
一、煤矿机电设备管理现状
①设备水平良莠不齐；部分煤矿企业机械设备仍沿用的是建矿时的设备，而这些设备工作的效率已无法满足我国社会经济的壮大、发展；而另一部分企业则引进了一些先进的综合采矿设备，但生产观念比较落后，致使机械设备无法发挥其真正作用；仅有小部分的煤矿企业煤矿机械设备先进，且现代化程度较高。③我国近几年来致力于研究和开发更为先进的煤矿机械设备，使得我国煤矿机械设备生产的能力得以改善；部分设备还实现了在线监测和实施监控等功能，大大提升了机械设备的功能性及安全性。
二、煤矿机电设备维修管理模式研究
与世界煤矿行业相比，我国煤矿行业具有一定滞后性，就目前来看我国煤矿企业所采用的机电设备相对落后，据此煤矿企业还应加强维护管理力度，笔者将从以下方面进行阐述。
（一）事后维修
事后维修作为煤矿机电设备维修管理模式之一，是指在之前生产环境与技术影响下许多企业采取“亡羊补牢”方法，这便是事后维修。煤矿机电设备投入之初，因缺乏成熟的技术，导致事前预防中问题百出，从而无法达到煤矿机电设备维修目的。因此在煤矿机电设备事后维修中难以对设备修复时间有效明确，最终对施工进程造成影响，严重损害了煤矿企业自身效益。
（二）计划维修
随着我国科学技术的发展，煤矿行业机电设备逐渐改进，传统事后维修管理模式不再适应时代发展趋势，基于这种情况下计划维修模式便逐渐形成。计划维修管理模式不仅可解决上述问题，还可对设备养护力度予以强化，从而降低机电设备故障的发生率。通过计划维修管理模式可有效延长设备寿命，在一定程度上节约企业运行成本，进一步提高企业生产效率。
（三）主动维修
在计算机技术的发展下主动维修管理模式逐渐产生，实际上主动维修管理是以计算机技术为主，提前预测设备故障发生率，从而找出极易发展故障的设备，通过设备维修可降低设备故障发生率。经研究，主动维修管理模式具有一定可靠性及预见性，能降低设备故障的发生，进一步提高煤矿企业生产效率。
三、煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
煤矿是我国主要的能源之一，煤矿行业可持续的发展与我国国民经济的发展密切相关；但由于我国露天煤矿少，开采时多须借助煤矿机械设备；而由于煤矿的机械设备长时间在井下运作，使得其发生故障的几率较高，给煤矿开采进程造成严重的影响。综上，笔者对煤矿机电设备维修管理模式进行了阐述，为确保煤矿机电设备维修管理模式的发展，还应采取行之有效的管理对策，如：对煤矿机电设备维修管理信息化模式予以完善、加大对相关人员的培训，详情如下。
（一）对煤矿机电设备维修管理信息化模式予以完善
从现阶段来看，我国煤矿机电设备实现了主动维修模式，然而从宏观角度来看，我国煤矿企业还未脱离传统管理模式。为了改善这一现状，煤矿企业应将信息技术引入到煤矿机电设备维修管理中，对设备维修管理信息化模式加以构建，以此来提高设备使用效率。将计算机技术运用到煤矿机电设备维修管理中，可将设备故障及时检测出来，并将报警系统设置其中，起到有效的管理效果。
（二）加大对相关人员的培训
人员素质高低、操作规范与否等均会影响到煤矿机械设备的安全运作，而煤矿生产过程中，机械设备运行任务重、相关工作人员需频繁操作；而这些操作还具有重复性、机械性等特征，极易导致工作人员精神疲劳、注意力不集中，最终引发事故。因此，煤矿企业应定期对维修及操作人员进行岗位培训及考核，确保相关人员持证上岗；此外，在培训期间，煤矿企业还应进一步培养相关工作人员的责任感及工作态度，进而避免因操作失误而引发安全事故。
结束语
我国是煤矿开采和生产的大国，且随着我国社会的不断发展进步，每年的煤矿产量也在不断增加，做好煤矿机械设备的故障诊断及维护，不仅能够保障相关工作人员的生命安全，而且还能够促进我国经济的发展。此外，强化对煤矿机械设备的诊断和维护，还有利于确保机械设备的正常运作，降低维修的费用，进一步促进煤矿企业可持续的发展。
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作者简介：高惠平，女，1979年出生，河南舞阳，工程师，现在平顶山天安煤业股份有限公司二矿从事机电管理工作。