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摘要：随着我国对施工建设投资的扩大，建设工程的发展也日益壮大，随之而来的施工人员安全问题却也越来越多。为了避免不必要的经济损失和人员伤亡，对工民建施工人员安全生产的意识需要相关负责人严加管理和培养提升。
关键词：施工建设；安全意识；措施
引言
施工管理是整个工民建工程中的重点环节，是按计划完成建筑施工目标的关键，其管理质量和水平决定了工民建工程的总体质量和水平。为此，在工民建实际施工过程中必须加强施工的管理工作。工民建施工的工序相对繁杂，施工的管理也因此而复杂。系统、科学地进行工程项目的施工管理，才能有效地控制工程施工成本，提高工程项目的经济效益，才能有效地确保工程的施工质量，提高施工企业的市场信誉。
1工民建生产存在的问题
1.1相关负责人忽视监管工作
安全的监督管理是生产的重要前提，如果一个企业的生产过程没有合理的管理制度和严格的监督内容，那这个企业的生产也是没有质量和水平的，企业的生产安全问题必定也层出不穷。很多的企业在工程建设的过程中都存在监管不严的现象，意识不到安全生产的重要性，其中很大一部分原因是因为相关负责人的责任意识明显不足，工作态度敷衍了事，没有将企业的生产发展放在第一位，也没有重视施工人员的生命安危。由于相关负责人对监管工作的忽视，导致企业在生产安全保障问题上太过单薄，会对企业造成一定的经济损失和人员损失。有些企业面对施工建设项目，甚至直接取消相应的监管工作，这简直使原本势单力薄的安全保障工作更是雪上加霜。希望政府和企业积极主动的正视施工建设生产过程中的安全保障问题，严格监督和管理生产施工过程，给施工人员合理安全的保障，也是为企业可持续发展而铺设道路。
1.2施工场地环境恶劣
工民建设工程的施工地点一般都暴露在室外，附近杂乱不堪，施工场地危险物品陈设横七竖八，有很多高空作业需要各种工具相互交叉，工人在施工过程中险象环生。这些场地的恶劣因素和束缚限制了工人们的活动，也对工人的生命安全构成了很大威胁，很多工人在一大片空旷的场地中却只有拥挤狭小的活动范围，如遇夏天，要顶烈阳曝晒；如遇大雨，还可能发生钢管等支架物摊到，严重时甚至造成伤亡事件的发生。很大的原因是因为管理人员监管不力，对施工人员的工作环境放任自流，不加治理，没有给工人们提供安全可靠的工作环境和相应的保障制度，造成诸多工伤事件。希望施工场地能得到快速地改善，给予工人们安全可靠的工作环境，要做到人性化管理，安全施工。
1.3企业安全保障措施不足
很多企业相关负责人对施工建设发挥不了促进作用，对于企业的建设工程管理也很不到位，监管工作的懒散导致建设工人的安全意识下降，对于很多施工生产过程中可能会出现的隐患置之不理，一旦工程开工建设，安全事故很可能随之发生，后果不堪设想。相关负责人应该加强对监督工作的责任心，不能只追求工程建设的短期质量，而忽略了企业工程长远发展的目标。工程的监管工作和安全保障措施对企业的工程进展至关重要，相关负责人应该严加管理并科学合理的制定安全保障措施，避免不必要的安全隐患的发生，让工人在生产建设的过程中可以放心大胆有效地去完成任务。这不仅可以给予企业的施工生产人员合理的安全保障，也是为企业长远的生存和发展必须建设的“道路”。
2工民建筑的工程管理要点
2.1重点管理工民建的工程质量
工业与民用建筑的施工过程是一个形成工程质量的过程。对于工程质量的管理，应始终坚持“做好事前控制，将质量管理作为工程管理的首要内容”。在管理工民建工程质量的过程中，必须重点加强以下几点：①从技术上支持。工业与民用建筑本身均包括很多环节，在管理建筑工程质量的过程中，对于每个小环节，从设计到实施都离不开技术上的大力支持。一旦缺乏某项技术上的支持，则将难以保障工程质量。与此同时，每道工序的衔接也需要在有关技术性的支持下，才能确保工程的顺利展开；②制定严格的技术标准。任何工程为了确保质量，则都离不开严格的技术标准。而工程技术标准一般是由技术人员与工程师一起研究并协商而制定的，具有可操作性、科学性、客观性等特点。各个施工环节只有都按照技术规范严格实施，才能切实保障整个工程的质量水平；③加强监理与监督，认真检查隐蔽工程。在工民建工程的施工过程中，很可能会涉及隐蔽工程，对于工程质量管理来说，隐蔽工程管理环节也至关重要。工程管理人员只有做好监理与监督工作，才能切实保障隐蔽工程质量。
2.2制定严格的监管制度
工民建施工人员在施工生产过程中，相关部门的负责人应该积极检查和监督，寻找施工过程中各个环节需要加强的弱点，并整合出科学的应对方案，立即制定补救措施。对于安全隐患十分巨大的工程项目，更应该多加检查和管理监督，积极探索改进方案与管理措施，对各个部门的负责人也要大力督促，唤醒他们的工作责任心。在制定监管制度时，要结合工程生产项目的特点，对症下药，将严格的监管制度落实到生产过程中的每一步，规定一切都必须按照管理制度来执行。同时，也要建立相应的奖惩制度，对于优秀的管理者和工作人员应该不惜奖励，对于擅离职守、不负责任的工作人员应该严惩不贷。如此一来，才能保障施工人员的生命安全和促进企业生产发展的脚步一直向前。
2.3健全工民建安全保障制度
施工建设的安全保障对于企业长远发展有着重要影响。只有企业以人为本，重视劳动力的生产和创造，有着人性化的管理和制度，紧跟文明时代的步伐，企业才能长久生存和发展。一个人最珍贵的就是自己的生命，一个企业不能只追求自身的利益而忽视那么多辛劳的生命个体，虽然支付了应有的报酬，也不能忽视施工人员随时可能付出生命的危险劳动。企业应该注重对施工生产人员生命安全的保障，这是最基本的保障力度，如果连生命的保障都视而不见，那么这样的企业也是没有人性化和凝聚力的。要合理科学地建立健全工民建安全保障制度，这不仅是对施工生产人员的一个合理保障和交代，也是为企业文明长远的发展而作善积德。
2.4管理工民建工程的进度
①在管理工民建工程进度的过程中，必须确定好投资方、施工方、设计方三者的合作关系，与此同时，还需要将各方的职责理清，一旦有问题出现，则应针对已出现的问题，及时采取科学、合理的措施加以解决，只有这样才能充分保障工程进度。②保障施工材料的质量合格。在建筑工程实施施工的过程中，必定会用到施工材料。所以，必须确保只有带合格标志的优质施工材料才能入场，不可以让与规定标准不符的劣质施工材料入场。同时，还应保证配有标准合格证、详细说明书的优质建筑材料可以被及时送到现场，以保障工程施工可以顺利实施。③保障资金投入。投资方必须及时支付充足的工程款，在实施工程的过程中，必定需要投入大量的资金。所以，资金周转困难现象经常会出现，而投资方只有及时将工程款支付，才能真正保障整个工程的进度。
结束语
作为现代建筑工程的核心组成部分之一，工民建工程的管理十分重要。为了保障工民建工程的质量，则应高度重视工民建工程管理，并将其管理工作切实做好，只有这样才能进一步推动中国建筑行业的发展与壮大。
参考文献：
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