关键词：机械设备管理；机械修理维护；重要性
1、机械设备维修过程的分析
1.1正确分析故障原因，组织维修
在工程机械设备出现故障维修过程中，首先企业应该制定详细的设备管理计划，维修人员应该了解整个机械设备的运行原理和机械内部结构，通过综合性的评测最后得出故障原因，从而进行维修。例如一台液压式传送机，因为故障问题传送缓慢，维修人员盲目的认为是液压不足造成的，调高液压后发现传送机停止工作，打开传送设备后发现，油封损坏、液压管理损坏、液压元件也受到不同程度上的损坏，从整体看整个传送设备已报废。维修人员的误判直接导致设备损坏，成本大幅度提高。因此，在机械设备发生故障时，维修人员应检测设备进行故障诊断，寻找故障的源头，避免盲目维修加剧设备的故障程度，造成设备进一步损坏，影响施工进度。
1.2采购相同型号零件
当设备出现故障的时候，很可能是因为零部件的原因，如果不进行提前采购，没有可替换零部件，机械设备将处于停工状态。为了保证企业的生产、建设状态，需要提前采购相关零部件。在采购零部件的过程中，最好通过技术人员对零配件的进行检测后，再由维修人员进行更换，如果采用不同型号的零配件或者质量存在问题的零配件，轻则对机械设备的其它连体零部件造成损坏，严重的甚至造成整套机械设备报废。
1.3定期检测、清洗、更换易损坏的机械配件
机械设备中一些零部件是容易损坏的，对于这类零部件应该作为重点检测对象，及时对其进行清洗。在日常的机械设备维护时，要注意对零部件的清洗工作，清洗时要注意方法，在对零部件清洗时不要使用对零部件有腐蚀性的清洗物质，避免破坏零部件表面光滑度造成不必要的损失，特别在清洗缸套或者缸腔内壁时要注意表面的光滑度，不能在其表面留有杂质，尽量使用易挥发物质对零部件进行清洗，清洗后的零部件要防止空气腐蚀生锈。
2、加强机械设备修理维护的重要性
2.1增强设备平时的修理，保证设备的顺利工作
装置设备一定要根据要求的技术规程中制定的步骤、方式以及需求开展，装置的步骤中全部数据都必须有具体的登记，装置完成后要进行严格的查收，检验达标之后才能够运用。机电设备检修工作者要具备高度的事业心、义务感。要勤快，眼勤勤观察，嘴勤勤说话，手勤勤修理，出现毛病，实时进行处置。并对设备开展经常性的维修。开展每日以及按时维修相联合，对设备开展绝对的清理、注油、干燥、防锈等措施处置，熟悉设备的工作情况以及损耗状况，对于出现的毛病要立即使用相应手段处理，以保证设备的正常工作。
2.2能够提高工作效率
在生产作业管理中，提高效率是非常重要的，直接关系到生产力问题。而加强机械设备的维修养护可以帮助单位提高机械设备的工作效率，促进工程机械设备生产的可持续发展，并且可以通过更有效的保养、维修，保证机械设备的完好率，延长设备的使用寿命。除此之外，还有利于实现财富最大化，机械设备的修理维护还能够使机械设备的运作达到产出最大化，发挥每个环节的最高效率，从而使得运作实现财富最大化。
2.3能够提高机械故障维修效率
机械设备是技术的载体，是生产、建设的推动力。随着生产、建设步伐的加快，机械设备的使用率越来越高，伴随出现的机械故障也就越来越多。建立有效的机械修理维护体系，当出现故障的时候，维修人员可以尽快诊断出故障，并将其有效的解决，提高了机械故障维修的效率，保证了生产、建设的稳定性。
3、加强工程机械管理维护的有效途径
3.1完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作
3.1.1建立健全相应的管理机构，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证，定岗到人，进行全面的综合管理；
3.1.2建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；
3.1.3实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性；
3.1.4在实际工作中，实行“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。“三定一包”制度的执行情况将直接影响到施工企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好程度。
3.2正确使用机械设备，及时保养，“用养修”相结合
为了提高机械设备的生产效率，充分发挥其使用效能。对于建筑施工企业中的机械设备来说，每台都需要不同的技术操作，施工单位要根据具体的操作难度合理分配。对于操作技术水平相对比较高的使用设备，要配备知识面广、反应快的技术人员进行操作，以此来提高设备的生产效率。定期对机械设备的操作人员进行培训，培训的内容包括所使用设备的使用原理、技术规程以及操作说明等相关知识，提高操作人员的操作水平。在企业中设立安检人员，定期对操作人员及设备的使用情况进行检查，包括设备操作者的操作流程、设备的磨损情况、维护维修情况以及设备是否存在安全隐患等。在建筑施工企业中，做好机械设备的更新和技术升级，并按要求报废机械设备，有助于提高企业的施工效率，保障工程质量，避免安全隐患的出现。
同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在”管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
3.3落实机械设备更新换代，为企业创造更多效益
作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低、修理维护费用高、已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。另外，属于国家明令禁止淘汰的工程机械，一律做报废处理，不得以各种原因继续使用，防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力。
结束语
机械设备在使用时间长后，设备配件就会出现损耗的状况，设备的措施状况就会变差，设备的性能以及精准性下降，致使整体机器无法运用。因此，企业应充分全面的认识到企业机械设备管理和维护保养工作的重要性，在机械加工过程当中，加强提高机械设备的管理应用，准确及时的进行修理、维护，这样可以有效的减少机械设备所出现的故障，从而为企业发挥出巨大的效能作用。
参考文献
[1]孙文泽.浅谈建筑施工机械设备日常管理中的不足及改进方法[J].现代企业教育，2013.
[2]谭明.论述机械设备管理中机械修理维护的重要性[J].建筑工程技术与设计，2016.