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摘要：土木工程施工中的质量控制应该像我国经济的发展一样日益提高，建筑物的质量控制与人们的生产生活息息相关，建筑物的质量关系到每个人的生命财产安全。作为建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物质量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的质量控制是施工建筑物的重中之重。本文主要对土木工程施工的质量控制进行了分析研究。
关键词：土木工程；质量控制；内容；措施
1导言
土木工程施工的质量控制是建筑物安全性与舒适性的必要保障。所以，施工企业需要将高效、完整的质量管理控制措施贯彻到具体施工过程的方方面面，从而有效提升施工企业的质量管理水平，提高工程的施工效率。
2质量控制在土木工程施工中的重要性及存在的问题
2.1质量控制的重要性
土木工程建设蒸蒸日上，是国家城市化进程推动下的结果。在不断扩大发展的同时，也出现了很多问题，比如施工管理不到位，施工人员素质低，施工人员技术较差，还停留在以前的技术能力上，在施工过程中对工程设计理解程度差，很难把握施工质量，使得施工质量偏离了预期的质量目标，轻者拆除重建，造成一定的经济损失，严重者会威胁到人们的生命安全。因此，对于施工过程中质量的控制是一项非常必要的任务，是对工程的负责，对国家和人民的负责。在土木工程施工过程中，施工材料的选用、施工工艺、施工人员和管理人员技能和素质都与施工质量紧密相关。优质的施工材料是保证施工质量的前提，精湛的施工技术是保证施工质量的必要条件。
土木工程与传统的生产工艺不同，具有“一次性”的特点。土木工程的生产环境比较特殊，与自然环境有着紧密的联系，土木工程的质量与所处的地质、地理环境、天气等自然的、不可改变的环境有关。由于不可改变的自然因素的存在，因此，只有针对土木工程是施工过程中的可控制的因素进行监督、监理，才能保证工程的质量。土木工程是一项特殊的工程，不允许一丝的错误出现，若要修正，会造成一定的经济损失，因此，施工质量的控制就格外重要。
2.2存在的问题
目前的土木工程施工过程中，在施工技术、施工材料、施工工艺、施工管理等方面都存在很多问题，尤其是工程的重中之重的施工技术，施工技术不合格，整个施工工程就会出现问题，施工的好坏与施工技术的好坏是相辅相成的。我国开始从施工技术上加强改进，近几年施工技术虽然有了改进，但是像地基的挖方、防水、审计混凝土等技术上问题依然制约着工程的质量，技术上很多勿冗现象，也无法对施工技术进行有效的控制。施工用料的不良，也直接制约施工工程的质量，追溯发现，工程用料的优劣以及问题的发生根源，基本都在用料采购环节，包括施工用料的运输不当，施工用料的检验手段，都会引起种种问题的发生，影响着工程质量。从人机料法环都做出分析，人为因素起到至关作用，施工人员从专业素食没有得到有效提高，施工技术上不能好好的应用，加上施工要求的不完善，容易引起施工质量的稳定性，更重要的是施工过程，偷工减料，鱼目混珠等恶劣行径，也给施工工程的后期保养造成一定程度的损失。
3土木工程施工质量控制的内容
3.1管理水平的提高
现有的土木工程施工管理水平还需要进一步加强。目前，管理人员的技术水平并不高，对技术掌握的程度还需要进一步加强，这才能够化解技术工人和基层人员之间的矛盾，使工作能够顺利开展。另外，在施工过程中，相关人员对于突发情况处理得并不及时，其方法也有些陈旧，所以给施工质量造成影响。针对这一问题，相关人员要改变思维，化传统于现代，在管理中，引用现代的管理技术和方法，及时查找出将要出现的问题，预防突发状况的发生，以保证工程进度不停滞，同时保证工程质量。工程管理水平的提高是社会发展的需求，作为工程管理者，要积极从业界获得先进的科学技术和理念，结合实际加以运用，提升管理水平，从而使工程质量得到保证。
3.2管理体系的加强
在土木工程施工中，管理体系的加强是非常有必要的，它对于控制工程质量的意义非常大，能够使整个工程的进度加快，提高整体的工作效率。施工管理体系加强了，在进行竣工检验工作中，对工程工序的影响相对减小，使下一步工序尽快开展，有利于控制整体工程的进度。目前的施工管理体系并不完善，其制度也并不健全，管理工作中的方法上存在着诸多问题，这些都对工程质量不利。未来的工程建设，应采取更有效的管理措施，发挥管理者的主观能动性，减少对固有管理方法的套用，对工程质量的标准要加强落实到每个工序，每个组别，以使工程质量达到标准。
3.3控制好施工的主要环节
土木工程施工过程中，总有一些主要的环节，如果这些环节出现了某一方面的问题，就会对整个施工质量造成影响。所以，为了杜绝隐患，工程的监管者要加强对这些环节的监管力度，严把质量关。工程管理者在进行主要环节监管过程中，要将目前木工工程中先进的管理机制运用其中，对工程质量全面进行监管，以保证工程质量。土木工程施工的主要环节不止一个，在监管中，要有针对性的进行监管，不应一概而论，不同的环节要不同对待，采用不同的措施。安排不同人员，各就各位，各尽其责地进行监督和管理，这样才能有效地控制整体工程进度的顺利进行，也能使整个工程质量得到保证。根据目前的实际情况，施工单位要在工程的初期，对整个施工加以分析，找出不同环节中存在的隐患，然后针对不同的隐患，安排不同的专业的人员进行排除，并在施工进程中监督和管理其环节，以便出现问题时能及时发现，及时有效地进行处理。
4控制土木工程施工质量的重要措施
4.1建立施工质量保障机制
在土木工程施工建设过程中，要保障建筑物的建设质量，就需要建立施工质量保障机制，这是控制土木工程施工质量的一项重要措施。土木工程施工企业可以根据已经建立好的施工质量保障机制来创建符合自身实际情况的施工质量保障体系，制定质量控制的具体方案，设计不同环节的相关质量负责计划书，从而确保土木工程具有可管理、可控制、可操作性，进而逐步提高我国建筑工程的施工质量。
4.2针对具体对象实施控制
土木工程施工中有三个重要的对象，分别是施工人员、施工材料、施工设备。施工人员是整个施工过程的核心，也是土木工程施工建设的主体，因此，施工企业需要在具体开展施工的过程中贯彻以人为本的施工理念，加强施工人员行为规范的管理与控制，提高每个施工人员的创新性、积极性与责任感，培养每个施工人员的质量与安全意识。施工材料是土木工程施工建设的构成基础，也是工程得以完工的必要条件。因此，施工材料的选择都需要经过施工企业相关部门的审核。
4.3有效提高资金管理水平
在土木工程的具体施工过程中，有效控制工程质量的另一项重要措施是提高资金管理水平。这就需要施工企业对施工材料、施工设备及施工人员、土地竞标等环节进行管理与控制，这是有效控制工程建设成本的关键所在。有效提高资金管理水平是减少施工成本的必要保障，这就需要施工企业注重提高资金的使用效率，能够避免一些不必要的资金浪费。施工企业的采购部门要按照要求与规定来采购设备及材料，施工管理部门要合理科学地管理好施工人员，从而将成本控制延伸到土木工程施工过程中的每一个环节，进而实现施工企业经济效益与社会效益的和谐统一。
5结论
本文详细分析土木工程施工中质量控制的一系列问题，立足于现有的基础，通过采取加强管理水平，制定完善的监管制度，强化施工质量制度等措施，控制工程质量，为提升土木工程行业标准而努力。
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