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摘要：随着社会经济形势的不断发展，传统的工作形式也面临着转型升级的任务，只有结合时代发展趋势进行改革和创新，才能更好的适应时代发展的需要，企业党建工作同样也不例外。在新形势下的工作实践中，企业党建工作一直得不到应有的重视，缺乏足够的活力。只有在原有的基础上进行工作模式创新，才能更好的适应时代发展的需要。
关键词：企业；党建；精细化；管理创新
如何落实党的十九大精神和国有企业党建工作会议精神，创新党建工作形式，促进党建水平不断提升，是当前企业党建工作者应该重点考虑的问题。在新时代发展形势下，深入分析企业党建工作精细化管理的创新策略，对于实现全面从严治党的战略目标，具有十分积极的理论和现实意义。党建活动作为党建的一项重要内容，良好的党建工作质量也是科学化管理的重要体现[1]。但是从当前的党建活动情况来看，其中还存在着一定的问题，这些问题也是影响工作质量提升的主要障碍。本文在新形势下，深入分析了企业党建工作特点，并且较为详细的阐述了有效的精细化管理对策。
一、新时代下党建活动开展工作存在的主要问题
随着“互联网+”时代的不断发展，对企业党建工作提出新的要求，现阶段的党建面临的现实困境制约着职工素质教育水平的进一步提升。目前企业党建主要存在以下几方面的问题：
1.企业党建观念陈旧，无法适应新常态发展形势。在企业党建工作实践中，党建工作者普遍存在工作理念落后，工作模式缺乏创新的问题。随着经济社会的快速发展，我国已经进入了发展新常态，对于企业党建工作也提出了新的要求和挑战，同时对于党建工作者也提出了新的要求，作为党建工作者，如果不能从理念和模式入手，创新工作思维和工作方法，则无法适应新形势的要求，无法实现总体工作效能的提升[2]。
2.企业党建素养欠缺，影响了党建工作质量提升。企业职工一般都有着自己的行为理念，且个人风格较强。在工作实践中，如何进行一步提升党建工作效能，优化工作方法，是党建工作面临的首要问题，也是提升职工能力素养的核心。综合来看，党建工作包括沟通、协调、培养等环节，构建全方位、立体化的党建工作体系，对于实现党建工作创新具有重要意义。作为党建工作人员，要注重精细化管理和自身能力素养的提升，结合核心工作，提升工作的实效性和针对性，满足当前党建工作的新需求。
3.引领作用没有发挥，综合工作效能较低。在企业党建工作中，开展精细化管理工作的一个重要意义就在于发挥工作的引领作用，通过对职工的优化配置，实现人才的有效引导，通过夯实职工思想基础，提升企业管理的效能，满足当代发展需求。然而，在党建工作中，引领作用往往容易被忽视，很多企业党建工作者没有意识到引领职工创新工作理念，转变工作方式的价值与意义，固守传统工作模式，无助于企业党建效能的提升。
二、新常态下探索企业党建精细化管理的两个基本原则
1.信息化原则。在新常态下构建企业党建活动体系，不能忽视当代信息技术发展给传统工作带来的冲击和机遇。在企业党建活动实践中，要想开展精细化管理，必须充分利用现代信息技术，特别是移动互联网信息技术，通过资源的有效整合，通过大数据分析等方式，有效了解工作需求，提升活动工作的针对性和实效性，有效的进行信息化变革，引领传统工作体系的优化，提升综合工作效能，进而适应新常态发展需求，提升党建工作综合质量[3]。可以这样讲，现代企业党建活动工作的优化，离不开信息技术的支撑作用，有待深入探索。
2.科学性原则。在发展新常态背景下，企业党建管理正在摆脱传统的粗放式模式，提升党建工作的精细化、科学化水平，提升工作的科学水平，是构建现代工作格局的基础和保障，有助于提升综合工作效能。不管是在工作实施还是工作规划过程中，都要统筹规划、通盘考虑，结合工作实践，提升思政工作机制构建的科学性，利用现代工作理念引领传统工作发展，提高职工党建综合水平，适应现代经济社会发展需求，发挥党建教育的基础支撑作用。在实践中，如何寻求精细化工作路径，是摆在党建活动面前的一个重要问题，有待进一步创新，推动工作格局不断优化。
三、创新企业党建精细化管理的具体策略
1.完善党建精细化管理制度体系。在进行企业党建管理工作中，要想践行精细化管理原则，提升企业党建管理工作效能，必须完善党建工作制度体系。在开展企业党建管理工作过程中，由于制度不够明确，仍然存在很多空白地带，在制度实施和行为指引过程中，仍然存在诸多问题，如果能够构建现代制度体系，对于提升工作的稳定性和科学性，多具有积极意义[4]。在实践中，要加强企业党建管理工作相关制度的制定实施，将精细化管理原则纳入其中进行通盘考虑，构建现代企业党建管理工作格局，保障利益主体的正当利益，规范不正当的行为，通过有效的制度规制与指引，实现企业党建管理工作目标，推动企业党建管理工作不断提档升级，提高相关制度定制水准，将制度作为工作开展的底线，保障工作的顺利开展与运营，实现制度工作目标，构建现代工作格局体系，提升实践性、科学性。
2.注重企业党建精细化管理制度实施。有了好的制度体系作为基础保障，是开展好企业党建管理工作的前提，也能为精细化管理原则的渗透夯实基础。但是这不是全部工作内容，而是要通过有效的监督检查，提升制度操作水平，让制度条文真正落到企业党建管理工作实处，保障企业党建管理工作秩序，推动企业党建管理工作发展。在实践中，要想融入精细化管理原则，让工作人员真正遵循相关制度，就要进行严格的党内巡视巡察和党建工作考核，通过严明的制度实施，划清制度界限，明确主体的权利义务责任，提升制度实践的针对性和实效性，为企业党建管理工作的提升保驾护航，让相应的制度真正成为推动工作的有效工具。
3.充分利用大数据信息技术。在现代企业党建管理工作实践中，要想提升精细化工作效能，离不开大数据信息技术的支撑。在开展工作过程中，会产生大量的数据，要想提升党建管理综合效果，提升管理的科学性，更好的满足当代工作发展需求，可以依托大数据信息技术，利用大数据技术进行深入分析，提升党建管理的针对性，根据不同需求，选取合理的服务模式和管理模式，提升精细化管理效能。在应用大数据信息技术开展党建管理过程中，既要注重基础设施建设，同时也要注重软件应用系统的开发，将所有对象都纳入到统一体系中来，提升数据应用效率和水平，满足当前党建精细化管理工作需求，实现数据化服务管理目标，落实精细化管理理念。
4.依托现有移动互联平台。随着现代信息技术的发展，传统党建工作开始与现代技术充分融合，特别是移动互联技术，为传统工作的改进提供了广阔的空间和平台。在开展党建精细化管理中，要充分利用现代移动互联平台，通过移动互联终端收集信息，进一步明确党建管理工作重点，提升精细化管理的科学性和针对性，同时可以利用企业发布和办公平台等多媒体渠道进行温馨提示、信息发布、资料收集等工作，提升工作效能，将党建管理人员从传统的基础工作中解放出来，将更多的工作精力放在管理服务创新，工作模式优化方面，提升党建管理效能，满足现代工作发展需求，真正为党建管理插上信息技术的翅膀，提升党建管理的信息化水平，实现网络化管理服务目标。
5.培养党建管理专业人才梯队。在现代企业党建工作体系中，普遍存在标准不明确、分工不明确的问题，这也是导致党建精细化管理工作效能不高的主要原因，在工作实践中，工作缺乏专业性。在现代发展背景下，要想提升企业党建管理的专业化水平，必须依托专业化的人才梯队。一方面，在人才引进上，企业要注重相应党建管理人员的招聘，除了专业技能外，还要对服务意识与道德水准进行严格考核，通过打造高水平的人才队伍，提升党建管理效能。另一方面，企业要注重对现有人才的培养，针对党建管理精细化化不足的问题，要注重相关人员理论素养和专业素养的培养，有条件的企业要积极走出去，到先进地方去深入学习，借鉴先进的管理模式，结合自身情况进行有针对性的改良，提高企业党建管理综合效果。
结语
综上所述，在开展企业党建精细化管理实践中，要综合运用多元化管理模式，提升管理效能，适应新媒体时代的发展。作为企业党建管理人员，要充分借鉴先进企业的做法和经验，有针对性的进行整合利用，提升自身综合管理效能，满足企业党建精细化管理工作发展的新形势和新要求。
参考文献：
[1]刘爱华.企业党建工作的精细化管理[J].企业文化（中旬刊），2017（11）：39.
[2]王欣，毕笑寒.企业党建工作的精细化管理研究[J].企业文化（下旬刊），2018（1）：45，47.
[3]李琳.浅谈企业党建工作的精细化管理[J].现代企业文化，2018（3）：81.
[4]陈璐.企业党建工作的精细化管理研究[J].企业文化（中旬刊），2018（2）：68.