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摘要：目前，随着中国市场经济水平不断提高，建筑市场经济也在不断发展，在进行房屋土建工程施工中，仍然存在着很多需要解决的施工质量问题，如果工程施工质量不能够达标，会带来一系列的安全问题，埋下了安全隐患，严重时还会危及到人的生命安全，不利于中国市场经济的发展。因此，建筑施工企业要在施工质量方面给予足够的重视，通过采取科学有效的措施来控制建筑施工质量，能够保证房屋土建工程质量达到国家的规范标准，能够促进企业的持久稳定发展，也能够提升企业在建筑市场的核心竞争力。但是目前我国房屋土建工程施工质量控制水平提升缓慢。这对我国建筑事业的发展造成了一定的阻碍，为了协调建筑行业的发展状况，提升建筑单位在工程项目中的工程施工质量控制势在必行。
关键词：房屋土建；施工质量；对策
一、提高房屋土建工程施工质量的意义
通过采取科学合理的管理措施，在很大程度上使得房屋土建工程的质量更趋向于建筑标准，科学的施工管理方法对于预见未来的管理效果也有很大的好处，如果出现任何的质量问题，能够在施工过程中及时发现，并能够快速地进行商讨并给出解决方案，在很大程度上提升了企业的管理水平，在确保加快施工进度的同时，施工质量也有了保障，最终使得建筑施工企业在建筑市场竞争中拥有核心的竞争力。房屋土建工程质量的科学管理以及施工质量的有效控制可以提升房屋土建工程施工质量，分析、管理施工过程中可能存在的问题可以对整个项目施工进行系统的掌握，有效避免安全问题的发生。对房屋土建工程项目的管理和施工质量控制不仅可以提高建筑行业质量水平，减少安全事故的发生，还可以实现经济效益的最大化。
二、影响房屋土建施工的因素
1、施工管理不全面
目前的土建工程施工管理不全面，没有清晰认识到管理出现的问题，影响了土建施工质量。比如，施工方案设计不合理、材料质量检查不合格及没有完善的应急措施等等。施工管理不到位，使生产处于不安全环境，导致不能形成系统的作业流水线。土建施工中的所有相关人员也会导致管理出现混乱问题，会使企业不能按照原先计划进行土建工程施工作业，直接影响到施工的质量提升。
2、设计方案统一性问题
施工设计方案经常变更，导致其不能得到统一的规划。只有在施工时对整个工程的方案进行设计，工程师才能根据图案设计进行相关的步骤。简单来说，工程施工的方法和依据就是方案的设计，整个工程施工的速度和整体建设质量的高低都由其决定，因此，施工方案的重要性相当之大。但是，通过我们观察所有土木工程的施工进展，因为事前施工双方没有统一思想，当工程建设开始时，导致施工方案经常变更，而这种变更对于工程建设来说是极为不利的，它不仅造成施工的成本上升，也影响了整个工程建设的大局。
3、施工设计和施工材料
土建工程施工中，施工设计和施工材料起着重要的作用。施工设计方案是整个施工的前提工作，起着指引作用，如果设计不合理直接影响后序的施工进度，导致施工质量出现问题。所以在设计方案时，必须要引起足够重视。全方位地考虑问题，以制定出科学合理的方案。同时在施工材料管理上要把控其质量，施工材料是施工中的一个重要因素，材料出现问题的话，就会直接导致质量出现问题。所以只有把控好质量，才可以使施工的整体质量得以提升。
三、提高房屋土建工程施工质量的对策
1、继续建立健全严格规范的工程监理制度
施工企业的工程监理工作是印证土建工程施工质量合格并达到设计要求的一个重要指示和标志。建议工程监理方必须是具备资质的负责任的独立第三方工程监理企业，对土建施工项目进行全过程、全流程工程监理。施工企业也要以负责任的态度应对工程监理，不要怕被监理出工程问题，监理出的土建工程施工质量问题从长远来看，是对施工企业的保护与促进。
2、施工单位要严格抓住施工材料质量关
要做好土建施工全过程质量管理和控制工作，施工建材的质量监控问题关乎土建项目的整体质量。施工项目组要严格管理控制采购环节，坚决杜绝采购暗箱操作和潜规则，抓好源头，正本清源。细致入场前检查施工建筑材料，多次检测建筑施工材料的质量是否符合标准，检验施工设备使用情况，排除安全隐患。
3、施工单位要强化土建施工技术交底管理
施工前技术的解释工作，由特殊施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细信息技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保土建项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术披露内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。在技术交接期间，施工单位要不断提高施工人员和技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。
4、加强工程项目的全过程质量管理
建筑单位要在项目决策阶段就着手准备相关质量管理的准备工作，严格遵循法定要求和规定程序办理相应的工程项目建设手续，从而为后续管理工作奠定基础。成立管理专家组，评估有关工程项目的质量管理，并制定相应的质量标准和管理制度，遵循制度，严格落实质量管理工作，依法做好工程项目的招标工作，明确工程项目建设的目标，从而对工程项目建设的预期效果有所把握。建设工程项目进入设计阶段时，要相应加强对图纸的审查力度，不断优化设计方案，避免由于设计问题导致工程质量不达标事件的发生。此外，还要做好工程项目的技术交底工作，保证工程项目的顺利施工，在工程项目施工阶段，建设单位要合理制定工期，科学安排施工，以保证各分项工程在工期之内顺利完成，同时也要加强质量监督工作，一旦发现质量问题要立即予以解决，防止由于拖延而造成的更加严重的质量问题。最后，房屋土建工程项目竣工时期，还要做好工程验收，严格遵循验收规程，对于质量不达标的工程给予返工处理，直至验收合格。通过全过程的质量控制来保证房屋土建工程的整体施工质量。
5、施工单位要做好施工过程中人员管理和控制
土建施工项目需要施工单位各部门的密切配合才能进行有序推进，这也是保证施工质量的重要前提。为了加强各部门之间的有效合作，必须做好施工单位专业技术人员的管理和控制工作，以形成团结有力的团队氛围为目标。一个就是施工单位各部门专业技术人员都要意识到自己在项目中的责任和分工，并按照分工完成个人的工作任务。另一方面就是遇到施工难题后，各部门要形成联席协调机制，积极发动聪明才智和工作经验，提出更全面的解决方案，群策群力解决问题。
结束语
土建工程施工中的施工质量控制关键主要在于对工程本身结构控制，同时在施工工艺和过程中加强质量监督，这样才能保证民众人身安全。除了结构本身质量加强外，对施工建设人员综合素质，相关单位也有义务和责任去加以提高，最重要就是加强施工技能熟练程度和精细程度。此外，材料质量把关，机器设备使用效果，人员配置合理与否都对施工建设质量有或多或少影响，相关人员务必做好全面质量建设，尽可能减少施工误差，对施工质量进行严格检验和审查，在这一系列质量深化下，土建工程质量控制效果一定会越来越好，为民众提供更高水平的生活。
参考文献：
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