探索提升企业薪酬与绩效管理水平的有效措施

论文摘要

薪酬福利是企业员工普遍关注的问题,也是人才进行职业和企业选择的重要依据,员工希望通过企业给付的薪酬使个人价值真实体现,企业希望通过优化人力资源成本实现效益最大化,二者相互促进,互相支持,共同构成企业利益共同体。如何运用薪酬与绩效管理手段,实现企业增效、员工增收,促进企业与员工的利益对接,保障双方共同目标的实现,是大多数企业管理人员普遍关注的问题。本文就企业在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题进行分析,探索提升薪酬与绩效管理水平的有效措施。

论文目录

• 一、良好的薪酬与绩效管理应具备的特征
• 二、企业在薪酬与绩效管理存在的问题
•   1.企业只重视生产经营忽视薪酬与绩效管理。
•   2.薪酬与绩效管理体系设计不合理。
•   3.绩效评定结果存在偏差。
•   4.绩效考核结果没有有效沟通。
• 三、提升企业薪酬与绩效管理的有效措施
•   1.对全体员工进行培训,增强薪酬与绩效管理意识。
•   2.坚持原则,统筹谋划,科学设计薪酬与绩效管理体系。
•   3.精确量化,流程规范,绩效考核公正严谨。
•   4.运用结果,做好沟通,提升员工绩效。
• 四、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王尔燊

关键词: 人力资源管理,薪酬与绩效管理,提升措施

来源: 全国流通经济 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 福建省建筑设计研究院有限公司

分类号: F272.92

DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.34.047

页码: 98-99

总页数: 2

文件大小: 56K

下载量: 50