建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用罗子新

建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用罗子新

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摘要:在市场经济的大潮中,建筑行业的成本控制成为了重点研究对象,对于工程造价成本控制可以为建筑施工提供成本控制保障。建筑工程预算作为建筑施工中造价控制主要部分,其预算的科学性、合理性直接影响到整个建筑工程是否能够正常进行。建筑企业为了确保自身利益,必须要开展建筑施工造价控制,极大可能在建筑市场中占据更多市场份额,给予建筑施工问题更多关注。基于此,文章针对建筑施工工程预算在工程造价成本控制作用进行分析,为广大建筑施工者提供参照。

关键词:建筑工程预算;建筑施工企业;工程造价控制

1.工程预算简述

建筑工程预算是建筑施工主要工作内容之一,是指在实际施工期间,对施工人员、施工材料、机械设备等不同方面进行合理科学计算,分析建筑施工企业在建筑期间实际能力,企业能否担负起施工责任。建筑工程预算是对建筑工程具体施工方案图费用支出、实际工程费用支出等进行预算处理。预算方案图的构建,要利用量化方案编制方法,简化施工环节,增强建筑工程施工方案图的有效性和准确性,把编制预算方案作为工程施工投标指导,保证投标财务支出合理性,确保报价满足施工需求。建筑施工企业要做好工程预算工作,投标企业中标率才能得以提高。

2.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

2.1保证施工准备工作的质量

在工程建设施工前,企业负责人若要全面了解工程的工况,就应对工程细节予以全面预算。在做好预算工作后,工程的负责人应全面了解工程实际,按照工程预算准备资金、原料、设备和人员,以此促进工程建设的顺利开展,有效规避资金、材料、人员因素的影响。所以,积极开展工程预算十分关键,其可有效提高准备工作的质量。

2.2有利于调整施工方案

在建筑工程建设施工中,意外情况无法避免,在大型工程建设中更是如此,恶劣天气和施工风险较为常见,其阻碍了工程施工的顺利进行,同时也损害了企业的经济效益,严重的情况下还会造成生命及财产损失。对此,相关人员需预测可能出现的问题,并对其加以控制和调整,以此推动工程建设的平稳开展。另外还可不断完善工程的细节,优化工程的施工方案,从而提高企业的经济效益,推动企业的建设与发展。

2.3有利于调整施工方案

在建筑工程建设施工中,意外情况无法避免,在大型工程建设中更是如此,恶劣天气和施工风险较为常见,其阻碍了工程施工的顺利进行,同时也损害了企业的经济效益,严重的情况下还会造成生命及财产损失。对此,相关人员需预测可能出现的问题,并对其加以控制和调整,以此推动工程建设的平稳开展。另外还可不断完善工程的细节,优化工程的施工方案,从而提高企业的经济效益,推动企业的建设与发展。

2.4有效控制建筑工程的施工成本

在建筑工程施工中,工作人员会将设计图纸作为工程预算控制的重要基础,通过仔细计算设计、资金投入等控制,明确施工材料、施工设备、施工人力及施工资金等投入。施工图纸不仅能提高施工成本预算的准确性、针对性及有效性,还能提高工程施工组织的有效性,使施工人员能够有条不絮地进行施工作业,最大程度减少施工中的质量问题、资源浪费问题、安全问题,从多方面加强建筑工程的施工成本控制。由此可见,工程预算不仅包括资金控制,通过各方面的控制管理,还能提高建筑工程的经济效益,促进了建筑工程的顺利施工。

3.提高建筑工程预算控制作用的有效措施

3.1设计阶段的工程造价的控制

建筑施工过程中,通过建筑设计制定出详细的施工计划,然后按照计划完成建筑施工。在建筑工程的设计阶段,如果工程造价能得到有效控制便可促进设计阶段费用的合理性,推动工程施工顺利进行。假如在工程施工阶段,出现设计的费用不够的情况,这不但影响到工程施工方面的质量,而且制约了建筑工程施工的完成时间。建筑工程设计阶段做到与工程造价的合理控制,不仅可以避免施工过程中的设计所需费用不够的现象,还可以实现工程的经济指标与企业形象。因此,设计阶段工程造价的有效控制有利于实现企业的经济效益与社会效益。建筑设计工程包含了:建筑消耗品、消耗数量、消耗规格和型号,这些成为了建筑施工的重要指标。建筑施工设计过程中,首先完成初步设计,然后按照施工图纸进行施工,因此预算设计可以说决定了整个工程项目90%的造价。施工阶段通过各种技术来节约成本造价,节约的总造价可能性不到10%。因此,不断加强设计阶段工程造价控制才能够从根本上促进成本降低。

3.2完善工程预算管理制度

建筑工程预算是一项涉及内容较广的系统性工作,一旦出现问题,势必会产生一系列的连锁效应。为保证建筑工程预算的准确性、合理性及全面性,必须要完善工程预算的管理制度,以保证工程预算能够有效展开。首先,在工程造价控制中,要分配好工程预算和造价控制工作,使工作人员明确岗位职责。其次,为提高工作人员的积极性,要制定完善的奖惩措施,对工作成绩良好的工作人员给予一定的实质奖励和荣誉表彰,对工作存在问题的人员给予一定惩罚,通过培训提高其造价控制意识和管理能力,以保证工程预算工作有效展开。最后,要明确工作流程,严格规定工程招标、签证工作、竣工结算、进度款支付、合同签订及设计变更处理等流程,引导工作人员按照科学流程展开工作,以保证工程预算的科学性。

3.3改善施工材料预算的质量

完善的工程造价管理可为企业创造更高的经济效益。在工程造价中,材料费用占比最高,因此,严格控制建筑材料预算,可减少成本投入,保证工程的经济收益。在工程建设的过程中,需采取多种有效措施优化材料费用预算,充分对比材料的产地、价格、质量和运输中的成本投入,以此有效降低工程造价。

3.4打造优秀人才队伍,开展监督审核工作

建筑工程造价管理活动具有较强的专业性、综合性特点,对工程造价与预算工作人员的专业能力、工作经验等提出了较高要求。在实际的工程造价管理期间,需要加强工程造价控制的重视程度。积极展开各项工程预算专业知识的培训活动,使每一位工作人员均能够对建筑市场发展现状、建筑预算的先进方式以及相关的法律知识有所理解。建筑施工企业需要为预算管理人员提供一个良好的知识学习平台,且引导预算管理人员之间相互沟通。在实际的预算编制期间需要多与施工人员、采购人员等进行交流,使工程预算的编制更加科学、合理。在此基础上,还需要提升建筑工程企业预算审核与监督的重视程度。建筑工程预算审核期间,需要结合工程项目的要求展开审核活动。全面、细致的审查审核制度、审核流程等,明确工程项目的发包方、承包方责任等。预算审核期间需要重点对工程的超预算情况进行检查,从套价、取费、材料价以及工程量等不同角度等进行分析,保证工程量与施工图纸具有一致性特点,保证材料价格的预算与实际的市场价格需求相互符合。以科学的预算监督制度,保证各项预算规划工作的有序开展,降低工程预算管理的整体效果。

4.基于BIM的工程造价管理

基于BIM的工程造价管理的主要环节涉及项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。

4.1决策阶段的造价管理

BIM的可视化和模拟建设等功能可以为项目决策提供有力支持,业主可以通过可视化的BIM技术看到设计方案的三维建筑实体模型,从而对建筑设计方案预评估。利用BIM模型中构件的可运算性,造价人员可以利用类似项目的BIM数据搭建拟建项目模型,快速统计工程量信息,然后结合造价的云端系统快速查询价格信息和估算指标,从而在没有图纸的情况下完成类似项目的投资估算。

4.2设计阶段

设计阶段需要管理者,或者工程设计师的专业技能,但是BIM技术不仅有着先进的分析方式,而且能够对工程的设计提供合理的数据。在对设计方案的优化上,BIM技术有着非常重要的作用。这样能够对工程进行更加精确的核算,能够在实现该阶段工程任务的基础上节省开支,实现造价的合理应用,防止浪费。

4.3招投标阶段的造价管理

工程项目的招投标活动,是BIM价值的集中体现。在招投标阶段,招标代理机构或建设单位可以利用BIM模型中的工程信息快速提取工程量,准确编制工程量清单,保证招标信息和设计信息的完整性和连续性,避免因遗漏对下一阶段造成工程量不清的纠纷。投标人可以利用BIM模型数据提取工程信息,制定符合自己的投标策略。同时,将BIM平台和互联网有机结合,有利于政府招投标管理部门监管,从而有效遏制招投标中的腐败舞弊现象,让招标工作顺利进行。

4.4施工阶段

施工阶段与BIM模型有着非常密切的联系,而且能够指导工程的进行,使工程的各个目标能够精确的实现。而且BIM模型能够把工程的信息都存储起来,这对后期的查询工作起到一定的协助作用,BIM技术的应用对降低施工阶段的失误以及提高施工阶段的效率,提升工程造价的精确程度等有着非常重要的意义。

结论

建筑企业要想使自身的经济效益得到不断提高,在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额,就要对建筑工程的造价问题给予重点关注,加深对建筑工程预算在工程造价中的作用的认识,对既定建筑工程进行科学、准确的工程预算,并按照建筑市场的实际情况、建筑工程的具体施工环境及条件、建筑企业自身的实际情况为依据,科学、综合、有效地开展建筑工程预算工作,从而使工程造价的科学性以及规范性得到不断提升。

参考文献:

[1]段喜东.《浅谈施工企业加强工程造价管理的方法》.中国科技信息,2011(09).

[2]陈炜煜浅析建设项目全过程工程造价控制.铁道工程学报,2005(03).

[3]高慧亮.建筑施工企业的工程预算管理.现代经济信息,2010,07(13).

[4]赵海燕.《建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析》.经营管理者,2012(07)

作者简介:

罗子新,19870727,男,大专学历,工程造价助理工程师,研究方向:建筑工程造价管理。

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