企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施

论文摘要

在我国企业经营管理中,许多企业业务与财务处相互独立的状态,两者联系不紧密,使得精细化财务管理措施无法延时至业务领域,给企业管理水平的提高带来阻碍。企业应实施业财融合,进而助推精细化财务管理措施,以提供企业整体管理水平,促进企业良好发展。本文首先对业财融合的主要内容及意义进行阐述,进而提出实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施,以促进企业管理水平的提高。

论文目录

• 一、业财融合的主要内容
•   （一）财务分析
•   （二）资源配置
•   （三）风险管控
• 二、实施业财融合的意义
•   （一）有效提高企业经济效益
•   （二）便于企业精细化管理的进行
•   （三）强化企业财务风险防控工作
• 三、企业实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施
•   （一）实施业财融合推进企业投资管理精细化
•   （二）实施业财融合推进企业成本管理精细化
•   （三）实施业财融合推进企业全面预算管理精细化
• 四、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 杨霞

关键词: 业财融合,精细化,财务管理,措施

来源: 财会学习 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 欣贺股份有限公司

分类号: F275

页码: 73-74

总页数: 2

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