新形势下钢铁企业人力资源管理分析

论文摘要

新形势下钢铁企业要朝着转型升级、资源节约可持续的方向发展。在钢铁企业转变发展思路的过程中,改变企业内部的管理方式,提高人力资源管理水平是重要途径,新形势下的钢铁企业应当将人力资源管理放在企业发展的重要位置。但是目前在钢铁企业的人力资源管理中还存不足。本文主要针对这些问题进行探讨,并提出相应的解决措施,提高钢铁企业人力资源管理工作水平。

论文目录

• 一、加强人力资源管理对钢铁企业的重要意义
•   （一） 有利于钢铁企业完善内部组织结构。
•   （二） 有利于钢铁企业形成人才竞争优势。
• 二、当前钢铁企业人力资源管理现状
•   （一） 钢铁企业缺乏对人力资源管理的认识。
•   （二） 钢铁企业缺乏有效的人力资源管理机制。
•   （三） 重工业企业特点导致招聘难。
•   （四） 钢铁企业内部员工结构不合理。
• 三、新形势下提高人力资源管理水平的方法
•   （一） 提高企业对人力资源管理的认识。
•   （二） 建立健全企业人力资源管理制度。
•   （三） 拓宽企业人才的招聘途径。
•   （四） 优化企业内部人员结构。
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邓凡亮

关键词: 钢铁企业,人力资源管理,管理措施

来源: 办公室业务 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业,工业经济,企业经济

单位: 阳春新钢铁有限责任公司

分类号: F272.92;F426.31

页码: 175-176

总页数: 2

文件大小: 1616K

下载量: 56