山东省郓城县国土资源局
摘要：国家的水利工程逐渐兴起，水利工程的建设是为了更好地对江河进行开发和使用，加强水利工程现代化管理建设是水利现代化建设的重要一环。文章简要介绍了水利工程现代化管理的地位和必要性，分析了水利工程管理中存在的问题，并对管理目标进行了阐述，并对加强水利工程现代化管理的措施进行了探讨。
关键词：水利工程；工程管理；现代化
引言
水利工程的现代化是在水利工程管理中，应用先进的管理经验和理念，采用科学的管理技术和方法，利用现代化的管理思想，逐步实现水资源以及水环境的保护和有效利用。只有有了明确的现代化发展目标，水利工程领域才会不断加强。
一、水利工程现代化管理的地位和必要性
1、水利工程现代化管理的地位
水利事业为了实现可持续发展，需要采用现代化的管理方式，也就是水利现代化。水利现代化指的是在水利领域广泛采用当今世界上先进的科学技术成果、先进的管理理念和方法以及网络化的信息系统，运用现代方式和思想研究、管理和装备水利，有效保护水环境，优化配置、高效利用水资源，以实现水利的可持续发展。水利工程是保障水利事业顺利发展的先决条件，水利工程建设是其生存的基础，而管理则是水利工程发挥作用的关键因素。所以说，水利工程现代化有助于水利现代化的实现。
2、水利工程现代化管理的必要性
水利现代化要求实现水利工程管理现代化，这是有效解决当前水利工程管理问题的重要方法。水利工程现代化对于促进社会主义现代化建设，实现可持续发展具有重要作用。当前我国水利工程管理水平虽然得到了提高，但是仍然存在一些突出的问题，例如：管理经费匮乏，管理科技水平低，管理能力无法适应经济发展需要，管理体系漏洞，管理内部运行机制死板，等等。因此，应当尽快建立健全现代化水利工程管理体系，推进制度化、规范化以及高效化的管理。
二、水利工程管理中存在的问题
1、管理机制不健全
水利工程管理工作的有效开展需要完善的管理制度作保障，但是目前，我国水利工程的管理制度还不够健全，很多水利工程企业依然沿用旧的管理模式，导致水利工程管理不到位，责任划分不明确。没有健全的管理制度机制，水利工程管理人员的行为就缺少相关制度规范的约束，容易出现做事散漫、问题上报不及时、消极怠工等现象，不利于水利工程的建设和发展。
2、资金投入少
水利工程是一项周期长、综合性强，而且比较复杂的工程，水利工程直接关系到国家的发展以及人们的安全，虽然我国已经大力发展水利事业，但是在资金投入上还不够，资金的落实也比较困难。
3、管理人员素质不高
由于受传统管理体制的束缚，我国水利工程建设的管理人员素质能力还比较低，不能对水利工程的建设现场进行良好的协调和组织，对其他部门的依赖程度比较高。水利工程的管理人员缺乏专业性的管理知识，对工程的进展、成本以及相关人员的管理缺乏系统的规划和了解，而且对水利工程的建设的相关技术等也不了解，不能有效地对水利工程进行监管和控制，导致水利工程管理出现混乱，严重制约着水利工程的顺利建设和发展。
三、管理目标
1、水利工程管理现代化发展要仅仅围绕国家的政策，运用标准化管理目标来实现水利工程管理现代化的发展目标。
2、通过对传统管理模式的分析和研究，摒弃不适合于当代发展的管理方式，同时发扬好的管理模式，在分析与研究中，逐渐向现代化的管理目标发展。
3、水利工程管理现代化管理目标还要保证水利工程中各项设施的齐全，做好维修和养护工作，尽最大努力延长水利工程的使用寿命，发挥水利工程应该发挥的作用。
4、水利工程的现代化管理，就应该体现现代化的特点，不断的引入新的技术，从而提升现代化的管理方式。
5、加强水利工程管理现代化，除了要求水利工程企业自身要进行多方面的管理，还需要充分的利用社会的作用，发挥社会的职能，从而保证水利工程调蓄的能力，通过社会职能的管理，逐步进入国际化。
6、水利工程管理现代化还要不断的向着精细化的管理方向发展，使得水利工程管理不会出现任何的差错。同时，加强水利工程的安全管理。
四、加强水利工程现代化管理的措施
1、树立水利工程现代化管理理念
随着产业化和科技革命的推动，水利工程现代化管理由传统模式逐渐向全方位的管理模式转变，传统的管理理念已经不再适应现代化的水利工程管理。为了加强水利工程现代化管理，实现水利工程作用的更好发挥，必须树立现代化的水利工程管理理念，尤其是水利工程的负责人带头树立好现代化理念。
2、明确现代化水利工程管理的目标
现代化水利工程管理的目标是保证水利设施的正常运转，从而促进水利工程效益得到很好的发挥，进而保障水利工程的长期、健康地运行。明确现代化水利工程管理的目标主要体现在以下几方面：科学合理的水利工程管理模式是实现水利工程现代化管理目标之一，因为只有符合水利工程发展规律，并且适应社会主义市场经济所要求的管理体系，才能为水利工程管理的正常运行保驾护航；保证水利工程的安全运行是实现水利工程现代化管理的另一个目标，只有保证工程的安全，才能正常、有效发挥工程作用，实现更好的服务，也能最大限度地延长工程使用年限。
3、建立完善的水利工程管理制度
建立完善的水利工程管理制度，确保水利工程现代化管理的实现。应结合水利工程发展中所存在的问题建立完善的管理制度，制度的建立不仅要满足时代发展的需求，还要与水利工程管理的实际情况相一致，使内部管理与外部发展相结合，实现水利工程管理的现代化。水利工程管理制度的建立，要以国家的法律法规为基础，对水利工程管理企业进行全面的了解和调查，保证管理制度落到实处。建立高效的管理机制，将管理责任落实到每个人身上，保证水利工程安全运行，从而获取更大的经济效益。
4、建立健全现代化水利工程管理体系
现代化水利工程管理体系的建立需要遵循科学管理，坚持政企分开、权责分明、产权清晰的原则，并且结合水利工程管理当前存在的实际问题，有针对性地进行改革。只有从水利工程管理的实际出发，逐渐提高工程管理内部运行和外部考核水平，建立有效的管理体系，才能提高水利工程现代化管理。需要建立健全科学的考核制度以及奖惩制度，进行规范化和精细化的管理，这样有助于管理法规的贯彻落实。健全合理的奖惩制度，能够激发水利工程管理工作人员的积极性、主动性和创造性。
5、努力提高水利工程管理人员的素质能力
水利工程是否能够实现现代化，一个很重要的影响因素就是管理人员的素质能力问题。实现水利工程现代化就必须培养一批高素质、具有现代化管理技术的人才。加强管理人才的引进和教育培训，全面提高水利工程管理人员的素质能力，使其更好地适应水利工程现代化管理的需求。强化人才的教育和培训力度，指导管理人员学习和吸收先进的管理技术和经验，并把科学的管理理论与实践相结合，从而更好地促进水利工程的现代化管理。强化激励机制，鼓励管理人员不断学习新知识，掌握新技术，更好地适应现代化管理的需要。此外，还应努力提高管理人员的思想道德素质，使其能够全心全意的投入到工作中，促进水利工程管理效果的实现。
结束语
综上所述，水利工程的现代化管理符合时代发展的要求，也满足人民的实际需求，此外，水利工程企业应加大对员工的培训力度，加大经验交流，使管理人才学习到最新的管理理念和方法。除了提高管理人才的业务技能以外，还要加强对管理人才的思想政治教育，只有具备高素质、高技能的综合型人才才能更好推进现代化水利工程的管理进程。
参考文献：
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