煤矿公司物资计划管理的问题及改进途径

论文摘要

煤矿公司的物资管理计划是管理企业最重要的部分,制定正确有效的物资计划能决定企业在生产、经营过程中顺利进行,并且能够准确无误地计算出对物资的需求总量。这是一项相当繁重和复杂的工作,也是企业能否长久稳定发展的基础。对煤矿公司物资计划管理存在的问题进行分析,探索改进管理工作的途径,以期为各位同仁提供参考。

论文目录

• 1 煤矿公司物资计划管理存在的问题
•   1.1 物资计划管理对产品和成分认识不足
•   1.2 现代化物资管理模式的缺失
• 2 煤矿公司物资计划管理的改进途径
•   2.1 合理分配物资
•   2.2 加快物资的周转率
•   2.3 加强与物资采购部门的沟通协调
•   2.4 增加管理计划的严谨性
•   2.5 适当调整计划
•   2.6建立物资计划预算监督机制
•   2.7建立物资计划编制奖惩机制
• 3结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王沙沙

关键词: 煤矿公司,物资计划管理,改进途径

来源: 科技经济导刊 2019年13期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 国家能源集团神东煤炭集团皮带机公司

分类号: F426.21;F406.7

页码: 209+208

总页数: 2

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