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摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我企业业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的企业管理手段。作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为企业管理中一项举足轻重的工作，适应企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。通过党建工作的精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高企业的竞争力，推动企业的正向发展。
关键词：企业党建工作；精细化管理；途径
党建工作开展精细化管理，其不仅能够保证企业党建工作的顺利开展，同时还能够对我国当前的廉政建设工作进行促进，从而帮助企业实现自身的持续稳定发展。为此，企业的党建工作精细化管理创新需要结合当前企业发展的实际情况进行展开，并根据党建工作的相关文献，决定企业的党建工作精细化管理创新模式，开展针对性的措施。
1精细化管理的特点
精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致；“细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高管理能力与服务质量。精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的工作效能，从而推动企业的发展。
2企业党建工作精细化管理的重要性分析
2.1增强企业发展的凝聚力
对于我企业业的发展，其中的党建工作对企业具有非常重要的意义，通过党建工作能够对企业员工的思想进行稳固，增强企业员工的凝聚力，从而在面临各种困难的时候能够帮助企业稳定的度过。在当前的党建工作中，其精细化管理模式的开展将传统的党建工作进行分解，从而帮助企业将长期的发展战略内容规划为各个小的发展目标，使企业员工能够更好的了解自身短时间内需要达到何种效果，这种发展模式同传统的口号性战略目标相比要更加具体化，从而更好的激发员工的发展积极性。此外，现代化信息技术在党建工作中的应用，其可以建立一个广泛的交流平台，通过平台弘扬社会主义的核心价值观，并将这一工作能够深入落实到每一位员工的工作生活中。
2.2激发企业活力，指导企业发展
企业党建组织作为我党的重要组成部分，其不仅需要结合中央制定的路线前进，同时还需要对企业的发展方向进行指引，帮助企业实现现代化的管理模式和发展模式，激发企业的发展活力。在当今社会，随着经济的发展，企业员工的权益维护等工作中暴露的问题越来越多，精细化管理模式的应用使得其在制定各种方针政策时能够更加具有针对性，促进企业的正确发展，帮助企业发展树立正确的方向。
2.3寻找更加广阔的发展平台
对于精细化管理模式在企业党建工作中的开展，其能够帮助企业掌握更加前沿的发展信息，企业通过这些信息分析能够对自身未来的发展方向进行确定，提高企业的经济发展效果，帮助其更好的应对即将到来的各种困难。对于党建工作的精细化管理，其使得企业和政府部门之间的联系更加紧密，从而帮助企业发展寻求更加广阔的空间。
3企业党建工作精细化管理创新研究
3.1提升企业领导对于党建的重视程度
企业的蓬勃发展离不开企业领导的正确指导，要想较好地开展企业党建工作，就必须获得企业领导的支持，而要获得企业领导的支持，就需要提升企业领导者对于党建的思想认识。企业党组织部门需要与相关企业领导者在企业党政治建设上保持一致的态度，并根据相应指导，大力支持企业管理者依法行使自己职权。在企业工作较为繁忙时，企业党员应该发挥自身模范形象，做好表率工作，有条理地组织相应工作，最大程度地提高经济效益，用自己的实际行动获得企业管理者和周围同事的认可，并虚心听取意见，不断超越自己。除此以外，企业党组织工作者应该不断完善企业党建工作评价系统，科学评价，使得人民群众能够充分理解并且大力支持企业党建工作。
3.2进一步提高党建工作者总体素质
党建工作者作为企业开展党建工作的具体实施者，要顺应新时期工作需求，不断充实学习、勤于思考，坚持与时俱进。随着社会和科技水平的不断提升，人们的工作、生活也都发生了巨大的改变。同时，职工的思想认识也发生了较大的改变，这都给党建工作者提出了更高的要求。需要他们不断地学习新的知识，紧紧跟上社会发展的步伐，拓宽自身的知识面以及知识结构，提升个人素养以及个人能力，与时代同发展，共进步。第一，企业应当要对党建工作人员开展定期培训，并且建设起一套系统严格的培训体制，切实实现党建工作人员培训工作的标准化与制度化，且进行严格落实。第二，在实际培训过程中不但要注重对党务工作的规范与流程进行培训，同时还需要注重学习最新的党的理论，且将教育重点放在企业的经营管理中，积极建设起一支既懂党建工作，且又对企业业务熟悉的高素质党员队伍。第三，需要结合党建工作人员的相应层次来进行分层指导，并制定不同的培训标准与要求，实现党建培训效果的提升。
3.3营造良好的党建文化氛围
党建工作是在一定的环境氛围中开展的，开放、自由的文化环境可以消除参与人员的紧张情绪，为良好的思想沟通交流创造条件。因此，企业要从文化建设方面入手，为党建工作的开展创造舒适的环境。例如可以经常性地组织思想文化学习和交流活动，通过观看视频、小组活动等方式来优化党员干部的思想。
3.4创新党建工作方式
随着企业改革的深入，企业党组织的地位发生了改变，它不仅要做好党中央的安排部署，还要不断对企业的党建工作进行创新。对党建工作的创新表现在两方面：一是对企业党员进行教育管理要讲求实效。企业要贯彻党管干部、党管人才的要求，形成完善的管理机制，发挥党委在管理中的领导作用，调动各方积极性，加大创新力度，为企业发展提供人才支持。二是进行企业党风建设，保护职工利益不受侵害。党明确提出要以服务群众、做好群众工作为主要任务，加强基层党组织建设。这就要求在进行企业党建工作时要坚持正确价值导向，将群众是否认可作为评价党组织建设成果的重要标准。
3.5创新党建工作载体
当前企业党建工作面临很多新形势和新问题，这就需要我们在工作实践中不断进行工作机制的改革和创新。改变原有的单一的党建模式，适应新形势下党建工作的特点，不断对企业党建活动进行载体创新。在企业进行党建，要适应时代要求，不断用创新的理念来面对遇到的各种新问题，针对党建工作的薄弱环节和难点进行突破，推进党建工作的全面落实发展。同时，也要注意运用新媒体技术来推进企业党建工作，引进新媒体的软硬件设备，搭建新媒体运用平台，拓展新媒体使用的渠道，利用新媒体技术来传递党政方针政策等，推进党建工作的全面开展。
4结语
综上所述，为了弥补企业当前党建工作的不足，企业引进了精细化管理理念，通过将精细化管理理念融入到党建工作中可以提高党建工作的质量与效率。在当前的社会背景下，企业的党建工作要坚持以人为本，通过提升员工的工作水平与团队协作能力来提升企业的竞争力。因此，企业管理人员应通过将精细化管理融入到党建工作中，借此提高企业的实力，使其可以在这个高速发展的社会中立足。
参考文献
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