共同管理文化论文_刘建奇

导读:本文包含了共同管理文化论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:文化,企业,模式,企业管理,组合,企业文化,合资企业。

共同管理文化论文文献综述

刘建奇[1](2003)在《融合与创新相结合,培育包容文化差异的共同管理文化——对中外合资企业文化问题的探讨》一文中研究指出中外合资企业是外资进入中国的重要形式。跨国公司借中国企业的本地优势落脚,中国企业借跨国公司的技术和管理做强,这种相互需要优势互补的合作关系,促进了合资企业在中国的发展。比如中国汽车业的前叁强,无一例外都建立了多方面合资的公司格局。但合资企业面对的多文化环境,带来的关键问题往往是如何实施跨文化管理,处理好文化差异,制度不适应,建设共同的管理文化的问题。(本文来源于《中国生产力学会第十二届年会专辑》期刊2003-09-01)

刘燕花[2](2000)在《建立共同管理文化 创造购并最佳效益》一文中研究指出当前世界正处于全球性企业并购浪潮中 ,其规模之大 ,范围之广是前所未有的。企业并购中 ,整合成功后才是并购的真正成功。由于企业文化的复杂性、不可触摸性和不易改变性 ,使得企业文化整合成为企业并购中整合成功的关键。文章通过分析得出企业文化整合的最佳方式即建立共同管理文化 ,然后对如何建立共同管理文化作了具体的阐述。(本文来源于《经济师》期刊2000年12期)

徐向艺,李伟[3](1999)在《论共同管理文化对合资企业管理的影响》一文中研究指出共同管理文化(CommonManagementCulture,CMC)是针对中外合资企业这一特定组织而提出的。它是指合资双方(或多方)在共同利益基础上,通过不同管理文化在特定合资企业的共同经营管理过程中组合、融合,经双方或多方相互了解和协调而达成共识的新(本文来源于《山东经济》期刊1999年06期)

徐向艺,李伟[4](1999)在《试论共同管理文化的发展》一文中研究指出一、共同管理文化在跨国公司无国界经营中的运用“无国界经营”是当今跨国公司的一大特点。然而 ,这并不意味着企业“一统天下 ,万物归一” ,而是意味着企业将面临更多的差异、矛盾和冲突。成功跨国公司合资企业的管理不仅在于异中求“同” ,更在于异中求“统” ,改(本文来源于《中国工业经济》期刊1999年11期)

俞文钊,贾咏[5](1997)在《共同管理文化的新模式及其应用》一文中研究指出当前,联系文化变量研究人类的心理与行为之异同的学科——跨文化心理学发展得很快。由于我国中外合资、独资企业的发展,我国的企业也开始跨国经营,在世界性的密切交往中看到在不同文化背景下形成了人类的文化心理差异。跨文化的心理差异造成了跨文化的管理理论,思想,制度和方法。这就造成了中外合资企业中外双方的冲突与碰撞。为了减少冲突,碰撞,为此,必须寻找一种能为合资企业各方共同接受的新而有效的管理模式——共同管理文化新(本文来源于《第八届全国心理学学术会议文摘选集》期刊1997-10-01)

俞文钊,贾咏[6](1997)在《共同管理文化的新模式及其应用》一文中研究指出跨文化的心理差异造成了跨文化的管理理论、思想、制度和方法。为了减少合资企业中中外双方的冲突与碰撞 ,作者提出一种能为双方共同接受的新而有效的管理模式——共同管理文化新模式。共同管理文化 (CMC)下分结构组织模式与系统展开模式两部分。对近 3 0家合资企业的调研结果表明 ,在先进技术的引进过程中 ,合资动机的匹配 ,信息交流等都决定于共同管理文化模式的完善程度。理论、实证、案例分析都证实 CMC是中外合资企业新而有效的管理模式 ,应用这一模式会有明显的经济、社会效益。(本文来源于《应用心理学》期刊1997年01期)

共同管理文化论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

当前世界正处于全球性企业并购浪潮中 ,其规模之大 ,范围之广是前所未有的。企业并购中 ,整合成功后才是并购的真正成功。由于企业文化的复杂性、不可触摸性和不易改变性 ,使得企业文化整合成为企业并购中整合成功的关键。文章通过分析得出企业文化整合的最佳方式即建立共同管理文化 ,然后对如何建立共同管理文化作了具体的阐述。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

共同管理文化论文参考文献

[1].刘建奇.融合与创新相结合,培育包容文化差异的共同管理文化——对中外合资企业文化问题的探讨[C].中国生产力学会第十二届年会专辑.2003

[2].刘燕花.建立共同管理文化创造购并最佳效益[J].经济师.2000

[3].徐向艺,李伟.论共同管理文化对合资企业管理的影响[J].山东经济.1999

[4].徐向艺,李伟.试论共同管理文化的发展[J].中国工业经济.1999

[5].俞文钊,贾咏.共同管理文化的新模式及其应用[C].第八届全国心理学学术会议文摘选集.1997

[6].俞文钊,贾咏.共同管理文化的新模式及其应用[J].应用心理学.1997

论文知识图

制造企业低碳文化形成过程共同管理文化新模式IAT的结构模式:外资企业跨文化人力资源管理的结构层...企业核心竞争力动态有机系统运行模式...不同和谐主题下的管理变革的共同框架

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