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摘要：土建施工技术管理质量的提升，不仅可以有效提高管理质量和效率，而且也可以有效降低土建施工事故发生率，促进建筑行业的快速发展。在土建施工技术管理过程中，应当采用标准化以及系统化管理机制，通过制度的执行和实施来提高管理水平。
关键词：土建工程；技术管理；控制要点；优化措施
土建工程整体质量的基础需要先进的技术作为支撑，而先进的技术需要管理，简而言之，土建工程技术的科学实施对施工活动的顺利开展有重要意义。面对快速发展、全面改革的局面，建筑企业要想在这样的环境中生存，就要提升土建工程技术管理水平，打破传统的土建工程技术管理理念，只有这样才能促进我国建筑行业不断向前发展。
1土建工程技术管理优化的作用
近些年来，我国土建工程行业蒸蒸日上，发展迅速，技术管理水平得到了显著提升，这也充分证明了土建工程行业要想长久的发展下去，就要注重技术管理。只有将技术管理水平提升到一定程度，才能在激烈竞争的市场中站稳脚跟、得以生存，占据发展中的任何优势，不断前行。技术管理不仅要符合国家标准，而且要保障施工技术应用的科学性、有效性，在遵循客观的发展规律基础上不断加强技术管理。影响土建工程施工的因素颇多，而高质量的施工技术管理水平，既可以避免安全隐患，还有助于解决实际问题。一个建筑企业是否具有高管理的水平，最能体现的地方便是工程施工技术管理的优化、改良方面。高效的技术管理不仅对工程质量有保障，而且能有效地预测可能出现的质量问题，防患于未然，同时还能节约成本，为建筑企业创造更丰厚的经济效益。此外，不断优化技术管理，有助于建筑企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在新时期的发展背景中获得生存，获得更大的经济利益，有助于提升自身经营品牌。基于此，土建工程技术管理的优化对施工质量有重要作用。
2现场施工技术管理工作需要遵循的原则
土建工程建设期间，进行施工现场技术管理时，各项作业的开展都必须要遵循施工现场的管理的各项规整制度，也就说在实际作业期间，要以现场施工作业管理措施作为基础原则，全面掌控土建工程施工现场的具体质量情况。从本质上来说，土建工程施工企业在开展各项经济活动时，都要围绕经济利益的执行和落实进行，特别是针对施工现场技术管理工作来说，具体工作的开展应当将经济利益作为大基础前提，实际作业过程中，要从经济角度入手，完成对具体问题的分析，在保证经济的情况下，不断强化施工技术管理工作，并且要做好相应的完善工作。同时，现场施工技术管理是一项技术要求很高的工作，并且其对施工作业质量有着更高的要求，因此，土建工程的施工人员依据相应的管理人员在具体作业期间，要对施工现场技术管理工作进行合理改善，同时，还要严格遵守施工现场的各项制度要求，实现对施工现场具体施工质量情况的合理控制。土建工程施工期间，要对施工技术采用的各项技术内容进行规范化和标准化，而并非一味的盲目管理，盲目的管理不仅会导致管理的效应无法得到发挥，而且还会对具体施工作业的顺利进行造成不良影响。
3做好施工现场技术管理工作的合理措施
3.1建立健全施工技术质量管理机制
无规矩不成方圆，土建工程施工技术管控过程中也应当有切实可行的施工方案以及管理制度作为保障，通过制度的实施来提高施工技术管理水平。土建工程施工技术管理过程中，应当全面贯彻落实工程项目施工技术和质量管理标准与要求。实践中应当明确规章制度，严格执行施工管理制度，并且落实好奖惩机制，充分发挥人的作用。
3.2严格审阅施工图纸
土建工程施工中的图纸审阅非常重要，现场管理人员应当在工程项目中标后做好施工准备工作，其中图纸审核工作至关重要。土建工程项目施工建设之前应当对图纸进行全面会审，这有利于确保施工技术以及施工质量达标。施工图纸审阅过程中，主管部门发现技术质量问题时，应当及时准确地提出来并对其进行更正，以免因前期图纸出错而导致后期工程项目施工建设进度出现问题。在土建工程施工前，应当对施工图纸认真审阅，不仅可以发现工程项目整体建设过程中的问题，而且还可以对施工建设过程中的重点问题给予关注。
3.3做好技术交底工作
土建工程项目施工技术交底是必不可少的一环，而且关系着整个土建工程项目整体施工质量和进度。管理部门以及负责人应当在工程项目建设阶段做好技术交底工作，注意对土建工程材料进行有效的管控。在当前工程项目施工建设过程中，很多建筑材料因交底不实而出现施工质量问题，技术人员对材料认识以及判断出现错误，土建工程难以按预定方案建设与完工。土建工程施工过程中分不同层次，其中技术管理层以及施工企业技术负责人和施工长等应当加强重视，明确责任以及分工。
3.4加强对施工现场采用各项材料的管理
施工材料是土建工程建的基础，其对土建工程的整体质量会产生直接影响。因此，土建工程施工人员要对土建工程情况进行全面分析的基础上，选择合理的施工材料，进而使土建工程的整体质量能够得到进一步提升，满足人们的应用需求。例如，可以通过抽样法对土建工程中应用各项材料的质量情况进行检查，同时，还要对土建工程的存储和运输进行合理管理，避免采用的材料质量存在问题，对土建工程的最终质量造成不良影响。
3.5做好施工工序方面的技术管理
土建工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。在具体施工上，应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。另外，在施工交叉作业上，技术管理人员也应该本着高度负责的态度，做好协调控制，确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误，在减少质量安全问题的同时，避免出现成本的浪费，保障多方面的效益。
3.6提高土建工程安全管理水平
从多方面多角度考虑加强土建工程技术管理控制要点。土建工程在社会经济多元化发展的趋势背景下日新月异，但安全事故的频率却在不断地上升。而这些事故当中，就有技术管理方面的影响因素。因不良的技术管理，对该方面的忽视，造成了事故的发生。为了进一步保障土建工程的质量、安全问题，就要注重建筑的设计、安全设置等环节，多借鉴国外发达国家的经验，引进先进的技术，加强技术安全管理，提高土建工程的安全管理水平。
4结语
综上所述，土建工程施工是一个复杂的过程，其中涉及很多的内容和技术手段，实践中应当结合工况条件以及施工质量和进度要求等，综合应用和有效控制土建施工质量及其进度。实践中既要做好施工技术的管控，又要对图纸进行准确的解析以及会审，通过分析施工现场的情况，将技术与管理工作有效结合在一起，这样才能提高工程项目建设质量、效率和效益。
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