导读:本文包含了传媒竞争论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:传媒,竞争,不正当竞争,产业,生态,战略,传媒业。
传媒竞争论文文献综述
陆凤玉,朱永华[1]（2019）在《未经授权转播电子竞技游戏赛事网络直播构成侵权——上海耀宇文化传媒有限公司与广州斗鱼网络科技有限公司着作权侵权及不正当竞争纠纷案》一文中研究指出【案情】上诉人(原审被告):广州斗鱼网络科技有限公司(以下简称斗鱼公司)被上诉人(原审原告):上海耀宇文化传媒有限公司(以下简称耀宇公司)DOTA2(刀塔2)是美国维尔福公司(ValveCorporation)开发的一款风靡全球的电子竞技类网络游戏,该游戏在中国大陆地区的代理运营商为完美世界(北京)网络技术有限公司。2014年,耀宇公司与游戏运营商签订战略合作协议,共同运营2015年DOTA2亚洲邀请赛。耀宇公司通过协议约定获得该赛事(本文来源于《《上海法学研究》集刊（2019年第16卷 总第16卷）——上海市第叁中级人民法院（上海知识产权法院）文集》期刊2019-11-01）
徐飞,姜琳浩[2]（2019）在《美术作品着作权侵权中“实质性相似”的认定——迪士尼企业公司、皮克斯与厦门蓝火焰影视动漫有限公司、北京基点影视文化传媒有限公司、上海聚力传媒技术有限公司着作权侵权及不正当竞争纠纷案》一文中研究指出【案情】上诉人(原审原告):厦门蓝火焰影视动漫有限公司(以下简称蓝火焰公司)、北京基点影视文化传媒有限公司(以下简称基点公司)上诉人(原审被告):迪士尼企业公司(以下简称迪士尼公司)、皮克斯原审被告:上海聚力传媒技术有限公司(以下简称聚力公司)原告迪士尼公司及皮克斯是系列电影《赛车总动员》的着作权人。"闪电麦坤"、"法兰斯高"为其中的动画形象。上述电影取得了较好的票房,并获得多个奖项或(本文来源于《《上海法学研究》集刊（2019年第16卷 总第16卷）——上海市第叁中级人民法院（上海知识产权法院）文集》期刊2019-11-01）
曾繁旭,王宇琦[3]（2019）在《传媒创业机构的竞争战略:个性化、社群化与联盟化》一文中研究指出传媒业产业结构的剧烈变革催生了新型竞争战略,而作为传媒业的新兴主体,传媒创业机构则是新型竞争战略的采用者。总体而言,个性化战略、社群化战略、联盟化战略是传媒创业机构所采用的叁种主要竞争战略。为了应对传媒业同质化竞争,传媒创业机构开始实施个性化战略,借助独特的算法推荐、创新性产品定位或IP化内容以匹配新兴市场的个性化需求。针对受众在各个媒介产品之间的转换成本进一步降低的趋势,传媒创业机构通过实施社群化战略来增加用户粘性、保持用户忠诚度。此外,在现有的语境下,媒体业内部竞争日趋激烈,传媒创业机构与传统媒体开始通过组建联盟的方式,共同推进传媒创业项目,以实现双方的优势互补。(本文来源于《湖南师范大学社会科学学报》期刊2019年05期）
刘聪[4]（2019）在《基于社群媒体的D传媒公司竞争战略研究》一文中研究指出随着5G时代的到来,信息的传播速度和效率正带来强烈的时空概念的转变,让人和人、人和物之间不再有距离。5G时代的传媒业同样也面临着翻天覆地的变化,从传播的内容、途径、形式到传播的对象及需求都在变化。媒体和传媒工作者开始走下神坛。D文化传媒有限公司(以下简称D传媒公司或D传媒)于2009年在济南成立,是依托山东广播、电视行业媒体资源优势,定位于影视产品制作、全国媒体代理、大型活动策划等业务的综合性广告公司。这个时代,每个人都是一个自媒体,互联网及各类通讯工具的普及,大大降低了传播者的门槛,在新兴媒体的冲击下,传统媒体的流量正在一点一点的被分流,传统文化传媒企业的发展空间越发狭窄,以往依托于某一项业务或者节目的生存方式越来越不能满足传统传媒企业的长期收益以及长远发展。在这样的情形下,传统媒体想要寻求发展,就必须紧跟新时代的浪潮,刷新自己的存在感,从受众的角度出发,开发新的融媒产品。作为一直依仗传统媒体的传媒企业,例如D传媒公司,需要对其经营理念和方式进行变革,突出强化自身特色,把客户细分,更需要通过加大新媒体产品的研发,来满足传媒客户越来越个性化多样化的需求。提高创新能力,增加传媒创意,降低企业成本,吸引留住稀缺人才,在巩固已有客户的基础上,扩大市场,拓展新的客户群体,方能提升自己的竞争力,在飞速发展的信息大潮之中立于不败之地。而作为传统的传媒企业,D传媒更需要借助社群媒体的东风,转变社群化思维,从内容的生产者转变成社群的运营者和服务者,将往日线上的盈利模式,向着线下发展过去。唯有如此,才能够保证企业在日趋激烈的市场竞争中不被大浪淘沙,甚至可以做到脱颖而出。本文基于战略管理理论,把传媒行业在社群经济大环境下的发展趋势与D传媒公司自身特点相结合,综合运用宏观环境(PEST)、五力分析模型、EFE矩阵等分析工具对D传媒的外部环境进行了分析;通过研究D传媒公司自成立以来的发展历程及如今的业务现状及IFE矩阵对其内部环境进行了分析;同时运用波士顿矩阵对D传媒的战略选择进行分析以及SWOT分析法对D传媒的优势劣势进行了研究,最后通过建立QSPM矩阵,结合该公司的运转实际情况,本文确定了D传媒公司的差异化竞争战略,主要包括:建立社群媒体平台,以社群媒体差异化为基础,实现业务扩张和客户扩张。实现差异化竞争优势,是在原本仅依靠广告收入的基础上,拓展活动策划、艺术培训等经营方式,并对该战略的实施和保障进行科学的分析。本文在结合竞争战略相关理论的基础上,对D传媒在社群媒体使用上进行分析,采取了理论结合实际的研究方法,以战略转型中的D传媒公司的社群媒体使用为主要研究对象,制定出能够提升D传媒市场竞争力的竞争战略。有助于D传媒公司在转型过程中提高市场竞争力并获得快速发展,探索出以传统媒体为主的文化传媒企业如何利用社群媒体这类新兴传播方式进行自身的转型的新路,希望能够为它们应对激烈的市场竞争寻求一条发展战略之路,同时可以为更多中小型传媒企业提供一个切实可行的借鉴方案。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-19）
杜向菊[5]（2018）在《基于生态位理论分析2006-2016我国传媒业的广告资源竞争》一文中研究指出该文运用生态位理论对2006-2016年传媒业广告收入行业主要来源的权威统计数据进行分析,透视我国报社、广播电台、电视台、期刊社和网站五种传媒业的竞争态势及演变轨迹。研究发现:(1)五种传媒业皆在拓宽其广告资源的行业来源,并且形成了各自相对稳定的广告收入模式;(2)各传媒业间广告资源竞争在2013年前相对缓和,在2013年之后竞争激烈;(3)从广告收入来看,电视台依然占有优势,网站发展迅速并在2016年开始显现优势,报社的生存环境日益恶劣,期刊社渐渐陷入困境。(本文来源于《广告大观(理论版)》期刊2018年05期）
段莉[6]（2018）在《从竞争合作到协同发展:粤港澳大湾区传媒发展进路探析》一文中研究指出改革开放之后,从广东地区的"天空开放"开始,以香港和广东为主的大珠叁角传媒产业竞争与合作全面辅开,围绕传统传媒产业形成了显着的空间结构。新媒体发展推动传媒产业全面进入媒介融合阶段,原有清晰的产业和空间边界不断交融,挑战着传统媒体的媒介功能和内容生产。泛珠叁角传媒产业格局出现了媒介功能以互联网平台为主体,内容范围以文化创意产业为方向的深度重构。文创产业是后现代社会转型中不断显化的产业部类,又因其知识溢出而成为经济社会转型极为重要的驱动力。粤港澳传媒产业转型与大湾区战略的提出具有藕合性,是区域经济社会一体化的结果也是方向,传统传媒产业格局形成过程中的竞争与合作模式为区域业态升级提供了基础条件,以及路径和模式参照,但媒介融合中技术和资本不仅完全改写着区域文化生产方式,倒逼传统传媒产业跨界跨区域融合,更有力量突破体制、制度、政策性边界的限制,倒逼区域文化治理模式。媒介融合时代、粤港澳大湾区框架下的大文化生产,需要重建"边界"思维,既要突破原产业框架和区域格局,又需重构区域和各城市占位和战略差异,探索以文化协同为根基,以市场为战略实践场域和主要工具,综合评估现有政策协同效果,通过顶层设计、制度突破实现区域文化协同发展机制的全面创新。(本文来源于《暨南学报(哲学社会科学版)》期刊2018年09期）
高玙洁[7]（2018）在《全球软实力竞争背景下中国传媒企业国际化经营研究》一文中研究指出全球化改变了产业格局,改变了传统的生产及传播方式,使全球竞争的重心从制造业转向文化产业。这种文化的竞争与国际化,其实质是各国软实力的竞争。较弱的国际传播力导致我国在国际市场上的话语权微弱,西方各国的“中国威胁论”、“中国间谍论”一直是主流观点,因此提高软实力迫在眉睫。国家层面的文化国际化与制度国际化、企业层面的传媒企业国际化、产品层面的文化产品国际化,是叁种“走出去”的形式,本文选取企业层面进行研究,是因为传媒企业更容易被国际市场接受,更易传播我国文化,提高我国的传媒软实力、文化软实力以及制度软实力。本文第一章提出了本文的研究背景、核心概念、研究意义、研究内容、创新点并梳理了国内外相关文献;第二章从全球软实力竞争出发,梳理全球软实力竞争现状并提出传媒企业国际化的必要性----提升国际传播力、增强文化自信、传播制度信念及获得经济效益;第叁章借用传媒相关蓝皮书数据以及国际报告,分析我国传媒企业国际化在资源禀赋、目标市场、传媒产品、传媒服务以及国际化进入路径几方面的现状,得出我国传媒企业国际化具有优势与劣势;第四章从运营资本、市场管理、营销传播、人才管理四个角度,分析传媒企业国际化经营中存在的问题;第五章就发现的问题提出解决策略:运营资本的体系建设、文化金融产品的多样化、国际化资金的整合,建立国际市场选择模型、进入路径模式选择要点,多样化国际营销策略、推动传播技术创新,完善人才管理体系、加强产学研联动以及国际人才整合。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2018-06-30）
葛寻[8]（2018）在《基于生态位理论的传媒产业广告竞争及发展策略研究》一文中研究指出改革开放以来,中国新闻传媒业进入快速发展阶段,媒体种类和数量不断增加,媒体竞争也日趋激烈,这在促进媒体创新、进化的同时,也引发了无效竞争和恶性竞争,进而将会影响中国传媒产业整体效益的提升;另外,互联网的出现给传统媒体带来了巨大的冲击和挑战,关于传统媒体的生存现状以及新旧媒体的共存问题成为人们热议的焦点。因此,在媒体竞争越来越激烈、中国传媒产业格局正在发生着快速而持续变迁的背景下,对媒体竞争现状和趋势进行探讨具有重要的当下价值和前瞻意义。而广告资源作为媒体赖以生存和发展关键资源,它始终是媒体争夺的焦点,通过对媒体广告资源竞争情况进行分析,将有利于进一步地透视中国传媒产业竞争的整体图景。生态位是生态学领域的一个重要概念,它准确地描述了生物单元生存条件的总和,能够代表个体或种群所处的特定资源空间,对于竞争、共存、演化等问题具有独特的解释功能;同时它也为媒体竞争研究提供了新的研究视角。我们可以根据生态位理论中的叁个重要概念,即生态位宽度、生态位重迭度和生态位竞争优势对媒体所使用的资源维度(广告、媒体内容、时间支出、消费者支出、满足和满足机会)上的生态位情况进行测量,进而分析媒体的竞争与共存状况。其中,生态位宽度衡量的是媒体所能使用资源的范围和多样化程度;生态位重迭度衡量的是不同媒体利用资源的相似程度,也反映了竞争强度的大小;生态位竞争优势则是对前两者的补充,它体现了媒体利用资源模式的优劣程度。通过这叁个变量,即可定量分析中国传媒产业的竞争情况。本文基于生态位理论,通过文献资料法、统计分析法和比较分析法,对电视、报纸、杂志、广播和网络这五种媒体2006-2015年十年间,广告资源维度的生态位宽度、重迭度和竞争优势进行了测量和分析,进而探讨了中国传媒产业广告资源竞争的现状和趋势。研究发现,不同媒体的广告资源利用模式各不相同,它们分别具有不同的赖以生存和发展的关键性广告收入来源。在生态位宽度上,电视受到网络媒体的影响而出现了生态位宽度的下滑;报纸媒体正在积极拓宽生态位宽度以争取更多的生存空间;广播和杂志媒体的生态位宽度位居前列且呈现增大的趋势,反映了它们广告资源市场的分散性特点;网络媒体的生态位宽度则经历了往复波动的过程,这是它不断摸索、不断成长的过程。在生态位重迭度上,所有媒体在广告收入行业来源上的生态位重迭度均呈现出不断增大的趋势,反映了越来越激烈的传媒产业竞争态势。其中,报纸、杂志和广播这叁者分别互为最大的竞争对手;网络媒体对传统媒体造成了巨大的冲击,其中对电视的影响表现得最为突出,而且目前竞争强度最大的就是电视和网络媒体。在生态位竞争优势上,现状为电视最大,网络媒体次之,随后是报纸媒体,最后为杂志和广播媒体。然而,随着时间的推移这种格局正在快速地发生着变化,其中网络媒体表现出了巨大的发展潜力,电视的地位岌岌可危;报纸的竞争优势则在不断地丧失,其生存空间受到了巨大挑战。基于上述传媒产业广告生态位竞争现状以及不同媒体的生态位特点,本文认为可以对它们分别采取不同的生态位竞争策略。其中,电视可以采取生态位泛化竞争策略以提高适应环境的能力以及生态位分离策略以减少与网络媒体的正面交锋;广播和杂志媒体可以采取生态位特化竞争策略以减少与强势竞争对手的生态位重迭度并培育自身的竞争优势、采取生态位强化策略以增强竞争力;报纸媒体可以采取生态位强化策略以对其生态位进行优化以及占据“小生位”的策略来抢占缝隙市场;网络媒体可以采取维护实际生态位以保护其竞争优势以及开创新的生态位空间以占据更多的空白生态位。这些生态位策略是基于媒体的现状和特点提出的,具有一定的针对性和参考价值。另外,无论是分析传媒产业的竞争情况,还是探讨不同媒体的竞争策略,在本质上都是为了实现中国传媒产业整体的健康、可持续性发展,这是我们的终极目标。因此,在文章的最后,本文基于共生理论,提出可以根据资源利用和优化方式构建媒体间的可持续性共生模式,具体来说可分别在媒体种群内建构共享型共生模式以实现资源的合理配置;在不同媒体种群间建构互补型共生模式以实现优势互补;在新旧媒体之间建构融合型共生模式以实现协同进化。这些共生模式的建构,可以实现媒体在合作之中竞争,在竞争中更好地合作,以实现媒介资源配置的合理化、媒体效益的最大化,最终实现中国传媒产业的健康、协调、可持续性发展。该研究具有一定的理论和实践意义。从理论上看,基于生态位理论探究媒体竞争问题,可以丰富传媒产业组织理论;从实践上看,无论是对传媒产业广告资源种间竞争的现状、特点、趋势进行探讨,还是对不同媒体的竞争和发展策略进行分析,亦或者是对建构传媒产业可持续性的共生模式进行思考,都具有重要的实践意义。(本文来源于《中南民族大学》期刊2018-05-16）
张海霞[9]（2018）在《以媒体整合构筑传媒竞争新优势——从中央叁台整合说起》一文中研究指出2018年3月21日,中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》全文,提到"整合中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台,组建中央广播电视总台"。本文认为中央叁台整合是顺应新时代传媒经济发展要求的关键举措,有利于提升媒体国际竞争力,实现范围经济,降低交易成本。(本文来源于《视听》期刊2018年05期）
曹志杰[10]（2018）在《范围经济视角下传媒企业竞争优势的塑造——以“第一财经”为例》一文中研究指出我国传媒产业竞争日趋激烈,塑造竞争优势成为传媒企业必须面对的问题,发展范围经济则是取得竞争优势的有效途径之一。传媒企业应该从生产要素,需求条件,企业战略、结构和同业竞争,多元产品的互动以及技术、政府等方面入手,创造竞争优势。"第一财经"通过实现范围经济,成功塑造了成本、差异化、技术创新等竞争优势。发展范围经济,需要正确把握实施的"边界",找准范围定位,优化产品组合,克服一系列障碍。(本文来源于《数字传媒研究》期刊2018年02期）
传媒竞争论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
【案情】上诉人(原审原告):厦门蓝火焰影视动漫有限公司(以下简称蓝火焰公司)、北京基点影视文化传媒有限公司(以下简称基点公司)上诉人(原审被告):迪士尼企业公司(以下简称迪士尼公司)、皮克斯原审被告:上海聚力传媒技术有限公司(以下简称聚力公司)原告迪士尼公司及皮克斯是系列电影《赛车总动员》的着作权人。"闪电麦坤"、"法兰斯高"为其中的动画形象。上述电影取得了较好的票房,并获得多个奖项或
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
传媒竞争论文参考文献
[1].陆凤玉,朱永华.未经授权转播电子竞技游戏赛事网络直播构成侵权——上海耀宇文化传媒有限公司与广州斗鱼网络科技有限公司着作权侵权及不正当竞争纠纷案[C].《上海法学研究》集刊（2019年第16卷总第16卷）——上海市第叁中级人民法院（上海知识产权法院）文集.2019
[2].徐飞,姜琳浩.美术作品着作权侵权中“实质性相似”的认定——迪士尼企业公司、皮克斯与厦门蓝火焰影视动漫有限公司、北京基点影视文化传媒有限公司、上海聚力传媒技术有限公司着作权侵权及不正当竞争纠纷案[C].《上海法学研究》集刊（2019年第16卷总第16卷）——上海市第叁中级人民法院（上海知识产权法院）文集.2019
[3].曾繁旭,王宇琦.传媒创业机构的竞争战略:个性化、社群化与联盟化[J].湖南师范大学社会科学学报.2019
[4].刘聪.基于社群媒体的D传媒公司竞争战略研究[D].山东大学.2019
[5].杜向菊.基于生态位理论分析2006-2016我国传媒业的广告资源竞争[J].广告大观(理论版).2018
[6].段莉.从竞争合作到协同发展:粤港澳大湾区传媒发展进路探析[J].暨南学报(哲学社会科学版).2018
[7].高玙洁.全球软实力竞争背景下中国传媒企业国际化经营研究[D].首都经济贸易大学.2018
[8].葛寻.基于生态位理论的传媒产业广告竞争及发展策略研究[D].中南民族大学.2018
[9].张海霞.以媒体整合构筑传媒竞争新优势——从中央叁台整合说起[J].视听.2018
[10].曹志杰.范围经济视角下传媒企业竞争优势的塑造——以“第一财经”为例[J].数字传媒研究.2018
论文知识图
