EPC模式在建筑工程管理过程中的理论与运用实践

论文摘要

EPC项目管理工作其实质就是说项目建设方将工程建造涉及到的所有工作都委托给第三方承包单位进行建造,并且工程承建方需要担负项目质量,施工安全等多方面的责任,借助专业的方法对工程实施设计、施工、营销,促进项目逐渐增值。这篇文章主要围绕EPC项目管理中的问题展开全面深入的研究分析,并针对性的指出解决的建议,希望对EPC项目管理工作的健康发展有所助益。

论文目录

• 1 基于EPC总承包模式的项目管理内涵
•   1.1 设计管理
•   1.2 采购管理
•   1.3 施工管理
• 2 项目运作
•   2.1 项目设计阶段
•   2.2 前期筹备阶段
•   2.3 项目现场施工
•     2.3.1 劳务用工
•     2.3.2 项目材料供应
•     2.3.3 机械设备的使用、维修、保养
• 3 建筑工程应用EPC模式策略分析
•   3.1 建立健全风险管理体系
•   3.2 完善建筑工程项目组织实施制度

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周永程

关键词: 模式,建筑工程管理,运用实践

来源: 城市建设理论研究(电子版) 2019年17期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 浙江湖州环太湖集团有限公司

分类号: TU71

DOI: 10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201917019

页码: 21

总页数: 1

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