广西建工集团第二建筑工程有限责任公司广西南宁530000
摘要：我国城市化的发展在近几年中日益迅速，间接的带动了建筑工程数量的不断增加，我们对建筑工程的质量要求也越来越高。因此加强施工现场的安全管理就成为工程施工的重点关注对象，只有现场安全管理的加强才能进一步保障经济利益和社会利益的提高，推动建筑行业的进一步发展。
关键词：施工现场安全管理
施工工作的首要目标就是安全，所有工程的施工工作都要围绕安全来展开，如果对施工现场的安全管理不到位，很可能导致工程在以后的使用中存在安全隐患。安全隐患会随时威胁着施工人员的人身安全，还会影响施工单位的经济效益和社会效益，不利于施工单位的长远发展，所以施工现场的安全管理要时刻引起有关部门的重视。
1.施工现场安全管理中的疏漏
1.1安全管理的不规范
目前我国建筑行业的发展正在不断的进步，其中施工现场安全管理工作也被越来越多的企业重视起来，但是起到的效果并不是很理想。引起这种问题的原因是施工现场的安全管理工作没有相关的规范性。施工现场的安全管理工作需要多个部门之间相互配合沟通，施工现场的安全管理工作包含的内容比较多比较复杂，现场的安全管理体系并不是很完善，造成了对施工现场安全管理工作实施具有一定的难度，安全管理工作在施工现场中不能有效发挥其本身的作用。想要建筑行业的发展越来越好，就要严格规范施工现场的安全管理工作。所以我们要严格规范施工现场安全管理工作，严格将安全管理在企业中有效落实，保障企业内的各个部门之间对安全管理工作进行有效的沟通合作，保障施工现场安全管理工作质量。
1.2安全管理理念的落后
我国科技的不断发展进步，在企业施工现场中陆续引进了很多的新技术、新设备、采用新材料和新工艺，进一步促进了我国建筑行业的快速发展。目前的这种情况下传统的安全管理工作已经不能满足施工现场的发展的需要，我们也要对安全管理进行适当的创新的改善，保障施工现场发生安全事故时有相应的应急处理预案，保障安全管理工作能够在施工现场中发挥更大的作用，不能影响施工单位的健康发展。
1.3安全管理意识不够
目前我国大部分施工企业对安全管理工作的认识还不够全面，没有在施工单位中全面普及安全管理知识，安全管理工作往往只是在施工前对施工人员进行相关的安全培训和一般形式的动员大会，施工人员对安全管理的认识只是停留在表面，没有很好的得到落实。其中施工企业的安全管理人员也没有将施工现场的安全管理工作进行重视，对安全管理的认识不够，施工现场的环境和自然因素等都会对安全管理工作造成一定的影响，安全管理人员如果缺乏相应的管理经验就不能保障施工现场的安全有效进行，很容易引发安全事故，造成施工人员的人身受到威胁，造成企业的经济利益和社会效益损失。
2.施工工程现场安全管理的对策
施工现场的重要保障就是安全管理人员，一定要加强安全管理人员自身的安全意识，强化安全管理水平，熟练掌握安全管理条例，在施工现场中保障安全管理工作的落实，保障施工工作的安全。
2.1强化安全责任制的落实
我们要将施工现场中的安全责任制度进行不段改进和完善，贯彻落实施工现场安全管理责任制度，对施工中的施工行为进行安全引导规范。施工项目中的第一责任人就是项目经理，项目经理要考核施工中的各层管理人员，考虑施工周围的环境因素，制定符合施工项目的安全管理责任制，建立安全管理部门，配备有经验的安全管理人员，对安全管理人员的责任划分要明确告知，对施工现场的质量控制进一步加强。想要施工工作的顺利进行，首要的保障就是完善的安全责任制度，能够很好的约束管理人员和施工作业人员，定期组织大检查工作，管理人员要及时的排查施工现场中可能出现的安全隐患，发现隐患及时整改，如不及时整改就要有相应的处罚措施。对施工现场的临时用电、脚手架、模板工程和深基坑挖掘等作业是要综合考虑，制定相应的安全措施和技术方案，进行施工现场的整体规划设计工作，进一步保障施工现场的安全。
2.2加强安全教育培训，提高安全意识
一定要在施工进行前由安全管理人员对施工现场进行勘察，识别可能出现的危险源，根据危险源的不同制定相应的安全应急预案。管理人员一定要和现场施工的工作人员内进行技术交底工作，上岗前进行安全教育培训，将施工实际中可能发生的问题也要落实到培训内容中去，进一步提高施工人员的安全意识。在进行深基坑挖掘前，要组织相关人员进行方案的制定，方案要具有一定的安全性和可行性，在施工中用到的技术措施进行安全论证，一定保证挖掘工作的安全有效进行。施工现场从事特种作业的人员，除了要持有相关上岗证件外，还要组织参加培训和考核，考核合格者才可以继续进行特种作业，不合格者要继续的学习和培训，施工现场是很容易发生安全事故的地点，我们要配备相应的安全管理人员，对施工现场中的技术规范和技术要求进行指导，严格控制施工质量，提高施工人员安全意识。
2.3建立健全安全管理制度
我们要在施工建设中不断的积累经验，提高企业施工人员的安全意识，对现场的安全管理制度进行完善，定期组织施工人员进行安全教育培训工作，成立相应的安全管理机制，保障施工现场安全管理可以有章可循，有法可依。施工现场的安全管理是企业安全生产的指南针，企业中必须做到人人遵守，让员工们从根本上认识安全管理的重要性，进而增加企业员工的安全责任，提高施工现场安全管理水平，为以后企业的健康发展做出贡献。
2.4切实提升工作者的安全认知能力
首先提高领导者的安全认知水平，才能进而提升施工人员的安全认知水平，领导人员的安全认知能力加强了，才能保障安全管理工作的顺利进行，想要施工现场的安全管理具有一定的基础，就要从企业负责人的安全责任认知开始，做到认真到位，才能保障安全管理体系的完善和安全管理执行的有效落实。
2.5加强施工现场安全事故控制管理
目前我们主要将施工现场安全事故处理分为三个阶段：事前处理阶段、事故发生时处理阶段和事故后处理阶段。
（1）事故发生前阶段：在进行工程现场施工之前，相关单位和企业要做好安全事故发生的应急预案，如果一旦发生安全事故可以有效组织救援工作，最大程度的降低事故发生带来的损失。
（2）事故发生时处理阶段：施工现场一旦发生安全事故，要立即启动安全预案，相关领导和安全负责人要第一时间赶到现场，对发生的安全事故进行紧急处理工作，组织相关救援人员进行伤员的抢救工作，进行无关人员的疏散，避免事故进一步扩大，保护好安全事故发生的现场，方便之后的调查和取证工作，对事故发生后的一系类相关工作要做好准备，及时上报相应发展情况，并妥善处理事故。
（3）事故发生后阶段：安全事故发生后立即展开相应的调查、取样、现场拍照、录取笔录等工作，将资料整理，查找事故发生的原因，确定事故发生的主要负责人，做出相关的处罚，避免相同事故的再次发生，对施工现场的工作人员进行安全教育吸取经验，对伤亡人员要妥善处理，按照规定进行安置。
3.结语
经过以上的分析研究发现，建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争也越来越激烈，想要提高施工工程质量就要加强施工单位现场安全管理工作力度，满足目前人们对施工工程质量和安全管理越来越严格的要求，确保企业能够在竞争中脱颖而出，给企业带来更大的经济利益和社会效应，保障施工企业的可持续发展目标。
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