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摘要：建筑行业不断发展的今天，建筑工程造价预算发挥着非常巨大的影响，在建筑设计施工中的成本、进度、质量上进行合理的控制，能够促进一个工程的顺利完工。本文对我国建筑工程造价管理的现状加以分析，针对建筑工程造价造价预算工作中所存在的问题深度剖析，并提出相应的工程造价预算控制措施，更好的督促建筑工程的完工，促进建筑行业的稳步健康发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
建筑工程造价预算是在工程建设的过程之中，由不同设计阶段针对不同的设计文件和施工内容所做的相关的设计、指标和规定，是通过确定建设项目权并不费用开支的过程。预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程造价预算是由各种不同部分组成的组合体，工程造价预算主要分为设计算、修正算、施工图造价预算、施工造价预算。在施工的过程中工程造价预算是工程建设的指标和施工过程的质量衡量标准。它影响着工程的成本、质量、进度的控制一般在具体项目上把设计算和修正算融为一个算，即工程建设项目算。简而言之，工程建设项目算是通过对整个工程建设的初步设计、初步规划和方案初步制定的过程。由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分。
1.建筑工程预算的编制及质且给工程造价的影响
1.1建筑材料的价格变动及预算的影响
建筑工程前期预算能够帮助确定有效的成本控制计划，施工过程中材料价格很容易发生变化，预算期间是参照当时的价格来进行的，如果随着工程逐渐加深，材料市场价格存在明显的上涨，会又枷江期间的成本控制带来阻碍影响，原有的预算结果也失去了参照价值。工程建设期间材料需求量大，并且涉及到不同种的材料类型，增大了预算难度，施工过程中还会使用到机械设备，设备使用频率以及工作时间都会对预算造成影响。财务工作人员在开展预算任务期间，需要对市场价格做出调查，并结合使用量对变化期间可能会增大的成本做出预测。但调查结果受多种因素影响，一旦与真实情况产生误差，便会造成工程财务风险问题。
1.2数量计算方面产生的影响
在进行预算时，工程数量是基础，对工程造价的整体结果的影响巨大。在实际操作过程中，建筑工程会不断出现规模与数量上的变化，这种情况大大的影响了预算的准确度。因此，在进行预算编制的过程中，工程数量的确认是必要的，再运用科学的手段与技术进行，避免工程造价出现超值情况。
1.3建筑工程预算编制员工的影响
建筑工程预算编制的实施要依靠相关编制工作人员，因此，工作人员的业务能力及专业水平对工程编制的有效实施以及工程造价有着一定的影响。由于一些建筑工程预算编制工作人员缺乏实践经验，导致预算数据与实际数据产生巨大差距，最终造成建筑工程风险攀升。
2.建筑工程造价预算控制要点
随着建筑行业的不断发展，建筑工程就具有较强的繁琐性与复杂性，进而就导致在对建筑工程进行造价预算控制时，会出现较多的问题，从而也就影响了建筑工程的施工质量。因此，在对建筑工程进行造价控制预算时，我们应不断地掌握相应的建筑工程造价预算控制要点，进而不断提高工程造价预算控制的合理性，以此有效地提高建筑工程的施工质量。下面，就针对建筑工程造价预算的控制要点展开具体的分析与讨论。
2.1建筑工程造价预算控制流程
工程造价控制主要包括投资决策、设计、招投标、施工、竣工等，其控制和管理是系统的、全过程的、动态的。该系统是指管理控制过程中涉及的所有工程人员参与；全过程是指工程造价管理贯穿于整个项目的控制，从工程招投标阶段开始到整晚完成必须监控和管理；动态是指在具体的实施过程中必须监控管理项目成本管理，不利因素检测和采取有效的措施来应对快速变化的项目成本管理工作。从某种意义上讲，施工成本预算控制实际上是对施工过程中所有细节的控制和管理，其成本控制管理是分阶段、面向过程的。
3.建筑工程造价预算控制路径
3.1工程项目决策计划期间的造价预算
第一、要注重和加强项目可行性研讨及出资决策计划期间的预算作业，进步项目可行性研讨报告出资预算的精确度，实在表现控制建设项目工程总造价预算的效果。该期间建设项意图可行性研讨及出资决策计划是发作工程造价预算的源头，工程造价预算的断定对建设工程全进程工程造价预算的控制具有纵揽大局的决策性影响，合理断定造价预算是评价建设项目、展开后续作业的要害。出资预算应脚踏实地反映规划内容，规划计划不只要在技能上可行，而且经济上更应合理。要避免过火高估，尽可能做到全部、精确、合理。第二、要注重出资决策计划期间工程造价预算的断定与控制。搜集详尽的基础资料，如项目所在地的地质状况、水电路状况、重要设备资料的报价资料、设备技能参数、大宗资料的采购地、需求解决的问题以及现有已建的相似工程的资料，对建设项目出资决策计划期间的工程造价预算进行研讨和证明，做出决策计划期间相对比照精确的出资控制。
3.2工程投标期间造价预算控制
大多数公司在承揽建筑工程时都需求运用投标投标来进行，投标期间的工程造价预算控制作业相同不容忽视。关于建筑公司来说，工程投标的重要意图是取得经济效益，推进公司展开。现期间大多数建设施工投标都习惯低价中标法进行评标，施工公司为了取得工程承揽权，在投标进程中不断的减缩工程报价，取得承揽权后，在工程建设进程中会采纳其它办法请求添加工程出资，这关于工程造价预算的控制作业十分晦气，有时分还会影响到工程建设质量，因而，工程投标进程中建筑方应加强对承揽单位的审计作业，尽可能选择合适的应标单位接受工程，对于投标进程中的收费状况拟定必定的规范，合理进行工程标价。
3.3强化建筑工程监管机制
除了项目设计人员要以严谨的态度运行工作项目外，相关监督企业也要提升对工程项目的监管力度，严格控制项目的可行性结构，确保投资额度和审批程序符合标准流程。特别要注意的是，项目的监理单位要提升自身的监管力度，逐渐完善责任制和运行机制，保证工作人员在实际项目运行过程中能依据法规制度，促进工作意识的规范化生成。另外，在工程项目运行过程中，企业的项目监管人员要集中选取专业能力较强且工作态度端正的工作人员，并且定期组织相应的培训项目，提升专业能力的同时提高工作意识，确保工作保质保量的完成。
结论
通过以上的论说，对建筑工程造价预算的控制办法以及在施工进程中对建筑工程造价预算的控制办法两个方面的内容进行了具体的剖析和讨论。建筑工程项意图造价预算管理作业是一项杂乱的系统工程，其是贯穿于建筑工程项意图招投标进程以及施工进程等各个期间的，而且与建筑工程的质量造价预算管理、工期造价预算管理以及出资造价预算管理等各项作业严密相连，所以，要想做好建筑项目工程造价预算的造价预算管理和控制作业，就有必要合理的掌控影响工程造价预算的各类要素，在造价预算管理作业中坚持项目与质量一致、技能与造价预算管理一致的控制准则，构成一个合理而且完好的控制系统，这样才能真实的做到建筑项目工程造价预算的有效控制。
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