广东腾越建筑工程有限公司广东顺德
摘要：当前，建筑工程在社会的经济发展过程中具有非常重要的作用，随着城市化进程的加快，不但建筑规模得到了扩大，人们对建筑工程的要求逐渐提高，因此建筑工程的管理越来越有难度。面对激烈的市场竞争，建筑行业必须进行自我完善，及时发现当前建筑行业施工管理中所存在的问题。与时俱进，用发展的眼光看问题，改变传统的管理思想，增强对建筑工程管理的重视程度，不要只是一味的重视建筑施工的进度和经济效益。充分发挥工程施工管理的重要价值，从根本上增强建筑企业自身的竞争力。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效控制措施
1建筑工程管理概述
建筑工程管理是围绕工程建设目标开展的一系列管理活动，包含资源配置管理、人员管理、施工质量管理等各个方面，且各管理环节具有密切的联系性，容易因某一方面出现问题，影响整个施工过程的进行。目前建筑工程管理已经形成了系统性学科，兼具管理和工程学双重属性，要求工程管理人员具备相关专业知识，熟悉建筑行业法律法规，能够使用现代化管理理论和方法，为工程施工安全、施工质量和成本控制目标的实现提供全方位保障。但是从工程实践的实际情况来看，由于缺乏专业的工程管理人员，大多数为行业熟练工，具有一定管理经验但缺乏科学管理方法，面对日益复杂的工程管理工作容易出现问题。在管理理念上，精细化管理、全生命周期管理等还未得到有效渗透，在管理方法上，信息系统、BIM技术等的推广范围也十分有限。在此情况下，工程施工质量无法得到保障，不仅容易影响建设单位的工程效益，还会给建筑使用安全留下隐患。
2工程管理及质量控制存在的问题
2.1监管因素
工程监理方对建筑工程在施工期间的监管必须为全方位、全过程控制，无论是施工材料还是施工技术，均需在全面监管下确保工程符合设计图纸要求。按照目前建筑工程施工监管方面的状况而言，存在着明显监督体系不完善情况，监督人员无法及时了解施工进度以及具体施工合理性，造成问题无法被及时反馈而形成隐患，若存在返工情况会直接导致工期的延误以及资金的浪费。
2.2专业素质偏低
按照我国目前建筑行业的实际工作状态而言，对于一项工程往往存在着分包施工形式。由于建筑工程的子工程项目较多，可能存在数个分包状态，在管理上形成了明显的不便捷性。在分包形式下，项目工程被安排给不同的工程队，这些工程队在质量上参差不齐且缺乏统筹管理。除此之外，部分施工单位在经济利益的驱使下会雇佣一些廉价劳动力，在缺乏专业培训及经验的状态下直接上岗，不但会影响工程的最终施工质量，还会存在着不少施工安全隐患。
2.3重效益，轻管理
对于施工方而言，其发展与生存均需建立在经济效益的基础之上。因此，一些施工方为了获取更大的经济效益而对日常管理及施工现场管理并未重视。思想上的轻视导致企业责任心不足，管理上存在不少漏洞，并直接体现在现场管理之中，导致工程建设环节存在质量隐患。由于责任心的缺失，一旦在工程建设期间和完工后发生安全问题，会直接损害企业形象，并对社会效益产生打击。
3增强建筑工程管理与提高建筑施工质量的有效策略
3.1引进高新的技术，控制材料来源
在整个施工进程中采用科学有效的管理模式，制定比较科学的施工方案，对建筑用地的精确勘探与测量，确保所得数据完全正确，由项目管理部门咨询专家针对整个项目制定科学的规划，同时，确保整个施工进程中严格按照制定的规划实施，在施工进程中对于可能出现的问题进行科学的预判，当出现问题时及时地进行解决，确保工程项目有序进行。在材料的采购方面要严格控制材料来源，材料的质量必须满足建筑项目的要求。
3.2提高建筑工程施工作业人员的专业素质
建筑工程施工作业人员是整个工程项目的核心，也是决定施工团队水平的关键。工程项目管理者不能一味的节约成本，应该在工程项目进行的同时，努力对施工作业人员进行专业知识的培训，提高其所属工作的专业技术能力，增强他们的施工安全意识，同时对于培训的内容进行考核，设置奖励措施，进一步促使他们认识到专业知识的重要性，并且选拔成绩优异的人员作为领班，更好地确保所学习到的最新的专业知识应用到现场施工之中，进一步地促使工程项目按规划方案要求有序进行。
3.3加强建筑工程的管理力度
建筑工程施工过程中的每一个重要环节都必须安排能力较强的人进行管理，并且所安排人员必须令其严格按照规范要求进行施工管理。完善管理方面的奖惩措施，对于违反操作规范且多次指导不改正的施工作业人员，进行严重的惩处，必须按照规范标准施工，确保工程进程中的每一个环节完全合格。同时，对施工区域进行责任划分，责任必须精确到个人，工程项目完工后的抽样检查结果公示后，对于出现问题的环节，必须对负责人进行处罚。基于此，工程项目的管理才能更完善，工程进度与质量才能更符合标准。
3.4完善建筑工程的监督管理体系
在建筑工程管理及施工质量控制体系当中，质量监督管理体系是十分基本的保障体系，随着我国建筑事业的持续发展，现有工程监督管理体系已无法满足新的发展形势下的施工需求，因此，急需进行有效地完善和优化。工程监督管理中的各项技术数据标准是由国家有关机构所规定，然而，在实际的监督管理体系中却需要结合每个工程的实际状况来确定，每个工程的施工场所的具体情况以及施工人员组成情况都会有所不同，因此，相应的工程监督管理体系也要做出适当调整，一套监督管理体系并不能适用于所有的工程。在进行监督管理体系优化的过程中，要对其可靠性以及合理性加强分析，不能仅仅要求先进和迎合潮流，也要以保证工程经济利益为目标，建立最适宜的监督管理体系。
3.5规范管理建筑施工安全和质量作业现场
在建筑施工过程当中要规范管理，建筑施工安全和质量作业现场，合理安排施工现场的作业场地。建筑施工的工作现场作为资料、人力、物力、信息的集散地，在整个施工过程中发挥了十分主要的作用。所以要加强对建筑施工安全和质量工作现场的管理，这样不仅可以提高施工效率，还可以保证现场施工安全。因此规范工作现场管理是非常必要的。
结束语：综上所述，新时期，在我国国计民生中建筑工程行业是非常重要的行业，建筑工程管理与控制施工质量的过程是动态的、复杂的、比较系统的。但是与人民群众的生活有着密切的关系，目前有一部分建筑单位的施工管理中存在一些问题，影响了建筑的正常使用。因此，相关的企业和部门必须要根据工程实际的情况，提高对建筑施工管理的重视程度，引进先进的管理理念，跟上时代发展的步伐。不断地完善和改进监督管理体制，加强施工人员的整体施工技术，建造出符合质量要求，不断提高建筑工程施工质量，扩大建筑行业的发展空间，从而推动建筑企业的健康发展，实现行业价值。
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