1.国电太原第一热电厂山西省太原市030012；2.太原市第二热力有限公司山西省太原市030012
摘要：政工管理工作在企业发展中发挥着重要作用，通常而言，政工管理工作包括政治思想教育和党建工作两个方面，对于电力企业而言，要提高员工的政治觉悟以及其工作积极性，才能为电力企业的发展注入不竭的动力，提高电力企业工作的有效性。本文主要分析探讨了政工管理在电力企业中的重要性，以供参阅。
关键词：政工管理；电力企业；重要性
引言
当前和谐社会构建推动电力企业体制改革工作的深入开展，面对日益复杂的外部社会环境与企业内部管理，电力企业力求在新形势下有所突破创新就必须从政工管理环节着手，切实提升政工管理工作的有效性。对于电力企业而言，思想政治工作是有力的改革武器，政工工作效率也是促进企业活跃度提升的重要影响因素，同时对于企业内部管理也起到了积极的监督与管制作用。当前形势下，重视政工管理工作有效开展已然成为电力企业改革与发展的必然趋势。
1电力企业的政工管理简析
政工即政治工作，其主要是指党建工作与思想政治工作。电力企业中的政治工作主要是通过党建工作与思想政治工作来激发员工的兴趣，提高员工的积极性，培养员工的安全意识与责任心，进而提高员工的工作效率与企业的业绩。在电力企业中实施政工管理首先应该保证基本的思想政治工作得以顺利进行，以此来培养员工的基本工作素养；然后将党政工作贯穿、落实于电力工作中的各个环节中，提高员工的工作积极性、安全意识与责任心，并不断的鼓励员工进行自我挑战与工作创新，让员工在工作中提升自我。总之，电力企业的政工管理是保障企业生产、经营得以协调、健康与持续发展的重要管理体系，在电力企业中具有非常重要的地位并发挥着关键作用，对于企业的蓬勃发展具有重要意义。
2电力企业政工管理的重要性
社会经济发展以及市场经济体制改革的进一步落实对于电力企业日常管理提出了更为严苛的要求，政工管理作为电力企业内部管理的重要实施环节，从思想观念方面成为了促进企业管理工作有效贯彻与落实的重要保障，对于电力企业的可持续发展意义重大。因此，当前背景下，电力企业纷纷将政工管理工作置于较高的战略实施高度，推动政工管理工作的高效实施，针对存在的问题及时予以改正和完善。从改革创新与企业服务角度分析，当前电力企业政工管理的重要性可从如下两方面加以概括：第一，政工管理是企业发展的客观需要。当前时代改革与发展背景下，传统政工管理模式已然阻碍了现代企业管理工作的有效开展，及时革新企业政工管理执行模式，构建全新的企业政工管理体系是当前促进企业发展的环境需求。因此电力企业管理工作开展中应当充分认识到政工管理的重要性，针对政工管理工作不断汲取养分，从国外政工管理中吸收制度改革的精华，从而更好地促进电力企业政工管理的规范化与科学化，在不断深化改革过程中调整政工管理结构，切实提升电力企业政工管理的实施水平。第二，政工工作是实现企业管理创新的重要途径。在促进企业发展的基本前提下，政工管理与当前时代发展形势也相互对应，完善企业政工管理是实现企业管理创新的必然路径。此外，政工管理还需要从员工思想解放着手，通过现代化的管理模式实现对政工管理结构与机制的优化，更好地落实科学发展观理念对于企业管理工作的正确引导。这就需要企业政工组织者和管理者不断提升对政工管理工作的重视程度，更好地为企业现代化建设管理服务。因此从管理创新角度分析，政工工作是当前时代发展背景下电力企业与时俱进特征的集中体现。
3强化电力企业中政工管理的对策
3.1提高电力企业政工管理的观念
在改革开放的背景下，我国的经济飞速发展，同时外国思潮的涌入造成了人们价值观和思维方式的改变，尤其是传统的艰苦奋斗和乐于奉献的良好作风不断丢失，因此开展思想政治教育工作至关重要，电力企业可以通过企业文化作为依托，帮助职工树立正确的职业观和价值观，提高其思想觉悟，打造一支战斗力强、精神动力强、凝聚力强的工作队伍。此外要结合电力企业的工作实际，以人为本的开展思想政治教育工作和党建工作，鼓励职工积极参与企业事务，并为职工提供再教育的机会，提高其技术水平和业务能力。
3.2个性化管理
电力企业应将个性化管理模式应用到政工管理工作中，代替统一化管理，提高管理方法的针对性。例如：针对性格较为内向、不健谈，人际交往能力欠佳者，政工管理人员应在发现其工作状态存在异常时，主动要求与之交流，并询问其在工作或生活方面存在的困难。以打开这些员工的心扉，提高员工对企业管理者的信任度，使之能够主动为企业的发展而奉献力量，提高企业的整体实力。相反，针对本身性格较为外向者，政工管理人员则应重点对其加以培养，确保其能够主动承担起“引导者”的角色，引导其他员工的思想，以建立起“和谐”“融洽”的企业氛围，提高员工的凝聚力及向心力，提高电力企业的整体实力。
3.3增加团队建设，成立独立部门
加强政工人员的团队建设是眼下电力企业的首要任务，只有政工人员的纽带作用发挥好了，员工才能积极乐观的去对待工作，用户也才能放心踏实的去和企业合作。比如，企业内部可视情况增设独立的政治工作部门，增加政工人员数量，分区域负责，这样领导可精准了解员工思想动态，合理管理企业。
3.4确保了电力企业中各环节工作得以贯彻落实
电力行业属于高危行业，电网的运行安全与用电安全一直是电力行业关注的重点。因此，电力企业中的政工管理在开展相关工作时也是以电网的安全建设与运行、安全用电为基础的，同时将企业的发展目标与安全目标相结合，将各个环节的工作职责落实到相应的负责人，不断的改革与完善工作方式与相应制度，同时也根据实际情况对政工管理相关工作进行优化，确保政工管理能够深入企业，将企业与员工紧密结合，保障企业的和谐、持续发展。
结束语
随着电力企业的改革，政工管理对于电力企业发展的情况起着关键作用，而目前电力企业中的党政工作仍然是存在的一定的不足之处的，在今后的发展中，党政工作人员一定要根据实际情况进行优化与改革。
参考文献
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