廊坊市建安建筑工程有限公司，河北廊坊065001
摘要：随着我国建筑业的断发展，建筑高层化成为了一种主流趋势，电气安装工程在建筑中所发挥的作用、扮演的角色变得更加不可缺少也更加重要，电气安装工程施工质量控制越来越重要。因此，各参建方与安装人员应对电气工程施工全过程中的各项要点进行严格控制与全面把握，通过做好每一技术要点内容，实现电气安装工程施工质量的整体提升，基于此，我们对电气工程的施工质量管理做一具体研究。
关键词：电气工程；施工质量；质量管理
1建筑电气工程的概述
建筑电气在在建筑工程中是很重要的一个环节，建筑电气工程的质量直接影响到建筑的质量。所谓的建筑电气工程，指的是包括电缆、电线、电气等一切配件的建筑物中的电气和相关设备。建筑电气的施工程序主要是相关设备的安装、配套设施的组装、电气动力设备的安装以及试运行等，只有在保证了电气安装运行安全稳定后才能够确定电气工程质量满足相关的要求。
2建筑电气安装工程施工质量的影响因素
2.1施工设施设备管理不到位
本应被妥善保管的施工设备,其在电气施工中的作用是很重要的,但是很多单位的电气施工设备养护工作却做的不到位,现在就电气工程施工设备养护管理中存在的问题有:
2.1.1众所周知,如果想要让设备睦能减退、预防设备劣化的情况不发生,定期的检查和维护工作是不能必免的,建筑电气施工设备更是如此,而且有些设备是需要专人、专业勾代为保养的。但在实际中,一些单位为了节约开销,往往不重视施工设备的保养,长期下去就会影响施工质量，同时还会给作业人员造成一些危害。
2.1.2在设备的选取上,有很多施工人员也不严格按照要求来做,很多人不爱惜设备导致归还的时候出现破损现象,对电气施工造成了极不好的影响
2.2建筑电气工程施工人员问题
电力工程管理中，管理人员作为电力工程项目的实施者，他们的素质水平在某种程度上决定了电力工程的管理质量，只有具备高能力的人员才可认识到电力工程管理的整体效果，因此，对于电力工程中的管理人员而言，工作中需要及时更新自己的知识体系，提升自身的管理水平，通过对电力工程管理知识的专业性认知，改变电力工程的管理局面。对于电力企业而言，也需要加强对管理人员专业知识的培训，提高管理人员的专业水平。
2.3相关方面的技能培训、知识传授不到位。
电气施工的人员必须是要受过专门训练的并且掌握着一定技能的专门人员,进而,作为施工负责方,对自己的实际作业人员应该进行相对应的技能培训是非常必要的工作,可是有些单位为了节约成本、追赶工程的进度,往往忽视了这方面,致使培训成为了一个口号,成为了一种形式,其必然的结果就是施工人员技术难以达到相应的要求,导致施工中出现施工质量问题和安全隐患。
2.4电力工程发展需求的影响
在电力工程发展及需求分析的过程中，电力工程管理对工程管理造成了一定的制约，由于我国市场经济的迅速发展，电力企业在发展中的整体水平有所提升，通过对电力工程发展需求的分析，可以实现电力工程管理办法的创新，使电力工程适应社会发展的需求，保证电力工程项目的稳定运转。
3对电气工程施工质量管理预控措施探究
3.1施工前期的准备
施工前期的准备主要有人员的选拔培训和图纸会审两项工作，人员的选拔包括所有参加庚城项目的组织者、指挥者、技术管理人员和施工人员等，还有电气施工的管理人员以及施工人员，要优选员工，提高素质，加强培训，要是质量第一预防为主的施工观念深入员工的心里。有质量地完成施工过程以及施工管理。图纸会审工作包括要审查图纸设计的合理性、规范性、经济性等，还要根据工程的特点和使用功能，协调业主对项目的定位和需求与工程施工过程之间的关系，避免出现完工后业主不满意或是还要再加装系统破坏工程整体美观性的情况。
3.2保证材料质量
工程设备和材料的质量是整个工程质量的基础，只有设备和材料的质量合格了，工程的质量才会合格，因此，为了工程的良好质量，必须严格把控工程设备和材料的质量，杜绝出现质量不达标的设备和材料。除了对材料的质量控制，采购人员的质量控制也是十分重要的，因为当前市场下，太多优惠和折扣不断诱惑着采购人员，如“回扣销售”、“有奖销售”等等。因此，采购人员的监控也是十分必要的。
3.3电气施工阶段的管理
3.3.1工程安装质量的管理在建筑工程中，其质量是整个工程最重要的一个指标，但是，施工过程中质量管理的工作还是比较复杂的，它包括了很多方面的内容，并且，要对每一道工序进行检查，有些检查是复杂而繁琐的，而在整个施工过程中，这样的工序非常多。在进行质量管理的过程中，质量监管人员应该根据工程的总体质量目标而对施工过程中的每一道工序进行逐层检查，以确保工程的质量能够达标。
3.3.2关于电气工程安装施工的管理电气工程的安装在整个工程施工中占有比较大的重要地位，并且技术含量比较高，过程和内容比较复杂，因此安装过程中的施工人员必须是专业人员，并且必须时刻了解整个工程的进度以及变化，针对工程施工过程中出现的问题进行相应的解决。电气安装过程中的质量管理也是比较复杂的，因为除了要对安装进度进行严格的管理，还要从工程的技术、合同以及信息等方面进行全面的质量监控，以保证每一个环节的质量达到标准。
3.4落实施工技术管理目标责任制
整个工程的质量管理只依靠质量关人员的质量监控是远远不够的，要对所有项目的所有施工人员实行项目目标管理。在工程开始前给各项目人员分配任务之前，工计划成本和利润的计算以及各项目需要在这样的成本和利润条件下需要达成的目标，实行目标奖励制，调动所有人员的工作积极性。并有目的有针对地对施工管理人员进行专业培训，还要进行定期考核，工程完成后对项目人员进行工作评定，实行奖惩制度，监督和促进项目人员对工程施工的认真态度和工作热情。
3.5设备调试和工程保质期的维护管理
3.5.1设备调试设备调试是保证设备使用功能的准备工作之一。调试的第一项工作往往是电通灯亮，这是设备能够使用的基础调试；配电箱柜中每一个开关的控制对象向和功能要明确标识，降低无用的可能性；设备的调试时专业人员按照设备使用说明书和设计图纸的要求，注意检查其性能指标。另外，在设备的调试过程中，不仅要有相关专业人员的在场，还要有使用单位的施工人员以及设备操作人员共同配合，调试的最后检验是整个调试过程中最重要最关键的一步，要邀请所有使用部门的有关人员和调试人员参与调试。
3.5.2工程保质期在正常条件下，进入保质期的时间是电气安装工程竣工验收交付使用后，工程保质期一般为两年。在交付过程中，施工单位要做的工作就是针对新设备和新系统对业主进行相应的指导，以保证每一位业主都知道了解新设备和新系统的合理使用方法和正常操作。交付结束后并不代表施工单位的工作完全结束，施工单位还要在每一个时间段进行定期回访，针对业主提出的关于工程的建议和工程缺陷进行完善和修复，避免问题进一步扩大造成不可避免的质量亏损。
结束语
随着建筑业的不断发展，电气安装工程在建筑工程中的地位也越来越重要，尤其是城市化之后，城市建筑风格的改变———高层建筑的不断兴起———电气安装工程的技术含金量越来越重，因为高层建筑的用电情况已经变得越来越复杂。因此，电气安装工程的施工管理工作越来越重要，想要做好这项工作，电气施工人员还需要不断地积累和学习。
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