四川610000
摘要：在当今激烈的市场竞争中，每个投资者都希望尽量缩短建设周期。无论是业主还是项目监理机构，市政工程项目管理都是始终贯彻项目质量，对投资和进展这三个方面的有效控制，最终达到高质量，低成本，持续时间短，安全性好的目标，但是，在实施具体的项目管理过程中难以控制。
关键词：市政工程、质量进度、控制
引言：随着城市化发展，市政工程建设项目逐步增多，但由于市政工程建设项目质量管理体系不健全，严重影响了市政工程建设的施工，并对城市化建设产生了一定的不利影响。在今后的市政建设质量管理中，要进一步加强质量管理，建立和完善相关质量管理体系，提高施工管理人员素质意识，保证建设项目质量，为城镇化做出应有的贡献。
1加强市政工程施工质量管理的意义
1.1加强市政工程施工质量管理，可以在一定程度上减少不必要的返工加工，节约成本。在市政工程建设中，往往会出现下一道工序的质量未得到满足，影响下道工序的质量。有必要重新修改之前流程中不合格的部分。这不仅浪费了施工期，而且增加了成本控制。由于质量故障造成的返工处理成本很高，另一方面，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上减少或避免了不必要的返工处理，造成了额外的费用和开支。
1.2加强市政工程建设质量管理，可以提高质量管理人员的质量意识。施工质量管理强调施工管理人员的培训，强调保证施工项目施工质量的重要性，使管理和施工人员不重视施工质量。
2影响市政工程质量的五要素
2.1“人”的因素对市政工程质量的影响。在市政工程建设中，施工管理起着更为重要的作用。建筑材料，施工过程，天气变化，施工设备磨损等都会影响施工质量，并且都会导致质量变化和质量事故。另外，市政设施一般建在城市内部，社会环境影响很大，施工时间在白天进行选择，影响人们的出行顺畅，会造成噪音污染，影响人们的休息。
2.2.“机械”的因素对市政工程质量的影响。随着社会的高速发展和科学技术的不断提高，市政工程机械化程度也有所提高，无论机械化程度好坏，是否有效使用，对项目质量的影响都不容忽视。因此，在确定项目建设计划时，选择符合技术标准要求的先进，可靠，适用和设备，对提高项目质量起着重要作用，同时，我们还必须确保各种机械设备定期维护和检修，它保证性能稳定，满足建设工程质量的要求。
2.3“材料”的因素对市政工程质量的影响。工程材料是机械和材料对市政工程建设质量的影响，工程材料通常指构成工程实体的各种建筑材料，构件和半成品。这是工程建设的物质条件，没有材料就无法建造，这是施工质量的基础，特别是市政工程，材料种类少，材料数量大，如果材料出现问题，将会对整个项目产生重大影响。
2.4.“方法”因素对市政工程质量的影响。“方法”是项目建设期间采用的技术，施工方案，施工流程和组织设计，影响建设项目的质量和进度取决于建设计划是否正确。这也是该项目顺利建设的关键，因此，工程建设计划的制定需要综合分析和考虑，力求提高质量，技术可行性，经济合理性和先进技术。加快施工进度，降低施工成本至合理的最低水平，施工方法中遇到的问题也需要预先确定，并采取防御措施，出现问题时不要去解决问题，并采取预防措施。
2.5“环境”因素对市政工程质量的影响。影响市政工程质量的因素很多，如地质，气候，环境等，这里的环境因素可以细分为项目管理环境，劳动环境和人文环境。环境因素是复杂而多变的，因此，根据具体的工程特点和施工条件，制定相应的措施，紧密结合施工技术和解决方案，针对影响质量的环境因素，采取有效措施确保施工项目的施工质量。
3加强市政工程质量的管控方法
3.1完善质量监督管理的体系。该项目的质量是市政建设中最重要的，因此，针对现阶段一系列问题和影响因素，应采取积极的态度和有效的方法来提高项目质量。主要有效途径包括：完善质量监督管理体系，优化监督单位选择，加强后期工程质量控制。首先，在市政建设方面，要改进原有的监督管理机制，使监督管理制度更加规范化，制度化。只有完善监督管理体系，才能更加规范管理项目建设，规范和引导市政工程建设中的各项工程从项目建设到项目完成阶段和各个阶段项目可以有条不紊地进行和透明的监督。各部门和参与单位都进行了严格的监督管理。除完善监管体制外，还要完善招标投标管理办法，进一步加强项目建设管理，开拓市场，公平竞价更加合理合理，避免出现地方垄断。最后，为每个投标单位建立优质竞争优势的良好竞争环境。最后，完善评估方法，使各建设单位，设计单位，监理单位，检测单位，检验单位的工作与评估挂钩，可以定量直接评估业绩质量，提高竞争力。
3.2选择最佳的监管单位。在项目建设之前，首先要考虑选择什么样的监理单位，通过业绩，信誉，监理等项目的绩效考核，对监理单位的价值和信誉进行比较分析。选择合理的监督单位后，有必要与监督单位进行交流，尽可能降低成本，但要根据国家指导价格进行合理调整。如果由于拆迁等外部监督延误，施工单位应当给予监理单位合理的补偿费用。其次，要完善考核制度，对监督单位进行严格的评估，主要是组织的合理性，人员的科学性，质量控制程序的实施，质量效果的监督项目，监督机构和监督人员。工作的态度和风格，监督的服务价值等。建立公平公正的奖惩制度，奖励创建优质项目的监督单位，鼓励他们进一步加大对督导和监督不力的监督单位的处罚力度问题。最后，信托监督单位在施工过程中尽可能少地干预监理单位，使监理单位在项目管理中充分树立威信，使监理单位更好地履行职责。
3.3加强市政工程施工事后质量控制的力度。市政工程建设后的质量控制也很重要。施工结束后，必须严格审查施工成品的相关质量检测报告，技术资料和相关文件，不得丢弃。特别是项目质量评估的依据包括：技术文件的编目和文件的编制，也要认真完成。因此，仍然有必要加大对市政建设项目建设后质量的监督力度，最终达到市政工程有关质量标准，符合行业有关法律法规的要求。此外，这个阶段是积累市政工程项目经验的过程。它在整个项目施工过程中起着监督作用，为相关质量控制标准的制定提供了有利的依据。一般来说，在实施质量控制方法时，必须实行竞争机制，奖惩机制和激励机制，以提高工作质量，提高工作效率。
3.4完善政府部门监督。有关部门要进一步加强对市政工程的监督和验收工作，并加强与政府的分离。由于行政监督模式可能会导致相关人员的工作态度和不负责任的工作，他们会变成市场导向。监督的方式。在国外，德国政府通常由政府委托质量监督公司；在法国，保险公司由保险公司指定监督质量监督。保险公司根据承包商的表现，声誉和经济实力来确定检查。公司人员安排和保险范围。这两种市场化的监督和接受可供我国借鉴。市场导向监管模式可以更有利于监督结果。市场的核心是适者生存。只有相关公司具有较高的质量检测能力，才能取得良好的效果。随着市场化发展，市场化必然导致质监公司加大监管力度。
结束语
由于市政工程建设有其特殊性，施工过程中必须加强施工管理。项目管理工作贯穿整个项目的开始和结束，对项目建设质量有着重要影响。施工前的准备工作，施工期间的现场管理以及后期的质量验收都需要工程管理人员进行协调。为确保市政工程建设质量，有必要制定完善的项目管理制度，充分考虑各方面因素，加强各环节的管理，为市政工程的顺利完成创造有利条件。
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作者简介：黄军；四川；身份证号：51303019760520XXXX