导读:本文包含了企业人力资源开发论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人力资源开发,人力资源,企业,管理理念,钢铁企业,马克思,激励机制。
企业人力资源开发论文文献综述
陈炼华[1]（2019）在《企业人力资源开发与绩效管理的应用研究》一文中研究指出现如今,我国已经迈入全球化时代,企业所面临的竞争环境也发生了改变,各方面的压力也日益增强。要想在市场中有所份额,企业需要扬长避短,构建其他企业无可替代的优势。而人力资源和绩效管理正是构建企业竞争力的两个重要因素。企业只有做好人力资源开发工作,才有望引进优秀的人才,才能培养出高质量的管理人才。同时,企业只有具备完善的绩效管理体系,才能让优秀的人才自愿留在企业发展,才能激励优秀人才为企业创造持续性效益。从而提高企业的核心竞争力,以便于企业能够在一片红海中脱颖而出。但由于市场本身的局限性,企业在人力资源开发和绩效管理工作中难免会出现一些问题,需要企业根据现阶段出现的问题制定出科学合理的解决方案,根据企业战略发展和管理的实际需求,制定科学的人力资源开发方案和绩效管理体系,以此实现企业的长远性和平稳性发展。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年12期）
张京莲[2]（2019）在《连锁行业企业员工培训与人力资源开发研究》一文中研究指出人力资源开发是现代企业管理的一个关键环节,对于企业的人才储备具有重要的影响。而员工培训是促进员工发展,提高员工业务能力与职业素质的重要举措,是人力资源管理中的一项重要内容。在连锁行业企业的发展中,必须充分认识到员工培训与人力资源开发的重大意义,审视当前这两部分工作中存在的突出问题,并找到更加具有针对性的解决办法。(本文来源于《现代商业》期刊2019年34期）
周锦萍[3]（2019）在《企业人力资源开发与激励机制研究》一文中研究指出在我们的日常生活中,电力资源是和生活息息相关的,电力企业也是涉及民生的支柱产业,但是随着我国经济体制的改革,国家逐渐打破了对电力企业的垄断,这样加大了电力企业之间的竞争,传统的人力资源管理相对落后,不能完全的吸引人才和培养人才,因此创建一种新型的人力资源开发与激励机制是电力企业人力资源发展的方向。本文阐述电力企业人力资源开发和激励机制的现状,并提出了电力企业人力资源开发和激励机制提升的对策,从而提升企业人力资源开发和激励机制的实效。(本文来源于《现代商业》期刊2019年34期）
张进财,杨芳[4]（2019）在《扎实推进企业人力资源开发利用》一文中研究指出在知识经济时代的企业竞争中，人力资源开发利用的重要性正在渐趋凸显。作为企业重要的核心资源，人力资源对企业的经营和发展起着关键性作用。从供给侧结构性改革以发展“知识密集型经济”为主要目标来看，知识、人才的作用愈发突出，对企业的决定性影响更加显着，这使企业需(本文来源于《中国社会科学报》期刊2019-12-05）
宋魅[5]（2019）在《加强钢铁企业人力资源开发与管理的思考》一文中研究指出本文先对加强钢铁企业人力资源开发与管理的意义进行简析,然后在开展技能培训、实施激励制度以及制定绩效评估机制等相关基础上,详细分析和阐述加强钢铁企业人力资源开发与管理的措施,希望能够以此为相关人员提供参考和启发。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年31期）
刘丽娇[6]（2019）在《浅析企业人力资源开发与管理中的问题及其对策》一文中研究指出企业人力资源是企业各项资源中最为重要的资源,人力资源的开发与管理是整合和优化配置各类资源的关键。而现实中,企业人力资源开发与管理存在诸多问题。文章以人力资源开发与管理的相关理论为基础,结合企业人力资源开发与管理的实际状况,分析企业人力资源开发与管理中存在的问题,并在其基础上提出了改进企业人力资源开发与管理的对策及建议。从具体的活动内容而言,企业的人力资源开发与管理活动包括了企业为实现生产经营活动和扩大再生产而进行的人力资源开发、优化配置、使用、绩效评价等诸环节的总和[1]。我们也可以将企业人力资源开发与管理的活动总结为四个方面,分别为人力资源的规划与决策、人员的招聘与更新、人员的配置与组织使(本文来源于《财富时代》期刊2019年10期）
郝敏杰,朱泓,郭明[7]（2019）在《从马克思人的全面发展看企业人力资源开发》一文中研究指出以马克思人的全面发展思想的科学内涵为依托规划和实施企业人力资源开发战略,对实现企业、员工发展的双赢具有重要的理论价值与现实意义。马克思人的全面发展思想对企业人力资源开发的理论和实践有着正本清源的作用,拟从马克思人的全面发展视角来分析企业人力资源开发的价值与目标,并进一步探讨促进员工全面发展的实现策略。(本文来源于《现代交际》期刊2019年19期）
郭奋军[8]（2019）在《新时期钢铁企业人力资源开发对策》一文中研究指出在人力资源管理工作中,人力资源开发是很重要的工作,这对于优化人力资源结构、发挥员工作用等都具有积极的作用。在当前新时期背景下,钢铁企业需要对这方面的工作引起重视,通过合理的策略,对人力资源开发工作予以优化,最大程度发挥出人力资源的作用。基于此,本文就针对这方面的内容展开分析,首先阐述目前人力资源开发存在的问题,然后提出了对应的策略,希望能够给业界同仁提供参考,推动钢铁企业人力资源开发有效性不断提升。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年28期）
任溢杨[9]（2019）在《企业经济效益与人力资源开发管理的关系核心要点构架》一文中研究指出衡量企业管理成效的一个重要指标就是经济效益,人力资源则是企业生产资源中的一个重要组成。人力资源的开发管理与企业经济效益有着十分密切的关系。企业要将人力资源的优势充分发挥出来,促进企业人力资源效益的整体提升,进而促进企业社会和经济效率的共同提升。本文基于企业人力资源开发管理与经济效益的关系展开了研究分析,以期对企业的相关工作能够提供一定的借鉴。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
卞小红[10]（2019）在《关于人力资源开发管理与企业核心竞争力分析研究》一文中研究指出企业资源中包含了人力资源,并且人力资源在里面占据非常重要的位置,是其中一项核心资源,在企业发展中具有重要的价值。企业发展人力资源,能够促进任财政和,提升管理效率,帮助企业提升核心竞争力。所以,需要企业依照人力资源开发管理里具有的问题开展分析研究,准确探究人力资源和企业核心竞争力之间的联系,以采取针对性举措,促进企业安全、平稳的发展。(本文来源于《今日财富》期刊2019年19期）
企业人力资源开发论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
人力资源开发是现代企业管理的一个关键环节,对于企业的人才储备具有重要的影响。而员工培训是促进员工发展,提高员工业务能力与职业素质的重要举措,是人力资源管理中的一项重要内容。在连锁行业企业的发展中,必须充分认识到员工培训与人力资源开发的重大意义,审视当前这两部分工作中存在的突出问题,并找到更加具有针对性的解决办法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业人力资源开发论文参考文献
[1].陈炼华.企业人力资源开发与绩效管理的应用研究[J].今日财富(中国知识产权).2019
[2].张京莲.连锁行业企业员工培训与人力资源开发研究[J].现代商业.2019
[3].周锦萍.企业人力资源开发与激励机制研究[J].现代商业.2019
[4].张进财,杨芳.扎实推进企业人力资源开发利用[N].中国社会科学报.2019
[5].宋魅.加强钢铁企业人力资源开发与管理的思考[J].中外企业家.2019
[6].刘丽娇.浅析企业人力资源开发与管理中的问题及其对策[J].财富时代.2019
[7].郝敏杰,朱泓,郭明.从马克思人的全面发展看企业人力资源开发[J].现代交际.2019
[8].郭奋军.新时期钢铁企业人力资源开发对策[J].中外企业家.2019
[9].任溢杨.企业经济效益与人力资源开发管理的关系核心要点构架[J].现代经济信息.2019
[10].卞小红.关于人力资源开发管理与企业核心竞争力分析研究[J].今日财富.2019
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