西藏阿里地区水利局西藏阿里859001
摘要：水利工程建设是我国经济发展的重要组成部分，它本身是一项及其复杂的项目，它的好坏会直接关系到我国经济发展的顺利与否。因此，对水利工程施工进行创新管理是水利建设的关键之处，只有加强管理工作，不断提高管理效率，才能达到施工的质量标准，推进施工的进度，保证施工的安全。
关键词：水利工程；管理；创新
引言
水利工程施工属于大型工程，因此必须保证工程的顺利进行，不断加强水利工程管理。提高工程质量，是相关工作人员的主要责任。水利工程管理的目的就是提高水利工程的质量以及安全性，让工程利益最大化，用较少的资金对工程施工管理不断进行优化。
1水利工程施工管理存在的问题
1.1管理思想相对落后
我国水利工程的相关部门考虑当地环境的实际情况，制定科学合理的施工方案，使我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题，尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响，大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能，不能根据施工现场的实际情况，制定出合适的施工管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质，但是在控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外，从管理人员的管理思想上进行分析，许多管理者的管理思想是相对落后的，依然坚持传统的无偿用水观念，并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。
1.2施工人员缺乏较高的综合素养及操作技术
在机械设备运行过程中，由于缺乏完整的知识体系和较高的计算机水平，一些施工人员在机械设备的管理和维修中无法达到标准要求，导致机械设备出现故障。水利工程建设在中国的发展前景非常广阔，各种施工机械设备和技术含量越来越高，如施工人员缺乏综合素质高，不能按照具体情况机械设备的操作和维护，势必导致严重影响水利工程在中国的发展。
1.3缺少相应资金投入
水利工程具有周期长与综合性强的特点，且工程相对比较复杂化，往往和国家发展、人们安全存在直接联系，尽管我国已经加大了水利事业的发展力度，但是，在其资金投入方面，仍然存在资金无法落实的情况，不仅会造成管理水平的下降，而且还会阻碍水利工程的发展。
1.4市场竞争力和创新力差
水利工程和其他的建筑工程是同样的，他们都需要在市场上占据一定的位置，但是部分施工企业并没有较强的市场竞争意识，机械设备也比较落后，施工的技术也不够先进，对于管理工作更是置之不理，严重缺乏创新人才。此外，有些施工企业的员工和设备都很多，而且技术也非常先进，这就让很多员工停留于当前的现状，不愿意再进行创新，一旦施工企业的资金没有跟上设备的采买和技术的支持，那么管理制度也就慢慢的处于僵化状态，从而影响整体施工质量。因此，要想提高企业在市场上的竞争力，就需要完善不同的制度，提高创新能力，以此来帮助企业在市场上占据一定的位置。
2水利工程建设管理的创新思路
2.1创新水利工程现代化管理理念
加强相关工作人员在思想层面上对水利工程现代化管理的重视程度，将以往的重建设轻管理的理念彻底转变，深刻认识到水利工程现代化管理的可行性与重要性。在日程工作中就要将水利工程现代化管理重点加入其中，推进水利工程现代化管理全面发展，树立积极的可持续发展理念，全方位把握水资源可持续利用的特点。在工作中管理人员要重视经济效益，全面考虑环境效益、社会效益以及生态效益，合理开发水资源，保护水资源，这样才能有助于相关人员对水资源可持续使用。
2.2提高管理者综合素质
对水利工程进行施工管理，管理者是不可缺少的重要组成部分，也是影响整个工程施工质量的主要因素。因此，水利工程单位必须要重视管理者综合素质的培养。一是加强质量意识，管理者必须要意识到施工管理对工程质量的重要性，这样才可以更好的进行管理；二是加强对管理者的培训，提高业务素质。作为水利工程施工单位，可以组织施工管理者去专业的培训机构进行培训，增强自身的业务素质，以便于更好的进行管理；三是提前准备好各项工作。在正式施工前，施工管理者需要根据施工现场的实际情况，将所有的问题都要考虑到，做好准确工作，确保水利工程施工进度不会受到影响；四是管理者需要明确自己的管理目标，这样才可以保证其在管理中，可以明确自己的分工，更好的进行工作。
2.3强化对管理体制的现代化
在水利工程的管理中，其管理体制属于此项工作展开的关键，在对管理体制进行创新与优化后，除了可以提高管理有效性与创新性，还能改善当前现代化发展水平。因此，水利工程的管理中，应科学构建现代化管理体制，具体包括：首先，创建完善管理制度，保证其权责分明，同时对工作职责进行贯彻落实，如果发生问题需要实施连带惩罚体制，确保此项工作可以贯彻落实至各责任人。其次，运行机制具有科学性特点，且各部门间应呈现良好关系网络，以保证部门间业务有效合作，从而提升整体工作效率。在内部管理和外部管理进行有效结合的基础上，业务有效对接，能够提高水利工程效能。最后，对维修和养护体系的优化，科学制定维修养护制度，确保工作人员整体工作更加规范，并实现监督预警制度的完善，使其事故得到及时处理，并提高工作人员整体技术水平，促进维修和养护工作的顺利进行，且具有专业性特点。
2.4创新管理技术
水利工程施工需要较高的技术水平，管理单位应该做好施工人员的教育以及培训工作，提高施工人员的技术以及管理能力，尽量避免出现施工技术较差以及不熟悉操作造成的安全事故，从而影响工程质量的事件发生。工程不仅要保证经济性以及可行性，还应尝试先进的技术以及设备，应针对实际情况引进新技术，并且培养员工熟悉规范操作，完全掌握新设备的维护工作，培养技术型人才。
2.5实施科技创新
管理水平得到显著提高，现代创新技术的使用是一个必要条件，根据水利工程管理工作的特点，科技创新的主要工作是逐步改变传统的管理方式，首先设置一个可以发挥科技、现代管理系统，然后在此基础上建立合理的改革工作计划，结合具体的管理实践，引入创新的科学技术，使工程测量、操作控制和监测系统的科技创新的指导下完成，使各种各样的先进的科学技术和管理内容的有效组合，在实现管理效率优化的同时，也提高了整个项目运行的安全性和稳定性，有效地提高了整个系统的经济效益。
2.6依托现代化和信息化技术来促进水利工程管理创新
随着信息技术的发展，先进的管理技术和设备的引进对现代水利工程的管理具有重要的作用。例如，您可以使用遥感技术、图形处理技术、信息技术、水系统、降雨机制、干旱等通信技术来收集和组织信息，然后预测判断的情况和发展趋势，并及时做出决策以预防和控制。在提高信息管理的效率和水平的同时，确保该地区水利工程的安全运行具有重要意义。
结语
水利工程的主要作用是为了抗旱、防汛、发电以及供水，建设范围非常广泛，具有各式各样的类型的建筑以及工程，应对水利工程管理各方面工作进行调节。为了保证水利工程的施工质量不断对创新施工管理，提高水利工程施工管理的水平，促进我国水利工程的不断发展，树立施工单位的良好形象。
参考文献：
[1]任鹏.对水利工程施工管理优化策略的浅析[J].工程技术：全文版，2017，13（01）：66.
[2]王翔.对水利工程施工管理优化策略的分析探讨[J].工程技术：文摘版，2016，8（10）：101.
[3]陈建彬.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].中国市场，2016，12（04）：131-132.