付代兵
呼伦贝尔驰宏矿业有限公司内蒙古呼伦贝尔021008
摘要：现如今，我国经济快速稳定发展，企业若想长远发展，政工工作做的好坏，对企业起着决定性作用，不但影响到企业的发展前景，而且决定了企业的寿命。若企业顺利开展政工工作，不仅能团结员工凝聚力量，又能挖掘出更多潜在的优秀员工，进而提高工作效率，为企业带来更多收益。现阶段，以人为本作为多数企业政工工作的导向，并顺利开展该工作，为企业带来稳定性发展，是企业运营中的重中之重。
关键词：经济发展；企业运营；对策研究；管理制度
现如今，大多企业的管理方向都以“以人为本”为基础，该管理制度在企业运营中起着重要作用，使得企业顺利开展工作，提高企业工作效益。在企业运营中，以开展政工工作为基础，结合“以人为本”的理念，更快、更好的集中员工的力量，更团结的为企业工作。凝聚员工的智慧，发挥员工的优势，挖掘员工的潜在优势，才能为企业创造更多财富。
一、企业政工工作实施以人为本的重要作用
作为企业的核心管理理念，以人为本，已经深入到各个企业、各个阶层，企业发展脱离不了政工工作。该工作以“以人为本”为基础，重视每一位员工的想法，关注他们的工作，让员工感受到自己在企业发展中的价值，肯定他们在工作中的表现，提高员工的工作积极性。在企业工作中，对于员工而言，企业若能将员工的家人考虑在内，关注他们在生活中的需求，必然能凝聚起员工的力量，积极为企业工作，努力提高自己的业绩，为自己、为企业带来更多收益。在管理工作中，熟练、灵活的运用该理念，在政工工作开展下，采用不同形式上的管理模式，对于企业运营而言，在工作中产生的问题，若能及时、快速解决，多倾听员工意见、多采用员工想法，让员工之间能有更好的机会交流，分享各自的心得及体会，不仅员工内部能够促进感情，而且在其内部互相学习，共同进步，为企业整体水平抬上一个层次，提高企业的专业性。对于不同水平下的员工，政工工作的开展，能扩大他们的发展空间，在自己擅长的领域将水平发挥到极致，所谓以人为本，就是在管理上更人性化、更灵活，先从员工的感受出发，再考虑企业发展方向，俗话育树先育人便是如此。企业应该根据不同类型工作，制定不同管理模式，不能只有片面的规章制度，要灵活地运用各种方式，做到因人而异，因时而异。在工作中，避免不必要的限制，让员工在工作中尽可能的自由，发挥自己的水平，提高工作效率，为企业带来收益。与此同时，作为企业的高层管理者，灵活巧妙地使用自己的权利，做到不独权、不专权。对于有能力的员工可放权，让他们不被束缚，让员工间相互决策，提升团队协作能力，提高员工的主观性，体现自己的智慧，发挥自己的能力，展现自我，在一定程度上，让自己的能力得到充分展现，提高对工作的热情及面对工作的积极性。在一定范围内，以人为本的理念能让员工对于工作充满热情，能让自己更加自信，在社会中磨练的更加优秀，不同程度上提升自己的价值。企业文化的核心在于员工对企业的忠诚度，当这个范围内，企业对于员工福利及对员工家人的关心，使得该企业更快速、更稳定的发展。
二、企业政工工作实施以人为本的对策
在当今大趋势的推动下，随着经济发展的迅猛，社会整体的发展愈发猛烈，也逐步影响企业间的竞争，在社会大环境的影响下，企业不断改革，优胜劣汰是现阶段的规则，若企业想不断地发展，企业自身内部也应随之改变。想要在当今存活的企业中做到优质，企业自身的改革速度要远快于社会进步的速度。迎接挑战的不仅是企业的能力，而是以人为本的理念，企业团结协作，结合员工间的智慧，一同面对大趋势下的挑战。政工工作的开展，能让企业在面对困难时照常运作。政工工作的目的在于：激发员工的对工作的热情、面对工作的积极性、提升自我价值、提高整体水平、团结员工力量。对于企业来说，强化员工的忠诚度，对企业的信赖，为企业今后的发展贡献自己的力量，是政工工作的只要目的。在企业发展中，避免不了人员岗位调动。在调动中，做好宣传工作，秉着公平公正原则，做好人员调动，让他们充分发挥出自身优势，挖掘出潜在水平，帮助企业逐步稳定发展。岗位调整是正常现象，目的是激励员工主动的展现自我水平，让主动性人才有一个表现自我的平台，提高工作积极性，发挥出自己的优势，与企业共同进步。而对于实干型的员工，他们追求稳打稳扎，让他们知道自己在企业中的重要作用，在以人为本的基础下，关注他们的想法，稳定他们的心态，提高他们的思想觉悟，不断鼓励他们的实干精神，适当对于他们的表现给予肯定与赞美。对于有些岗位而言，需要的是踏实稳定的员工，而这些岗位正适合实干型的员工，合理编排人员配置，更好的开展企业工作，充分发挥个人的优势，带动企业快速发展，提高整体水平。在此基础上，对于员工培训是至关重要的，不仅能帮助他们提升自己，强化个人技能，在今后与企业更好的合作，共同进步。
三、结束语
结合以上观点，在企业发展中，以人为本作为基础，全面做好政工工作，更全面实际地关注员工的想法，多方位了解他们的工作能力、特点及性格，为企业更多角度的发现可行性人才，为企业发展贡献出每一份力量。在企业今后人员编排中，扬长避短，让各自的能力发挥到有用的岗位上，为企业不断创造效益，提升自己在企业以及该领域的价值。随着政工工作的创新，以及在以人为本的理念推动下，提高企业员工的整体水平，为企业持续可行性发展有着至关重要的作用。
参考文献：
[1]陈文余.研究新形势下电力企业政工工作面临的挑战及对策[J].现代国企研究，2018（20）
[2]张再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融，2018（26）