导读:本文包含了长期激励机制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:激励机制,期权,员工,股票,薪酬,华为,水平。
长期激励机制论文文献综述写法
李华[1]（2018）在《创新驱动发展战略下长期激励机制思考——以华为技术有限公司为例》一文中研究指出从微观层面看,创新驱动发展战略的实现关键在于企业长期激励机制的有效运行。华为致力于创新型企业,是成功运用长期激励机制的混合所有制企业的典范。本文叙述了华为长期激励机制的类型,并追溯了华为五次股权激励。大范围、高比例的股权激励使华为渡过了数次危机,获得快速发展,留住了大量优秀人才,取得了发展资金和专利。本文运用财务数据,对比华为和中兴的长期激励支出的差异,以及引发的创新能力、盈利能力、发展能力的差异,证实了华为长期激励支出幅度更大,波动幅度相比中兴更加平稳,代理成本问题更小,取得的成效更好,而中兴的薪酬激励与公司业绩出现"脱钩"现象。本文进一步探讨华为长期激励机制中存在的问题,并提出优化的建议。(本文来源于《枣庄学院学报》期刊2018年03期）
李井伟,刘赟,卢煜,王少谦[2]（2018）在《资产管理行业长期激励机制的研究与探讨》一文中研究指出●资产管理作为实体经济的支持者，作为财富管理的受托者，今后将在提升资本市场效率、助推经济转型、保护金融投资者权益、服务实体经济等各方面发挥重要的作用，有望在“回归本源、强化约束”的宏观政策下迈入资管行业发展新时代。在当前背景下，如何适应市场、适应变化，以(本文来源于《上海证券报》期刊2018-03-24）
柴东和[3]（2017）在《GS公司长期激励机制研究》一文中研究指出知识经济时代,人力资源已成为现代企业的战略性资源,如何建立一种长效激励机制,吸引和留住企业发展的核心团队,以助推企业从“资合”走向“人合”,逐步探索一种开放的机制,以激励最合适的人来参与公司经营,已成为现代企业保持持续发展迫切问题。正是在这样的背景下,尝试以事业合伙人制视角,并重点运用股权激励相关理论,探索建立GS公司的长期激励机制。任何企业搭建合伙人制度,应主要包括合伙人的选择、合伙人的激励、合伙人的考核、合伙人文化和能力培养。合伙人选择。在认同企业价值观和战略路径基础上,主要应用岗位价值、素质能力和历史贡献叁个维度客观评估合伙人价值,以确定合伙人是否进入。合伙人激励。GS公司总体授予额度上限为GS公司总股本的30%。虚拟股票为每年授予且虚拟股份总数暂定不超过授予时公司总股本的5%,且单个激励对象获得的激励股权不得超过企业总股本的3%,激励对象主要以公司核心管理团队以及关键营销和技术岗位为主体。同时,各层级激励对象持有的虚拟股份不得超过总股本的一定比例,超过规定比例后,不再进行授予,并且激励对象具有所持虚拟股份的分红权和股份增值收益权,每3年可进行一次价差收益现金兑现或实股转换。合伙人考核。应将合伙人收益与个人绩效与组织绩效绑定,如本文中,在事业合伙人考核中把组织绩效和个人绩效作为调节因素,并对授予股权份数进行相应的微调。合伙人文化打造和能力培养。其核心应关注企业合伙人文化营造和合伙人团队能力提升。(本文来源于《长沙理工大学》期刊2017-12-01）
王晓[4]（2017）在《银行员工持股计划频搁浅？长期激励机制待顶层设计》一文中研究指出“为充分调动公司核心员工对公司的责任意识，提振资本市场对公司发展的认同度，保持公司的团队稳定性及战略执行的有效性，公司拟抓住有利时机，设立并实施员工持股计划。”2014年11月7日，民生银行公告称拟实施员工持股计划，尝试对银行体系长效激励机制做(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2017-09-11）
许志龙,刘垠[5]（2016）在《让科研人员凭聪明才智和创新成果富起来》一文中研究指出日前，中办、国办发布的《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》（以下简称《意见》），成为科研人员热议的焦点。有人称，此新政落地，科研人员的工资条将有重大变化，涉及收入分配的“老大难”问题有望破解。“《意见》扩大了正向激励措施，尊重知识(本文来源于《科技日报》期刊2016-11-11）
牛晨轩[6]（2016）在《关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨》一文中研究指出企业经营管理者是企业的掌舵人,是企业进行管理决策,确保企业正常运营,实现企业经营发展目标的关键环节。合理完善的长期报酬激励机制可以最大限度地调动企业管理者的积极性,并使其能够长期稳定地在企业中工作,着眼于企业的长期效益和未来发展,从而确保企业长远发展目标的实现。本文主要对企业经营管理者长期报酬激励机制的重要性进行了探讨。(本文来源于《科学中国人》期刊2016年18期）
罗知,赵奇伟,严兵[7]（2015）在《约束机制和激励机制对国有企业长期投资的影响》一文中研究指出基于国有企业改制的样本,本文利用双重差分法发现,在相同条件下,国有企业长期投资水平低于非国有企业,这可能是造成国有企业投资非效率的重要因素,而这一点却是既有文献所忽视的。本文从委托—代理的理论视角出发,剖析国有企业董事长的约束机制和激励机制,以期揭示国有企业长期投资偏低的深层原因。文中利用国有企业董事长总任期刻画其约束机制,利用国有企业董事长的持股数占总股本的比例来测度其激励机制。OLS回归结果显示,国有企业董事长总任期越短,长期投资越少,而持股比例对长期投资无显着影响;非国有企业董事长总任期对长期投资无显着影响,而持股比例越高,长期投资越少。为克服OLS回归中的内生性问题,论文进一步利用Ⅳ估计验证了以上结论。这意味着,引入股权激励这类市场化的激励机制并不能有效改善国有企业长期投资不足的问题,而只有放松国有企业委托—代理机制所带来的约束,至少是对董事长等战略决策者的行为约束,才是解决国有企业长期投资不足、继而改善其投资非效率的有效途径。(本文来源于《中国工业经济》期刊2015年10期）
姜波,张树军,耿春明[8]（2015）在《建立长期激励机制,提升中青年教师专业水平与教学能力的研究》一文中研究指出提升中青年教师专业水平与教学能力不仅关系到高校教学质量和人才培养质量,也是建设高等教育强国的基本要求。建设一支师德高尚、素质过硬、业务精湛、充满活力的专业化教师队伍显得尤为重要,建立长效激励机制,采取各种措施,激发广大教师的自身潜能,是摆在我们面前亟需解决的课题。(本文来源于《理论观察》期刊2015年06期）
夏雪[9]（2015）在《中央企业长期激励机制研究》一文中研究指出本文旨在就建立中央企业负责人中长期激励机制的必要性、可行性、方式方法、对策建议等方面提出相关意见和建议。本文从建立现代企业制度、规避经营短期行为、吸引和稳定人才等方面分析了建立健全中央企业负责人中长期激励机制的必要性,并从监管主体、相关政策法规出台以及国内外中长期激励机制的实践探索等方面分析了建立健全中央企业负责人中长期激励机制的可行性：通过简要回顾激励理论的演变历程,提炼出了中长期激励方式形成的机理,为企业进一步深入探讨中长期激励方式和适用性提供了研究拓展的视角；同时通过分析国内外企业激励方式的探索,总结出适合我国中央企业对中长期激励机制推陈出新的方法,如股票期权、虚拟股票、企业年金等激励模式；通过介绍建立央企负责人中长期激励机制的总体设想,概括了建立这一激励机制的原则以及先决条件,在人事结构、监督考核奖励机制等方面提出了改革措施,并对相关政策提出参考依据。最后,通过介绍恒天集团及其下属分公司中长期激励机制的原则与工作流程,列举了各分公司通过建立中长期激励机制的成功经验,可以为央企中长期激励机制的建立提供参考。(本文来源于《天津工业大学》期刊2015-06-01）
董曼,薛成晶[10]（2013）在《探析证券公司长期激励机制模式》一文中研究指出经过长期的实践,长期激励机制作为完善公司治理结构、优化薪酬结构的重要手段已获得广泛认可,美国大多数企业都提供一种或两种以上长期激励计划。在我国,证券公司仍以现金性收入和短期激励手段为主,缺乏长期激励机制,这对证券行业的持续健康发展构成不利影响。因此,搭建合理的长期激励机制成为优化证券公司薪酬结构的当务之急。一、构建长期激励机制的意义(一)优化薪酬结构,促使证券公司经营层和骨干力量关注公司长期发展目前,国内证券公司的薪酬管理机制还不健全,比较突出的问题是薪酬结构不合理,以现金性收入和短期激励手段为主,这对证券行业持续健康发展构成不利影响。因此,通过实(本文来源于《创新与发展：中国证券业2013年论文集》期刊2013-05-08）
长期激励机制论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
●资产管理作为实体经济的支持者，作为财富管理的受托者，今后将在提升资本市场效率、助推经济转型、保护金融投资者权益、服务实体经济等各方面发挥重要的作用，有望在“回归本源、强化约束”的宏观政策下迈入资管行业发展新时代。在当前背景下，如何适应市场、适应变化，以
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
长期激励机制论文参考文献
[1].李华.创新驱动发展战略下长期激励机制思考——以华为技术有限公司为例[J].枣庄学院学报.2018
[2].李井伟,刘赟,卢煜,王少谦.资产管理行业长期激励机制的研究与探讨[N].上海证券报.2018
[3].柴东和.GS公司长期激励机制研究[D].长沙理工大学.2017
[4].王晓.银行员工持股计划频搁浅？长期激励机制待顶层设计[N].21世纪经济报道.2017
[5].许志龙,刘垠.让科研人员凭聪明才智和创新成果富起来[N].科技日报.2016
[6].牛晨轩.关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨[J].科学中国人.2016
[7].罗知,赵奇伟,严兵.约束机制和激励机制对国有企业长期投资的影响[J].中国工业经济.2015
[8].姜波,张树军,耿春明.建立长期激励机制,提升中青年教师专业水平与教学能力的研究[J].理论观察.2015
[9].夏雪.中央企业长期激励机制研究[D].天津工业大学.2015
[10].董曼,薛成晶.探析证券公司长期激励机制模式[C].创新与发展：中国证券业2013年论文集.2013