一、领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机（论文文献综述）
纪向民[1]（2014）在《HG公司单张纸胶印机营销渠道管理研究》文中研究指明面对当今激烈竞争的市场经济环境,如何选择营销渠道是关系到企业生存和发展的重要资源之一,因此渠道管理显得异常重要。中国的市场格局,日益从简单走向更加复杂多变。2008年美国次贷危机引发了全球的金融风暴肆虐,至今市场依旧低迷。中国通过一系列强有力的调控手段,有效的遏制了经济快速下滑的局势。中国市场资源,同时也吸引了众多的国外企业,纷纷来到中国,加入到争夺中国市场的队伍。要想在今天的竞争中取得胜利,我们应该清楚的对我们的企业进行分析,我们国内企业的营销渠道体系尚未完善,渠道设计与大环境不协调,制约了企业的健康发展。因此如何对企业的营销渠道进行有效设计,根据企业自身特点,设计出适合企业发展的营销渠道,成为我们大家共同面对的重要课题。本文以HG公司为背景,运用渠道管理的系统知识对公司的营销渠道进行了整体研究。文章重点分析了在现今内外部环境变化的前提下,HG公司的渠道设计渠道管理以及渠道改进的动态过程。本文希望通过将渠道管理理论带入到实际的市场竞争中进行检验,力求为企业提供更有应用价值的参考,并对国内渠道理论研究中尚未完善的内容进行补充。
田欣[2]（2013）在《国内外印刷设备收纸单元关键技术分析与研究》文中指出收纸单元是印刷机的最后一个单元,其主要作用是把印刷品从压印滚筒上接过来,利用传送装置把印刷品送到收纸台上完成印刷。目前在高速印刷机上普遍采用取纸装置、减速装置、防蹭脏装置、放纸装置对印刷品进行收取。在对印刷品的收取过程中,以上4点的布局设计至关重要。为了配合现代高速印刷机印刷单元的速度,收纸单元的速度也正在提高,所以要保证收纸装置的稳定性。而收纸链条导轨直接决定收纸的稳定性,其他三部分作为收纸的重要组成部分,对纸张的控制也不容忽视。本文重点内容如下：1、对现代高速印刷机收纸单元原理进行分析及实际情况比较,找到最适合生产工人操作的工作模式。2、对印刷机原链条导轨布局进行分析,应用MATLAB软件编程仿真出链条运动曲线,找出导轨存在的问题,进行导轨设计改进,应用MATLAB软件编程仿真出收纸链条运动曲线,与改进前链条运动曲线进行对比分析,找到改进后导轨的优越性。3、通过对吸气制动装置对纸张作用的受力分析,实现吸气辊和风扇的联动调节,以此来降低操作人员的工作量。4、通过对喷粉装置的分析比较,将喷粉区域网格化,实现局部粉量的控制。同时,提出增加编码器,来对印刷品实时监控,来实现定点粉量控制。5、通过对收纸台自动下降过程的动力分析,将该段过程进行5次方程优化,改变原有冲击状态,实现平稳下落收纸。本文创新点是：1、提出定点喷粉控制,最大程度上减少喷粉量。2、用柔性冲击代替刚性冲击,降低收纸台下降的噪声。
管力明[3]（2009）在《胶印质量智能控制技术研究》文中认为数字化、智能化是目前印刷业的发展趋势,本文采用模糊逻辑和神经网络控制、事例专家系统和遗传算法等智能控制技术,对胶印质量控制进行了系统的研究;并对胶印生产中的印刷品色彩在线检测、胶印机输纸机构无轴同步控制等关键技术进行了探索性研究。在生产试验分析及总结印刷领域专家实践经验的基础上,系统地构建了胶印质量评价指标体系,建立了指标评价参数;全面分析了胶印生产过程和质量影响因素,以及控制的要求与特性。详细讨论了将层次分析法和模糊评判法相结合应用于印刷品质量综合评价中。建立了印品质量评价的多层次模糊综合评价的基本理论框架。所建立的多层次模糊综合评价方法不但对印品质量中的各一级指标给出评价,而且反映了各测量指标对印品质量的影响,从而更能对印品质量整体状态做出合理、科学的评价。在分析印刷色彩还原及其品质影响因素的基础上,提出采用近红外光谱技术测量印刷品颜色,并建立偏最小二乘的数据分析模型对印刷品颜色进行预测,从而为实现在线检测印刷品颜色奠定研究基础。实验研究结果表明,采用近红外光谱分析技术和PLS建模方法可以非常准确地测量印刷品的颜色值,为印刷生产过程中印刷品颜色的近红外光谱在线测量与优化控制创造了条件。结合单张纸输纸机多轴传动系统的特点,提出一种基于无轴单张纸输纸系统的混合同步控制算法,为高速稳定的无轴单张纸输纸机研制提供理论基础和技术支持,为无轴传动技术更广泛地应用于印刷工业生产提供了很好的理论基础。根据胶印过程与质量控制的特性,本文首次提出了胶印质量的模糊神经网络控制方法,详细论述了所提出的控制方法实现的设计思路、设计方案,并在此基础上,提出了系统设计中的知识表示、事例库的组织以及系统求解策略等关键问题的解决方案。最后本文从工程实现的角度出发,提出了一种胶印质量智能控制技术的实现方案,该方案对实际工程应用具有指导意义。
曼罗兰公司[4]（2009）在《引领增值印刷时代 共谱辉煌篇章 曼罗兰China Print 2009业绩骄人》文中提出第七届北京国际印刷技术展览会（China Print 2009）已顺利落下帷幕。作为全球领先的印刷设备制造商之一的曼罗兰不仅再次成为全场的焦点,更获得了空前的成功。
荣华阳,王乔[5]（2008）在《关注德鲁巴 关注胶印机》文中提出涨价,是2007年国内出现频率最高的词汇之一,印刷生产所需纸张、油墨等原材料价格也水涨船高,加入了涨价大潮,而印刷工价还处于较低水平,印刷业的利润空间在缩小。随着我国新劳动法的颁布,劳动力成本进一步提高,印刷的利润空间进一步缩水。印刷业要想进入良性发展轨道,设备选择将起到决定性作用,印刷行业的劳动密集型时代必将过去。四年一届的全球印刷大聚会——2008年德鲁巴印刷展览会即将到来,它将成为我们了解高效率,新设备的最快捷途径。本文就和大家共同关注展览会的主角之一——单张纸胶印机。
董哲[6]（2007）在《曼罗兰公司营销战略研究》文中研究表明罗兰印刷机在改革开放初期随着外商投资的大潮进入中国，并在中国深受欢迎。现阶段，一方面国家免税政策暂停办理，客户对征收关税采购的印刷机的价格更为敏感，罗兰印刷机的价格原来就是该行业内相对高的，现在和竞争对手的差距进一步拉大；另一方面，随着国际上其它品牌印刷机的大举进入中国，抢占中国市场份额，罗兰印刷机尽管占有很强的技术优势，但是由于竞争对手加大在华投资力度，而曼罗兰公司在华业务拓展太晚，2004年民营企业购买印刷机的市场份额中，罗兰印刷机只占不到5％，在华总体销售份额逐步下滑。曼罗兰公司在不利的税收政策和竞争对手咄咄逼人的市场进攻的双重压力下，面临着很大的挑战。本文首先通过平衡计分卡理论对曼罗兰公司对比竞争对手的优势和劣势做了分析和总结；然后通过迈克尔．波特的“钻石”模型分析了曼罗兰在中国市场中的行业竞争力；又通过“五力”模型分析了曼罗兰公司在中国印刷机市场竞争环境中所处的位置；这样构建了SWOT的内部优势及劣势，外部机会和威胁两个维度的战略组合；又依据20／80原则和ABC法则选择关键要素，进行进一步分析，得出了曼罗兰公司在中国市场的最佳战略——总结为基本竞争战略中的差异化战略，然后根据产品理论指出了曼罗兰公司应该将资源重点投入的地方，最后文中指出了如何去执行布局。本人的收获：通过本篇论题的学习和研究过程中，掌握了将所学的竞争性理论与相关分析方法相结合去分析和解决实际问题的能力。
王乔,荣华阳[7]（2007）在《胶印机技术新动向》文中研究说明 近年来,随着相关技术的快速发展,柔性版印刷、数码印刷等印刷方式对胶印产生了较大的冲击,但胶印仍然是应用最广泛的印刷方式。目前,胶印占据了65%～75%的印刷市场份额,胶印机技术动向直接决定了未来胶印市场的发展状况。
龚仁俦[8]（2002）在《IPEX 2002印刷、出版和媒体技术展览会综述》文中认为
张建法[9]（2000）在《领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机》文中研究指明曼·罗兰公司的罗兰７００系列胶印机以其独特的创造设计获得了ＧＡＴＦ颁发的国际技术奖。下面就罗兰７００在设计、构造方面的独到之处分成几点加以评估分析供大家参考：１主机滚筒“七点钟”方位排列罗兰７００以“七点钟“方位排列从而使得印刷纸张完全通过橡皮滚筒压...
王晓蕾[10]（2006）在《海外动态》文中研究指明上个财政年海德堡在美国市场获全面成功印刷设备的领导者海德堡公司近日宣布,上个财政年海德堡在美国市场上获得了全面的成功。截止于2006年3月31日的公司财政年,海德堡在美国市场上,从介绍其新的产品和提供的服务到开放印刷媒体演示中心（PMDC）到增加销售和新印刷装置等方面取得了巨大的成就。海德堡美国区总裁詹姆斯·邓恩说：“在过去的一年中,海德堡公司增大了美国市场的开发力度。由于我们对新技术和产品创新的投资,我们有很好的定位可以满足来年美国客户的需求。”
二、领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机（论文提纲范文）
（1）HG公司单张纸胶印机营销渠道管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 营销渠道管理有关基本理论及研究现状 |
| 2.1 营销渠道概念界定 |
| 2.2 营销渠道的功能及流程 |
| 2.2.1 营销渠道的功能 |
| 2.2.2 营销渠道流程 |
| 2.3 营销渠道结构 |
| 2.3.1 层级结构 |
| 2.3.2 宽度结构 |
| 2.3.3 广度结构 |
| 2.4 营销渠道关系 |
| 2.4.1 营销渠道关系定义 |
| 2.4.2 营销渠道关系性质 |
| 2.5 营销渠道冲突 |
| 2.6 国内外营销渠道管理研究现状 |
| 2.6.1 国外营销渠道管理研究现状 |
| 2.6.2 国内营销渠道管理研究现状 |
| 2.6.3 国内外研究现状的评述 |
| 第3章 HG公司单张纸胶印机营销渠道现状分析 |
| 3.1 HG公司简介 |
| 3.2 HG公司产品现状 |
| 3.3 单张纸胶印机营销渠道现状简介 |
| 3.3.1 单张纸胶印机市场环境分析 |
| 3.3.2 单张纸胶印机竞争对手渠道分析 |
| 3.4 HG公司单张纸胶印机渠道分类及特性 |
| 3.4.1 HG公司单张纸胶印机渠道分类 |
| 3.4.2 HG公司单张纸胶印机渠道特性 |
| 3.5 HG公司单张纸胶印机营销渠道现状及问题 |
| 3.5.1 HG公司单张纸胶印机营销渠道结构 |
| 3.5.2 HG公司单张纸胶印机营销渠道关系 |
| 3.5.3 HG公司单张纸胶印机营销渠道冲突 |
| 第4章 HG公司单张纸胶印机营销渠道外部因素分析 |
| 4.1 顾客因素 |
| 4.2 中间商特征因素 |
| 4.3 竞争特征因素 |
| 第5章 HG公司单张纸胶印机营销渠道改进的建议 |
| 5.1 优化渠道结构 |
| 5.1.1 渠道结构系统化,建立复合型的营销渠道 |
| 5.1.2 重点产品营销渠道结构扁平化 |
| 5.1.3 渠道结构网络布局 |
| 5.2 改善渠道关系 |
| 5.2.1 建立客户关系管理/CRM系统 |
| 5.2.2 加强渠道代理商合作,协同销售 |
| 5.2.3 渠道培训 |
| 5.3 管理渠道冲突 |
| 5.3.1 联合应对价格竞争 |
| 5.3.2 建立渠道信用机制 |
| 5.3.3 加强营销过程管理,避免渠道跨区销售 |
| 5.3.4 管控渠道费用 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
（2）国内外印刷设备收纸单元关键技术分析与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪言 |
| 1.1 概述 |
| 1.2 课题的研究目的与意义 |
| 1.3 收纸单元的研究现状 |
| 1.4 课题的主要内容及下一步研究方向 |
| 第二章 收纸单元工作原理分析 |
| 2.1 概述 |
| 2.2 印张取纸装置的工作原理 |
| 2.3 印张减速装置工作原理 |
| 2.4 印张防增脏装置工作原理 |
| 2.5 放纸装置工作原理 |
| 2.6 小结 |
| 第三章 收纸单元各关键部件的比较分析 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 取纸装置的比较分析 |
| 3.3 减速装置的比较分析 |
| 3.4 防蹭脏装置的比较分析 |
| 3.5 放纸装置的比较分析 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 收纸单元各关键部件的运动与动力分析 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 取纸装置的运动与动力分析 |
| 4.3 减速装置的运动与动力分析 |
| 4.4 防蹭脏装置的运动与动力分析 |
| 4.5 放纸装置的运动与动力分析 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 课题的结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）胶印质量智能控制技术研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 生产过程质量检测与控制 |
| 1.2.2 智能控制技术的发展 |
| 1.2.3 印刷过程与质量检测控制 |
| 1.3 本论文的主要研究内容 |
| 第二章 胶印质量特性分析 |
| 2.1 胶印过程特性分析 |
| 2.2 胶印质量控制的胶印过程参数分析 |
| 2.3 胶印质量特性分析及评价指标体系的构建 |
| 2.3.1 印刷品质量的内涵 |
| 2.3.2 胶印质量控制指标体系的构建 |
| 2.4 胶印质量控制指标参数设计 |
| 2.5 印刷质量控制特点 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 印刷品质量的综合评价 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 模糊层次综合评价算法 |
| 3.2.1 基于层次分析法的综合评价 |
| 3.2.2 模糊综合评价 |
| 3.2.3 印刷品质量模糊综合评价 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 印刷品色彩还原品质在线检测技术 |
| 4.1 印刷色彩还原机理 |
| 4.2 色彩还原品质的影响因素 |
| 4.2.1 网点增大 |
| 4.2.2 实地密度 |
| 4.2.3 印刷反差与叠印率 |
| 4.3 基于近红外光谱的印刷品色彩还原检测 |
| 4.3.1 检测原理 |
| 4.3.2 实验仪器与材料 |
| 4.3.3 实验结果与分析 |
| 4.3.4 本章小结 |
| 第五章 胶印机输纸机构无轴同步控制技术 |
| 5.1 绪论 |
| 5.2 输纸机运动控制要求与控制方案设计 |
| 5.2.1 速度环设计 |
| 5.2.2 位置环设计 |
| 5.3 系统仿真 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 胶印质量智能控制的总体设计及关键技术研究 |
| 6.1 胶印质量智能控制的总体要求 |
| 6.2 胶印质量智能控制总体设计 |
| 6.3 胶印质量智能控制关键技术研究 |
| 6.3.1 胶印质量智能控制的知识表示 |
| 6.3.2 胶印质量智能控制系统的事例库设计 |
| 6.4 胶印质量智能控制技术的求解策略 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 胶印质量智能控制的模糊神经网络控制策略研究 |
| 7.1 模糊神经网络基本结构 |
| 7.2 胶印质量智能控制的模糊神经网络架构 |
| 7.2.1 胶印质量智能控制的模糊神经网络输入 |
| 7.2.2 胶印质量智能控制的模糊神经网络输出 |
| 7.3 胶印质量智能控制的模糊神经网络算法设计 |
| 7.3.1 传统的模糊神经神经网络学习算法 |
| 7.3.2 基于遗传算法的胶印质量智能控制的模糊神经网络学习算法 |
| 7.3.3 仿真实验 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 胶印质量智能控制技术的实现与仿真 |
| 8.1 胶印质量智能控制的软件流程及实现 |
| 8.1.1 胶印质量智能控制系统的软件流程 |
| 8.1.2 胶印质量智能控制系统的软件实现 |
| 8.2 系统仿真试验 |
| 8.3 本章小结 |
| 第九章 总结与展望 |
| 9.1 总结 |
| 9.2 进一步研究工作的展望 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间研究成果 |
| 参考文献 |
| 附录A 神经网络算法的代码 |
| 附录B 神经网络学习训练算法的代码 |
（6）曼罗兰公司营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究使用的理论和方法 |
| 1.3 论文的内容框架 |
| 第2章 曼罗兰公司及其BSC分析 |
| 2.1 曼罗兰公司介绍 |
| 2.1.1 公司背景及发展历程 |
| 2.1.2 曼罗兰公司在中国的基本情况 |
| 2.1.3 罗兰印刷机及其市场介绍 |
| 2.2 平衡记分卡理论及其作用 |
| 2.3 曼罗兰公司内部能力分析 |
| 2.3.1 从财务方面分析 |
| 2.3.2 从客户方面分析 |
| 2.3.3 内部流程 |
| 2.3.4 学习与成长 |
| 第3章 印刷机行业分析 |
| 3.1 中国印刷机行业“钻石模型”分析 |
| 3.1.1 生产要素 |
| 3.1.2 需求条件 |
| 3.1.3 相关支持性产业 |
| 3.1.4 企业的战略、结构和竞争对手 |
| 3.1.5 机会与政府政策影响 |
| 3.2 曼罗兰公司在印刷机行业内的“五力”分析 |
| 3.2.1 潜在的入侵者 |
| 3.2.2 供应商的议价能力 |
| 3.2.3 替代品威胁 |
| 3.2.4 客户的议价能力 |
| 3.2.5 行业内的竞争情况 |
| 第4章 曼罗兰公司的SWOT分析及战略选择 |
| 4.1 曼罗兰公司SWOT分析及其战略组合 |
| 4.1.1 竞争优势(S) |
| 4.1.2 竞争劣势(W) |
| 4.1.3 机会(O) |
| 4.1.4 威胁(T) |
| 4.2 用帕累图及ABC分析法选择关键要素 |
| 4.3 SWOT矩阵分析及竞争战略选择 |
| 4.3.1 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.2 竞争战略选择 |
| 4.3.3 差异化来源 |
| 第5章 曼罗兰公司的战略布局及规划 |
| 5.1 曼罗兰公司战略目标及重点 |
| 5.1.1 曼罗兰公司战略目标 |
| 5.1.2 曼罗兰公司企业使命与战略重点 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）IPEX 2002印刷、出版和媒体技术展览会综述（论文提纲范文）
| 一、DI直接成像胶印技术 |
| 二、彩色数字印刷技术 |
| 三、印前技术 |
| 四、CTP直接制版技术 |
| 五、传统胶印机技术 |
| 六、印后技术 |
| 七、柔印和纸品加工技术 |
| 八、二手机展览会 |
四、领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机（论文参考文献）
- [1]HG公司单张纸胶印机营销渠道管理研究[D]. 纪向民. 华东理工大学, 2014(06)
- [2]国内外印刷设备收纸单元关键技术分析与研究[D]. 田欣. 北京印刷学院, 2013(06)
- [3]胶印质量智能控制技术研究[D]. 管力明. 西安电子科技大学, 2009(03)
- [4]引领增值印刷时代 共谱辉煌篇章 曼罗兰China Print 2009业绩骄人[J]. 曼罗兰公司. 广东印刷, 2009(03)
- [5]关注德鲁巴 关注胶印机[J]. 荣华阳,王乔. 印刷技术, 2008(09)
- [6]曼罗兰公司营销战略研究[D]. 董哲. 西南交通大学, 2007(06)
- [7]胶印机技术新动向[J]. 王乔,荣华阳. 印刷技术, 2007(09)
- [8]IPEX 2002印刷、出版和媒体技术展览会综述[J]. 龚仁俦. 印刷杂志, 2002(06)
- [9]领先的技术 成功的关键──介绍罗兰700型胶印机[J]. 张建法. 印刷技术, 2000(01)
- [10]海外动态[J]. 王晓蕾. 印刷工业, 2006(02)