市政工程施工质量管理问题和解决措施分析

市政工程施工质量管理问题和解决措施分析

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摘要:随着社会的不断进步,城市化的进程不断加快,市政工程的产业也在不断地发展。当前,必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理,并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题,以求找到解决问题的相应对策,才能使市政工程的建设更上一个台阶。此外,市政工程施工质量的保障也是对人民的生命和财产安全负责、对承建企业的经济效益负责。由此可见,市政工程施工质量的管理模式急需创新,应当努力跟上社会的发展,更好的服务于人民。

关键词:市政工程;工程施工;质量管理

引言

市政工程建设项目,是城市基础建设设施的重要组成部分,对于便利人们的日常生活,促进城市现代化建设工作的顺利进行,具有积极的作用和意义。保证市政工程的施工质量,是工程建设施工的基本要求。现阶段市政工程建设规模在不断扩大当中,城市的建设施工环境也变得越加复杂,如何有效保证工程施工质量,加强市政工程施工管理工作,采用良好的对策控制施工质量,是现阶段市政工程施工建设的重要工作方向。不容忽视的是,市政工程施工过程中存在着一定的问题,需要对其进行有效控制,采用积极良好的应对策略。

1市政工程施工管理特点

市政工程的涵盖面非常的广,复杂的内容无疑会增加施工管理的难度,同时施工过程中需要面对的问题也会大大增加。若无法有效地排除客观因素与主观因素的干扰,工程的质量会受到很大的影响。市政工程关系着民生,也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平,因此为了达到严格的要求,我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高,工艺较复杂的特点,需要配备大量相应的技术人才和施工人员。此外,市政工程的施工过程必定会对城市环境带来一定的影响。以上使市政工程施工的一些特点,不仅因素众多,各种因素之间还会相互影响。如何克服如此高难度的管理问题,有效地保障工程质量就成了一个急需解决的问题。

2市政工程项目施工质量管理中存在的问题

2.1施工原材料不合格

对施工质量造成隐患在工程施工的过程中,有些承建单位会使用不合格的原材料,对施工质量会造成严重的影响,甚至拖慢整体施工的进度、带来巨大的利益损失。原材料的好坏直接决定了市政工程建设完成之后的质量好坏。举个例子来说,在市政工程建设中使用的最多的材料即为混凝土,而组成混凝土的原材料,如水泥、砂石和水等,都应该要有严格的要求。原材料细微的差别都会使得混凝土的性质产生巨大的区别,例如各种原材料的配比。所以在施工之前需要对各种材料进行必要的检查,以免影响工程质量。

2.2施工人员对工程质量的影响

市政工程的建设需要系统地规划,在这个系统中,施工人员是不可缺少的重要的一部分,需要他们团结一心才能使工程按质按量的完成。市政工程中也有着一定的技术性岗位,要求施工人员有专业的技能和知识。但是我国现在对于市政建设的专业性人才的培养度不够、没有足够的重视。在我国的很多城市,市政建设的管理工作只流于表面,表现为很多的管理人员并不具有应有的资质、缺乏实际的管理经验,无法指定条理清晰的工程管理制度,容易造成施工分工的责任不明确,最终使得施工系统的管理功能难以完全发挥,直接对工程质量带来不利的影响。

2.3监理单位质量管理存在问题

市政工程项目施工质量管理中存在的监理单位质量管理相关问题同样影响了市政工程项目的整体质量。具体来说,在监理单位质量管理存在的问题中,相关工作人员出现的管理能力、专业素质、道德品质相关问题都会影响市政工程项目施工质量管理的较好展开。据笔者调查得知,我国当下市政工程项目监理单位中的从业人员中往往存在着鱼龙混杂问题,很多工作人员在工作中存在着管理力度不够、手段匮乏、、作风较差的问题,而在我国,监理这一职务在项目建设中本身的权力地位特点也加重了这一问题的产生。

3市政工程施工质量管理工作的有效对策

3.1加强市政工程全过程控制监督施工工作

市政工程施工过程中,需要加强相应的监督管理工作,重点需要针对全过程进行控制和监管。工程施工之前,需要开展施工图的技术交底工作,这项工作需要交由项目经理主持,该项工作进行之中,需要保证相关的施工单位都积极参与。施工单位需要针对施工图纸进行全面仔细的检查,并和现场施工情况进行对比,及时发现其中存在的一些问题,从而和设计人员进行交流,保证施工图纸的正确性。市政工程正式开展之后,需要做好质量管理工作,规范各项施工质量管控行为,积极开展精细化管理工作,对市政工程施工过程中的每个环节进行全面控制,保证各项施工操作走向程序化,管理和控制工作能够逐渐走向规范化,减少施工失误问题的出现。再者,还需要不断健全关键施工环节、工序的施工配套细则,将施工涉及的各个情况全部纳入施工管理细则之中。

3.2全面控制施工材料的质量管理工作

施工材料本身的质量情况,将会直接影响到市政工程施工的总体效果。全面控制施工材料的质量管理工作,是市政工程施工质量管理过程中的一个重要环节。针对施工材料进行质量管理,主要是从以下几个方面进行的。第一,选购高质量的施工建材。选购工作是保证施工材料质量的重要前提,选购人员需要全面了解到材料供应商的资质、材料合格证明以及出厂合格证明等,根据选购清单,全面记录施工材料的质量、数量和规格等。第二,需要加强施工材料的进场监管工作。在施工材料进场之前,材料管理人员需要针对施工材料进行全面检查,主要是检查施工材料的数量、质量以及规格等各方面。

3.3建立健全市政工程的质量管理体系

一般来说,工程施工管理的主体是业主,对于是市政工程而言,其往往是由地方政府或者相关的行政部门负责直接管理或者委托管理,对于市政工程质量管理体系,要从以下几个方面进行健全和完善。其一,奖励和完善市镇工程的施工管理制度,在整个工程的各个阶段和环节加强对施工质量的管理,使得相关的各个单位和部门进行积极参与,进行有效沟通,保证管理工作的顺利进展。其二,建立健全招投标管理办法,更进一步地开放市政工程建设市场,避免造成市场的垄断,对招投标方法进行不断的改进和完善,使得一些信誉和资质比较好的企业可以更容易中标,尽可能避免招标单位的恶性竞争,促进招投标工作的理性。其三,要加强对工程施工过程中所涉及到的单位和部门的监督和管理,制定出适当的考核办法和评选制度。其四,建立和完善有关工程质量管理体系,对质量管理的内容、相关标准、方法、流程以及具体准则等进行明确的规定。

结束语

市政工程是城市建设中的大型项目,对于城市的发展具有重要的意义。市政工程一般都具有施工周期短、施工环境复杂、参建单位多等特点,所以控制工程的施工质量尤为关键。为了确保市政工程的施工质量,需要建立完善的质量控制体系,加强人、材、机的优化管理,协调好各个单位之间的关系,严格按照规范标准操作,为工程的施工质量创造有利的条件。

参考文献:

[1]夏丽娜.浅谈市政工程施工质量管理存在的问题[J].民营科技,2015,01:106.

[2]李海波,方后春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2015,11:124-125.

[3]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2015,45:212-213.

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