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摘要：现当今，随着我国人们生活水平的提高，人们对建筑工程的要求越来越高。社会经济水平不断提高，建筑行业得到了空前发展。由于建筑行业在施工的过程中存在比较严重的资源浪费问题，而装配式建筑施工管理不仅能够减少施工污染，同时也可以提高生产效率，保障建筑物的质量安全水平，促进建筑行业实现全面转型与升级。本文通过对于装配式建筑施工管理的发展进行分析，从而有效地提高装配式建筑施工管理的整体设计质量，进一步促进装配式建筑施工管理行业的快速发展。
关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策
引言
装配式建筑工程施工管理工作系统性非常的强，其中包括工程施工质量、成本以及安全可靠性等多个方面的内容。实践中应当加强重视，对各环节的影响因素进行综合分析研究，采取有效的措施予以应对，这样才能提高建筑工程施工管理质量和效率。
1装配式建筑的优势
装配式建筑工程是当下最新颖的建筑模式，它可以最大限度的减少建材的损耗，还拥有非常多的优势是传统的建筑模式没办法代替的。预制构件在预制建筑中的应用，它取代了传统工程中的混凝土搅拌、浇筑、振动工序等。这样可以有效的降低人员的使用量并可以确保施工现场的安全，同时，可以避免过多的建筑垃圾，实现环保。使用标准预制构件还可以降低施工材料的使用量，与传统建筑形式相比节能环保效果更好。除此之外，使用传统工艺进行施工时经常会出现渗漏、开裂等质量问题，再加之质量管理制度、管理责任、施工人员素质等方面的影响，都无法确保质量管理的效果，因此应从根本上来转变施工工艺，实现标准生产的同时为施工质量提供有效的保障。预制建筑可以为项目质量提供有效保护，建筑中使用的部件均是按照工厂标准生产的。这样在一定程度上为质量管理提供了有力的保障。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1构配件影响因素
预制件在装配式建筑中起重要作用，可以说是装配式建筑的基础。我国目前预制件的生产规模十分有限，由于发展的时间较短，各个厂商对预制件的生产还没有足够的经验积累，所以在质量上面仍然存在进步空间，这应该得到有关方面的重视。对装配式建筑而言，只有使用质量过硬的预制构件才可以保证建筑的质量和水平。另一方面，由于预制件生产地的不同，需要经过一定的距离运输才能到达施工现场，这当中就会出现许多无法避免的问题，例如，在运输过程中，运输距离会对预制件造成很大影响，主要是由于有关运输车辆对预制件的保护情况各不相同，甚至在一些方面存在着漏洞，所以在预制件运达施工现场后，质量情况就会出现差异。
2.2施工准备影响因素
装配式建筑工程管理质量在很大程度上受施工准备的影响。因此在施工准备的过程中，施工企业要有着很好的预见性，从而建立出适合相应建筑工程的规划，因为不论是构配件堆放不科学，还是构配件间合理搭配不合理的话，都会影响到后面的装配式建筑工程管理。另外，施工人员的专业技能，施工设备质量水平等方面都会对装配式是建筑管理带来不同程度的影响。还有，将质量规划方案与实际施工方案的安排落实好，也会很好的推动装配式建筑工程能够更好的发展。因此施工准备是否充分对具体的装配式建筑工程管理是有着很大的影响的。
2.3管理人员的管理意识的影响因素
经过大量的建筑探索发现，装配式建筑工程本身具有一定的特性，因而对相关管理人员的要求非常的严格，但事实上，装配式建筑的管理人员并没有掌握相关的管理技巧，对比于与同行业其他建筑类型，装配式建筑的管理人员在技术操作水平以及管理手段等多个方面都有很大的欠缺，甚至有些管理人员依然采用最传统的管理办法，所以，相关人员一定要积极引进新颖的管理方案、掌握新型管理技术，否则在装配式建筑工程的管理上将会出现越来越多的问题。此外外因为施工管理人员的专业技术水平和理念也在很大程度上影响着建筑施工管理制度的良好构建，也会在不同程度上影响工程的顺利开展。
3简析装配式建筑工程管理的对策
3.1加大生产质量管理力度
生产质量同样也是装配式建筑施工过程中的决定性因素，提高生产质量，就要加大生产质量的管理力度。第一，应该对从事预制件生产的工作人员进行有效管理和检查。装配式建筑构件的生产过程中，工作人员的生产素质起到了决定性的作用，如果构件生产人员专业水平不够，在生产的过程中很容易出现错误从而导致构件的生产质量受到影响，在提高生产人员业务水平的同时，有关厂家应该及时进行抽样检测，发现问题后应该及时做出处理。装配式建筑的构件生产质量很大程度上受到施工机械的影响，为此，有关的生产企业应该及时更新生产机械，定期进行维修检查来减小构件生产过程产生的误差。
3.2促进装配式建筑施工管理整体性发展
所谓的整体性就是指装配式建筑施工管理的内部和外部必须要采用统一的装修方式，这样才能够实现菜单式的装修模式，例如增强对于厨卫隔墙等装修领域的拓展，建立健全装配式建筑施工管理集成化管理体系，保证绿色建材评估工作不断深入。在装配式建筑施工管理中，采用保温结构一体化、保温装饰一体化的环保建筑材料，促进建筑垃圾的循环再利用，加强环保节能的建筑理念。政府必须加大对于装配式建筑施工管理的扶持力度，通过合理的优惠政策鼓励建筑开发商以及消费者选择装配式建筑施工管理。另外还应该扩大宣传，增强群众对于装配式建筑施工管理的了解与认知，从而提高社会公众的认可度。
3.3提升装配式建筑工程的管理水平
装配式建筑有着自身的施工要点和顺序，相关人员在进行工程管理工作的时候，需要严格按照装配式建筑本身的工程施工和规定展开具体的设定，提供一个良好的管理方案，只有这样才可以在一定程度上保证工程管理工作的有序进行，真正提升工程管理的效率和质量。另外，在制定管理方案的同时还需要将实际情况作为重点进行结合，通过设备改进、技术提升等多种手段，提升工程的管理水平。
3.4构建信息化监管体系
要想更好的对装配式建筑工程更好的管理的话，构建信息化监管体系也是十分有必要的，从而很好的对施工现场质量状况能够实时监控。而且还可以借助互联网、来引进计算机技术、互联网技术等先进技术，来构建出装配式建筑工程管理全过程管理数字化监管平台。如此一来，就能很好的对装配式工程过程中的规划设计、施工材料以及重要施工环节等各个环节的信息进行很好的全面采集，从而能够及时从其中发现出相应问题，来确保好管理工作中涉及到质量安全问题能够得到有效的解决。
结语
总而言之，作为整个施工过程的核心部分，装配式建筑工程管理在企业的工作中应当得到格外的关注，在工程管理工作的开展过程当中，相关管理人员要协调各方面人员发挥装配式建筑工程管理的巨大优势来提高整体的工作效率。另外，在这个庞大的过程管理体系当中，相关管理人员应当主动承担自己的责任，发挥主观能动性，尽自己最大可能提升管理水平及其业务能力。并且引进先进的学习理念，勇于创新，吸取各方先进知识提升本企业的业务能力，严格按照国家规定的标准进行装配式建筑工程管理，取得更大的进步。
参考文献
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