全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索与思考

全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索与思考

论文摘要

煤炭企业是我国经济体系中的重要构成部分,随着社会的发展,煤炭企业全面实施改革,逐步向提升质量,降低成本,增加效益的方向发展。从实际来看,煤炭企业处于转型的重要时期,要提高个人的竞争力,强化管理,实施全面预算管理是关键性的手段。通过全面预算管理,煤炭企业不仅可以有效协调各个部门,还可以在提高质量的同时获取有力的经济效益。因此,在实现媒体企业提质增效的战略目标中,全面预算管理有着现实意义。

论文目录

  • 1 全面预算管理的含义
  • 2 煤炭企业提质增效中实施全面预算管理的意义
  •   2.1 全面预算管理是提质增效的有效途径
  •   2.2 全面预算管理强化各部门运行的有序性
  •   2.3 全面预算管理促使资源得到优化配置
  • 3 煤炭企业全面预算管理存在的不足之处
  • 4 全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索策略
  •   4.1 明确内容,符合客观实际
  •   4.2 灵活编制,严格执行预算
  •   4.3 强化监督,提升成本管控
  • 5 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 钟丽

    关键词: 全面预算管理,煤炭企业,提质增效,探索与思考

    来源: 科技视界 2019年21期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 矿业工程,工业经济,会计

    单位: 姚桥煤矿预算管理科

    分类号: F426.21;F406.7

    DOI: 10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.21.120

    页码: 255-256

    总页数: 2

    文件大小: 2634K

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