（广东电网有限责任公司江门江海供电局广东江门529000）
摘要：随着经济和科技力量的不断雄厚，人们的日常生活、工业和农业生产对用电量的需求也越来越大，配网工程规模也随之增加。为确保配网工程实现高准确度、高效率的工作，实现自动化，加强改造工程的精益化管理必不可少。本文通过查阅大量相关文献，总结了当前配网自动化改造工程精益化管理的意义和项目中存在的主要问题，并提出了加强管理相对应的解决策略，旨在为电网自动化改造提供一定的参考价值。
关键词：配网自动化；精益化管理；问题；对策
配网自动化改造工程属于一类较为复杂的项目工程，且对科学技术的要求较高，在工程改造实际操作过程中，工序复杂、步骤繁多，且各个步骤之间联系紧密，稍有差错可能会影响整个系统的质量。因此，为确保配网工程实现高准确度、高效率的工作，实现自动化，加强改造工程的精益化管理必不可少。
1精益化管理在配网自动化改造工程中的作用
配网自动化的构成部件主要有通信网络、TTU、DTU、FTU、远程终端系统以及配网子站等。通常情况下，配网主站一般设置在城市调度中心位置，子站一般在变电站内部设置，变电站电压常见为110kv或35kv，配电子站的主要任务就是完成与电力终端系统的其它设备之间的通讯，以及与配网主站之间的通讯。当前我国配网自动化改造是电力电网企业发展的重要方向。但由于我国配网自动化改造依然存在诸多问题，例如现有配网自动化改造技术水平较差，致使只有少数经济较为发达的区域在试用配网自动化改造技术。
随着经济、社会和科学技术力量的不断发展进步，智能化、自动化技术的应用范围也日益广泛。基于自动化的时代背景，配网工程建设也逐渐向着智能化和自动化方向发展。配网工程自动化改造，即将信息技术、电子技术、通讯技术和计算机技术等当代自动化技术结合起来，应用到配网工程改造中，以实现配网工程自动化运行、高效率运作，提高配网的工作效率。配网自动化改造工程的精益化管理就是要将周到、细致的计划和方案贯彻于整个改造工程之中，实现规范化管理。此外配网自动化改造工程的精益化管理还必须紧密结合工程的施工现状，尽可能做好一切准备和策划工作，理顺整个工程项目的工序，并实现各个项目节点之间的有效、紧密衔接，进而实现自动化改造的最终目标。
2配网自动化改造工程中精益化管理的设计
2.1精益化管理原则
（1）安全原则。电网企业对配网自动化改造的安全性和可靠性的要求较为严格，配网改造也逐渐趋向于自动化方向。未来电网企业必须紧密结合自身发展现状，提高配网自动化改造技术水平。（2）高效原则。政府相关部门要及时总结改造工程的经验教训，争取在改造过程中及早发现问题并采取有效措施进行解决，提高配网自动化改造的工作效率，注重精确化管理，将配网工程推向于最优化。（3）全面原则。精益化管理要求从各个方面出发实现针对性设计和配置，实现资源效益的最大化。配网自动化改造工程工序繁多，所消耗的工期时间较长。为此，在精益化管理中要对物料、设备和工具的采购、工程施工操作的规范以及施工顺序、流程和时间节点等进行把握，只有在这些方面做好规划，才能为项目的顺利开展、实施和竣工打下坚实的基础。
2.2精益化管理方案
（1）优化环网形式，形成合理架构。精益化管理过程中要求减少不必要的配网结构，做好电力资源共享和输配电优化，保证系统的协调、稳定。环网结构优化中可以依照上述要求合理设置馈线自动化完成线补。该方案需要在变电站开关和开闭所设置两个断路器及两个环网负荷开关，并保证装置相互匹配，设置极差为0.3s，确保配网线路波动时及时调整，减少线损。极差设置和开关位置还需要根据实际情况进行调整，在距离较远时可以设置必要的保护装置，如保护开关、数据采集器等，降低系统故障，从而全面提升配网自动化改造工程成效，形成精益化配网运行模式。（2）优化线路模式。配网主要为架空线敷设方式，需要结合现场情况对线路进行合理设计才能够降低改造工程成本。为此，在精益化管理工作中要在配网环网形式基础上对线路路径进行设置，利用联络开关减少不必要的线路敷设，将辐射型供电模式转变为环网供电模式，降低线路敷设距离；可以借助电流式分段器对不同区间电流进行控制，降低电流过高而区域用电较低引起的线路损耗，从而全面提升输配电效益等。（3）构建智能终端。智能终端是提升精益化管理效果的关键。配网智能终端一般包括线路数据采集部分、集成、处理三部分。与此同时，还需要结合管理要求设置远程控制、在线显示、数据调用等单元，以保证人员能够快速、准确把握配网线路情况，降低配网故障率，实现合理输配电。如在故障隔离设置过程中就可以在配网中设置自动识别网络终端，该终端将线路传感器中采集到的数据进行智能化处理并结合大数据环境中的电路故障案例确定线路情况，对出现异常的区域及时生成控制信号，控制中间断路器开关断开，完成开关线路的切断，从而实现故障隔离。
2.3日常管理措施
（1）过程的精益化管理。针对工作效率较为低下的工序节点，人员要认真全方位的分析工作效率低下的原因，重点监察准备不足、工作拖沓的人员，督促其端正改造态度，为改造做好充足的准备工作，科学规范化管理各个改造工序，建立完善的评估考核机制，以能否如期完成改造任务作为判定标准，对考核结果实施量化评分制度，以此来约束改造单位。此外，电网企业还要不定时检查改造现场，检查物料存储、设备使用以及改造操作能否按照标准进行。电网企业应提早计划和规范改造工程的操作，制定作业流程，指定班组的技术人员来完成各项准备工作和协作任务。对完成现场改造操作的所有人员进行停电、复电等流程技术考核，还包括工序限时完成考核，例如，考核员工必须在两分钟之内完成，超出两分钟的时间限制即为考核不过关。考核过关的员工可以参与改造项目，考核不合格的员工要加强培训，提高其专业素质水平。（2）加强各个流程工序之间的衔接、协调管理。在改造前期准备和策划方案中需要明确规定配网自动化工程改造的各项作业和操作流程、规范，明确设施断电、复电的操作顺序，严格要求工序协调人员按照规范来执行操作规程，现场改造技术人员要在改造完成半小时内向调度员发报告，收到调度员的警告通知后，操作技术人员才可以进行复电操作。人员要严格根据停电、现场改造以及配网操作方案来核对交接班的时间、地点和交接工作内容，并定期组织配网自动化改造工程进度汇报会，掌握项目进展情况和面临的主要问题，分析工作衔接不紧密的原因，坚持积极协调的原则，采取有效措施来强化流程工序的管理工作。（3）做好资源协调。配网自动化改造工程从施工到运行维护需要足够的后备资金，在资金支持方面只有做好科学设计才能保证整个改造过程顺利进行。不合理的工程设计会严重阻碍项目的开展和进行，更为严重者还可能造成经济损失。因此，在改造过程中，必须强化规划设计制度，尽可能做好项目的调研勘察工作，掌握配网自动化改造工程涉及的范围，了解项目用户信息以及基本用电需求。根据掌握的信息来设计配网改造工程，选择合适的设备和设备厂家，保证改造物料、工具和设备的质量。此外，电网企业还需要充分分析所管辖区域内用户未来的用电需求，结合电网市场现状，合理预测电网负荷量，并根据所预测的负荷量范围来设计整个配网自动化改造工程方案。（4）做好技术创新及应用。要积极寻求电网行业技术支持，不断提升配网自动化改造技术水平，在精益化管理要求基础上实现新技术、高科技设备的运用。从当前改造技术发展水平来看，技术创新的方向应该向着开发新能源来开展，在项目工程改造过程中要充分利用光能、风能等可利用的自然资源。加强电能储存技术的研究，保证电能储备系统可以将未能利用的电能储存起来供后续改造过程使用。在自动化改造工程施工中要充分利用现代化的智能技术和自动化技术，将现代先进技术充分利用到改造过程中，提高自动化水平。
3结语
配网自动化改造工程是电网配电系统在现代先进的智能技术和自动化背景下发展的产物。利用智能自动化技术改造配网自动化工程，在配网自动化改造工程建设中提高精益化管理水平，做好前期准备和策划工作，理顺不同环节、不同工序之间的衔接，提高电网企业的工作效率，实现配网自动化。
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