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摘要：本文主要是对建筑工程的管理进行研究分析，以其管理的重要性论述为基础，并结合其管理中存在的问题，来探究建筑工程的管理工作主要实施途径，以期能够有效提高建筑工程的管理质量，促进我国建筑事业的快速发展。
关键词：建筑工程；管理工作；重要性；实施途径
就建筑工程的管理而言，这不仅是对建筑工程的质量保障，也是确保建筑工程足够安全的主要措施。在最近几年，我国的社会经济正在快速发展，建筑行业也到了很大程度的进步和发展，人们对于建筑物的美观性、实用性等方面的要求也是越来越高，提升建筑工程的管理质量，确保建筑物的质量和安全，这都受到了人们广泛的关注和重视。从另一方面分析，因为建筑工程的管理工作本身就非常复杂，又由于建筑工程的管理工作需要较长的实践，其管理过程中也需要大量的人力和物力，这都是能够对建筑工程的管理工作和企业发展产生重要影响的因素，所以对建筑工程管理的重要性和实施途径进行分析研究，就是具有重要意义和作用的工作了。
一、建筑工程的管理工作所具有的重要意义和作用
建筑工程的管理水平和管理效果会对企业自身的效益和发展产生很大的影响，尤其是在当前这个市场竞争激烈的环境下，对建筑工程的管理工作进行研究，提高建筑工程的管理水平，也就是在提升企业自身的市场竞争力，是在促进建筑工程行业的快速发展。建筑行业的发展进步和建筑技术的提高，让当前建筑工程中所应用到的新设备、新材料、新技术等也是越来越多，其结构也是越来越复杂，建筑工程的管理就是建筑工程在这些新设备、新材料、新技术环境下的安全和质量的保障，其管理工作对建筑工程有着非常突出的重要性。建筑工程其他工程相比较，自身会具有特殊性，又因为建筑工程拥有较多的类型，规模也有许多，这就导致整个建筑工程会受到许多方面因素的影响，从而会使建筑工程在实施上受到许多不利的影响，而实现对建筑工程的管理，也就是为了确保建筑工程能够正常施工。
二、建筑工程中的管理问题
1、没有完善的管理体制。对于我国建筑工程的管理，没有完善的管理体制是普遍存在的严重问题。在实际管理中，企业为了降低管理成本，就没能去确保管理机构的完整，管理人员也是非常缺乏，还有些管理人员存在身兼数职的现象，这样就会严重影响到建筑工程的管理工作，降低管理工作的积极性和效率，也就没能发挥出管理工作在建筑工程中的作用和意义。
2、管理人员比较缺乏。对于我国建筑工程的管理而言，其工作开展的时间比较短，所以，建筑工程中就缺乏对管理人员的培训，就造成管理人员的综合素质比较低的现象，这也会严重影响到建筑工程的管理工作。
3、缺乏安全、质量管理。在建筑工程的管理中，安全、质量方面的管理也是比较缺乏的。根据建筑工程的管理工作实际开展情况来看，大部分的建筑企业在进行施工中重要环节时，比如说项目勘察、监督等环节，都没有设立相关的安全制度，安全管理的意识也是比较缺乏，这就很大程度地导致建筑工程在安全、质量方面的管理水平不高。对于质量管理，因为会受到利益因素的影响，一些企业会过度注重施工进度，就没能够重视建筑工程的质量管理，导致建筑工程中的质量问题频频出现，这也是对建筑工程的管理造成影响的重要问题。
4、信息化水平较低。在建筑工程的管理工作中，其管理的信息化水平较低也是其中的突出问题。在信息技术的快速发展和广泛应用下，在建筑工程的管理中也应用了信息化的管理技术，在建筑工程的管理工作中实现信息化管理，能够有效提升建筑工程的管理质量和效率。但是，根据建筑工程的管理工作来分析，实现建筑工程管理工作的信息化依然是处于起步阶段，还没能够对计算机技术、网络技术、信息技术进行充分地应用，管理人员也没能够充分掌握信息化管理的相关知识，这在很大程度上影响到了建筑工程实现信息化。
三、建筑工程的管理工作主要实施途径
1、对管理体制、制度进行完善。为了能够确保建筑工程的管理工作能够正常开展和实施，确保建筑工程的管理效果和质量，首先就需要对建筑工程的管理体制和制度进行完善。对建筑工程的管理制度进行完善，需要对建筑工程的管理工作进行思考和总结，来找出管理工作中所存在的突出问题，并及时地改正，还需要将管理优势充分地发挥出来，以提升建筑工程的管理质量。在对建筑工程的管理工作进行思考和总结时，需要根据典型的管理案例来当做思考和总结的对象，还需要对建筑工程的管理中每个环节、过程进行思考总结，来找出其中的不足之处，以避免成本效益、质量安全等问题发生影响到建筑工程的施工进度，并为建筑工程的管理工作提供参考依据。另外，还需要根据我国的法律法规，来完善管理制度，以促进管理工作的开展，促进管理质量的有效提升。
2、提高对建筑工程的管理工作的重视程度。提升对其管理工作的重视程度，不只是对建筑工程的管理理念进行创新的基础，也是能够促进对建筑工程中管理人员的培养，这对建立健全建筑工程的管理制度都具有重要的意义和作用。提高对其管理工作的重视程度，不只是要求企业能够在管理过程中使用信息手段以及先进的管理技术，还要实现对建筑工程的管理工作进行全面地宣传，使每个人员都能意识到其管理工作的重要性，促使他们都能够在管理工作中认真、仔细、严肃地进行管理工作，提高自身的管理意识和管理责任，来促进建筑工程的管理工作快速进步和发展。
3、加强安全、质量管理。对安全管理以及质量管理进行强化，会要求将建筑工程中的施工物资、施工人员等都作为安全管理的对象，需要根据安全管理的要求，来大力宣传安全教育，还需要通过详细、科学、全面的管理分工，来实现对建筑工程有效的安全管理，确保建筑工程整个施工过程的安全。强化建筑工程的质量安全，就需要对建筑工程的成本进行有效的控制和科学的管理，对建筑工程中成本的核算方式进行创新，以避免成本上的浪费，对建筑成本的使用情况进行落实，实时了解建筑物资的价格调整和变动，实现对建筑工程精细化和动态化的控制和管理，以确保管理效果和管理质量。
参考文献：
［1］齐宝库，李长福。基于BIM的装配式建筑全生命周期管理问题研究［J］。施工技术，2014(15)。
［2］隋长青，刘雪亮。试论从建筑管理的国际发展趋势看中国的建筑管理［J］。房地产导刊，2015(13)。
作者简介：
虞顺洪（1974-04），男，汉族，籍贯：浙江省东阳市，当前职务：工程部副经理，当前职称：中级职称，学历：大专，研究方向：建筑工程管理