2001年中国化纤行业寄语

2001年中国化纤行业寄语

一、2001年中国化纤行业寄语(论文文献综述)

田爱雨[1](2018)在《LZ中国公司差异化竞争战略研究》文中进行了进一步梳理粘胶纤维又称人造棉,是以棉短绒,木材和竹子等为原料,通过浆粕溶解,制成粘胶,纺丝后处理生产出粘胶纤维,粘胶纤维可自然降解,性能非常的接近棉花。随着我国纺纱行业的技术进步以及粘胶行业的科技创新,在纺纱领域粘胶纤维的使用量逐渐增大。我国粘胶行业总量增长势头迅猛,并为我国经济、财政、出口和就业作出了重大的贡献。LZ公司自2006年在中国建厂,2007年投产以来,由于看到粘胶纤维行业丰厚的利润,民营资本大举进入,国有资本也不断的加大投资,粘胶纤维产量从2006到2017年11年中增长了 2.5倍,市场价格从30000元/吨跌到2015年11000元/吨,到2016年的价格稍微回升。LZ集团作为全球粘胶纤维的领导者,拥有Lenzing(?),MODEL(?),TENCEL(?)三代粘胶纤维生产技术和品牌的厂家。LZ中国作为集团的生产基地和主要销售市场,面对日渐激烈的市场竞争和波动的价格,如何背靠LZ集团强大的品牌力量,通过差异化的竞争策略,在激烈的竞争市场中脱颖而出,保持自己的竞争优势,引领市场的前进。本文拟通过对LZ公司的纤维产品的外部环境和内部实力分析及行业政策的分析,来发现市场机会,了解行业发展趋势,分析市场中强劲竞争对手的战略,通过PEST方法分析,找出企业在行业市场中的机会,选取了行业有一定影响力和代表性的竞争对手,并对其进行分析,通过上述的分析,采用EFE矩阵对LZ公司的外部环境进行分析,结合自身资源,采用IFE矩阵对公司的内部实力进行分析。最后结合SWOT分析方法及定量战略计划分析矩阵QSPM对企业的战略选择进行分析,得出在目前情况下,LZ公司应该选择生产附加值更高的高端产品,实行差异化竞争战略,而做好企业文化建设,对公司的提升改造以及公司的生产工艺的技术保护是LZ公司实施产品差异化的市场战略的保障。

本刊编辑部[2](2018)在《寄语2018》文中研究表明中国纺织机械协会会长王树田:随市场"变"理性迎接2018"2017年的纺织机械行业依旧在平稳发展,没有异军突起,也没有爆炸性或颠覆性的事情出现。"回望过去一年紧凑的工作与行业运行,中国纺织机械协会会长王树田认为纺机行业的发展一直都在按照一个大方向走,所不同的是每年的市场环境变化。全面适应市场新环境王树田表示,曾经快速发展的中国纺织业给纺机行业的发展带来了非常好的市场机遇,但时过境迁,如今的纺织业不再延续对数量的追求,而更加强调质量和效

赵媛媛[3](2010)在《中国纺织2010主旋律:调整 转变》文中进行了进一步梳理棉、毛、麻、丝、化纤、针织、印染、家纺、产业用、服装、纺机……2009年,中国纺织行业的各个专业领域无一例外地受到全球性金融危机的影响。2010年的总体经济形势对中国纺织服装行业会有怎样的影响?中国纺织服装行业将会迎来怎样的发展机遇?新年伊始,《纺织服装周刊》采访了中国纺织工业协会及各专业协会的领导,让我们聆听他们对2010年的展望。

范泽红[4](2007)在《沧桑不倦 经纬绸缪写春秋——记我国着名化学纤维专家郁铭芳院士》文中进行了进一步梳理人的一生应当攀登,登上一个高度后又要继续攀登下一个新的高度。——郁铭芳2007年1月,获悉我国着名化学纤维专家,化学纤维领域的奠基人和学科带头人之一,东华大学教授、博士生导师——郁铭芳院士正在北京参加一项学术交流会,笔者慕名前往采访,郁院士于百忙之中抽出时间接待了我们。初见郁铭

二、2001年中国化纤行业寄语(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、2001年中国化纤行业寄语(论文提纲范文)

(1)LZ中国公司差异化竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景
    第二节 研究问题的目的和意义
    第三节 研究内容和方法
    第四节 相关战略理论综述
第二章 行业情况和背景介绍
    第一节 粘胶纤维的简介
    第二节 粘胶纤维的行业简介
    第三节 LZ公司的背景介绍
第三章 企业外部环境分析
    第一节 宏观环境分析
    第二节 竞争对手分析
    第三节 企业面临的机遇和挑战
第四章 企业内部实力分析
    第一节 公司运营能力及经营业绩
    第二节 技术能力分析
    第三节 产品粘性分析与市场影响因素
    第四节 企业的实力与不足
第五章 LZ公司差异化战略及其内涵
    第一节 SWOT分析
    第二节 LZ公司战略目标及产品市场发展战略
    第三节 定量战略计划分析矩阵
    第四节 差异化战略的具体内涵
第六章 LZ公司战略实施与保障
    第一节 企业文化建设
    第二节 全面改造提升
    第三节 差异化生产线转移的技术保护
第七章 结论
参考文献
后记

(2)寄语2018(论文提纲范文)

中国纺织机械协会会长王树田:
全面适应市场新环境
2017三大特点凸显
强化协会服务功能
理性看待未来市场
中国纺织机械协会总工程师祝宪民:
中国纺织机械协会秘书长徐林:
中国纺织机械协会副会长顾平:
中国纺织机械协会副会长李毅:
中国纺织机械协会副秘书长、产业三部主任丛政:
中国纺织机械协会副会长吕洪钢:
贝斯特机械制造有限公司董事长桑建中:
北京胜邦鑫源化纤机械有限公司总经理李长琦:
北京机械工业自动化研究所有限公司董事长张入通:
常熟纺织机械厂有限公司董事长彭晓虹:
重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明:
湖北天门纺织机械股份有限公司总经理焦伦进:
恒天立信集团CEO助理黄黄俊华:
邯郸宏大化纤机械有限公司董事长杜荣念:
江阴市炜煜日谊机械有限公司总经理陶周龙:
莱默尔 (浙江) 自动化控制技术有限公司纺织事业部销售总监赖正忠:
河南二纺机股份有限公司总经理曹秀成:
美名格-艾罗 (太仓) 纺织机械有限公司总经理郭静平:
宁波新辽仪器有限公司总经理陈晓科:
聊城由甲纺织机械有限公司技术总监张艳芹:
青岛海佳机械有限公司总经理刘井然:
青岛纺织机械股份有限公司总经理赵传祥:
青岛天一集团红旗纺织机械有限公司董事长刘培德:
泉州卜硕机械有限公司总经理黄立震:
桑德森力玛 (上海) 纺织机械有限公司总经理赵文伟:
上海御牧贸易有限公司总经理张艳辉:
五洋纺机有限公司董事长王敏其:
绍兴市水富纺织器材有限公司总工程师杜鹏:
苏州汇川技术有限公司智能纺织行业副总经理刘奎:
苏州英迈杰机械有限公司副总经理施永生:
浙江鼎丰纺织器材有限公司总工淡培霞:
中瑞聚氨酯科技有限公司董事长林会平:
浙江立成印染机械科技有限公司董事长陈汀法:

(4)沧桑不倦 经纬绸缪写春秋——记我国着名化学纤维专家郁铭芳院士(论文提纲范文)

求索之路——树鸿鹄之志, 怀报国之心
在逆境中崛起——从化学分析到化纤研究, 思想觉悟与日俱进
新中国化纤工业的奠基人之一——自力更生, 艰苦创业, 推动化纤工业的长足进步
化纤领域的学科带头人——主持国家重大科技攻关项目, 为经济建设做出巨大贡献
后记——沧桑砥砺不言倦;任重道远共前行

四、2001年中国化纤行业寄语(论文参考文献)

  • [1]LZ中国公司差异化竞争战略研究[D]. 田爱雨. 南京大学, 2018(05)
  • [2]寄语2018[J]. 本刊编辑部. 纺织机械, 2018(01)
  • [3]中国纺织2010主旋律:调整 转变[J]. 赵媛媛. 纺织服装周刊, 2010(02)
  • [4]沧桑不倦 经纬绸缪写春秋——记我国着名化学纤维专家郁铭芳院士[J]. 范泽红. 科学中国人, 2007(04)

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