建筑施工企业材料管理存在的问题及对策

建筑施工企业材料管理存在的问题及对策

论文摘要

建筑施工项目的前期准备、施工、后期收工三大阶段中,材料管理都起到了一定的促进作用。然而,当前的材料管理存在缺陷,为提高建筑施工企业收益和工程质量,提高企业竞争力,为此,本文简析材料管理的内涵及功能,剖析材料管理存在的问题,并提出相应的指导性建议。

论文目录

  • 一、材料管理
  • 二、建筑施工企业材料管理存在的问题
  •   1. 材料的采购。
  •   2. 材料管理方式。
  •   3. 材料管理负责人专业水平参差不齐,综合素质良莠不齐。
  •   4. 材料管理制度。
  • 三、建筑施工企业材料管理的对策
  •   1. 统一材料的采购。
  •   2. 信息化材料管理。
  •   3. 提高材料管理人员的专业水平和综合素质。
  •   4. 建立成熟的材料管理制度。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 高凡

    关键词: 建筑施工企业,材料管理,问题对策

    来源: 现代物业(中旬刊) 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 南京西部路桥集团有限公司

    分类号: TU71

    DOI: 10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.12.010

    页码: 15

    总页数: 1

    文件大小: 1156K

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